【正文】 　　加強企業(yè)民主管理，鼓勵員工參政議政，為中心的發(fā)展獻計獻策，提合理化建議。因此，要符合這一要求，公司必然推行員工末尾淘汰制。員工能否勝任工作，來源于個人的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能的提高，亦與整體素質(zhì)相關(guān)。新的一年，公司將在四個充實上扎扎實實開展工作?！　《⑷鎲诱猩坛绦?，注重成效開展工作　　結(jié)合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀，制訂可行的招商政策　　按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定，XX應(yīng)于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》，但目前該工作已經(jīng)滯后?？傮w上說，成績較為喜人。　　三是著力辦好小區(qū)宣傳欄，每季度出刊一次?！　∥?、夯實基礎(chǔ)、打造亮點、取信業(yè)主、長足發(fā)展　　堅持以誠待人、取信于人、時時想人、處處為人的服務(wù)理念，一切以業(yè)主的利益為重?！　《⒓訌姽緝?nèi)部管理，完善各項規(guī)章制度　　完善公司的勞動管理、財務(wù)管理、維修資金使用管理、檔案管理制度?！　?0xx年，公司計劃上述費用列支7萬元?！　≌{(diào)整人員結(jié)構(gòu)，提高公司的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。為完成年度營銷任務(wù)，我們建議：策劃代理公司可實行置業(yè)任務(wù)分解，到人到片?！　∶鞔_招商任務(wù)，打好運營基礎(chǔ)　　XX項目一期工程擬在今年底建成，明年元月將投入運營。通過做好基礎(chǔ)工作，改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境。通過五個推行，把員工鍛造為符合企業(yè)要求的一流的群體。通過績效考評考核，對表現(xiàn)優(yōu)良、工作成績優(yōu)異的員工進行增資?！　〈罅Τ珜?dǎo)讀書活動，鼓勵自學(xué)成才，努力打造一支德才兼?zhèn)?、掌握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、具有較高勞動技能的新型職工隊伍。推進企業(yè)文化建設(shè)，工會組織要培育員工廣為認(rèn)同的價值觀，規(guī)范員工行為，豐富員工的文化生活。公司將制定責(zé)任追溯制(包括獎勵賠罰制度等)?！　〕鋵嵠髽I(yè)文化，改善人文精神　　企業(yè)文化的厚實，同樣是競爭力強的表現(xiàn)。因此，新的年度，公司將與市物流研究所進行合作，簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責(zé)。廣告宣傳、營銷策劃方面，XX應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設(shè)計新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生?！　」緦芾砣藛T的基本要求是：必須具備高中以上學(xué)歷，具有獨立解決和處理問題的能力，大公無私，能維護公司形象和利益。 20xx年，公司計劃上述費用列支4800元。　　新招員工實行一星期的崗前培訓(xùn)，崗前培訓(xùn)合格轉(zhuǎn)入試用期，試用合格正式錄用，簽訂勞動合同?！　∷摹⒓訌妴T工隊伍建設(shè)，提高全員職工的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)　　新招員工必須按招聘條件擇優(yōu)錄用。　　做好稅費申報、證照年檢、折舊費測算等工作。公司配備專業(yè)的電梯、電工維修人員，為小區(qū)業(yè)主提供全方位的日常服務(wù)，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)