【正文】 　　回顧過去，雖然有了一些可喜的成績，但同時也發(fā)現(xiàn)自身存在的不少問題。因為我們所做的物料需求計劃和生產(chǎn)計劃，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運轉(zhuǎn)?！　∽呱闲碌墓ぷ鲘徫灰院?，一切都變了，生產(chǎn)部對我來說不僅是一次全新的角色轉(zhuǎn)變，也是一種新的責(zé)任和使命?！　≈挥型昝赖膱F隊，沒有完美的個人?！　淞⒎ㄖ斡^念，提高員工安全意識，將責(zé)任落實到每個員工，班組長是本班組第一安全責(zé)任人，要切實的負責(zé)好本班組安全，不可有半點馬虎?！　“础奥鋵崓徫回?zé)任、按工作實績考核，考核結(jié)果和收入掛勾”的方法管治，制定了相應(yīng)的崗位職責(zé)、考核軌制、考核辦法等。同時，借此申請將我在20xx年上半年取得的工作成績匯報如下：　　一、自我評價　　進入公司以來，認真學(xué)習(xí)并遵守公司的各項規(guī)章軌制，努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)和專業(yè)知識，真誠與同事進行交流溝通?！　∫陨瞎ぷ鞒煽兓臼前茨甓纫?guī)劃進行的，而在完成上述工作時也不斷培養(yǎng)了我的獨立性和果斷性，讓我為站在不同的崗位上奠定基礎(chǔ)?！　《⒆⒅貙W(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，提升工作能力?！　〖偃盏囊雇砜傆袔追中鷩毯蟮膶庫o，但也因為這樣，我才得以有空閑、有心情整理思緒，回憶過去。我總告誡自己，你只有加倍地努力，做好自己的本職工作，才能辜負領(lǐng)導(dǎo)對自己的期望。在這個過程中關(guān)鍵一點就是不要讓計劃與生產(chǎn)脫節(jié)，變成你計劃你的，我生產(chǎn)我的，從而造成生產(chǎn)秩序的混亂?！　∽詈螅乙靡痪湓拋斫Y(jié)束自已的述職“相信自己，笑對人生。計劃是下了，但還要經(jīng)常到倉庫查看這些物料究竟不有沒有到。我也感同身受?！酒科髽I(yè)主管述職報告精選范文　　歲月如梭，時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已八個多月，回想走過的歷程，令人難忘，瀝瀝在目?！　√貏e是我們油缸行業(yè)，這一重工業(yè)，安全生產(chǎn)問題更為重要，我公司領(lǐng)導(dǎo)歷來也高度重視，安全成產(chǎn)工作，不但總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)還明確提出并堅持，安全第一，預(yù)防為主的方針。　　積極配合各部門的會議要求，做好會場的布置，提升集團公司會議水平標準?！　≡诩瘓F工作的這段時間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)及關(guān)懷下，我從盲目的工作到有目標的工作，從有目標的工作到有計劃的工作?！　∪?、發(fā)展的主要工作及其效果　　建立電子文檔的人事檔案匯總，五大員分類管理工作（現(xiàn)轉(zhuǎn)至人力資源部）；與工程部共同辦理部分五大員年檢工作，服務(wù)于項目部需求。當(dāng)遇到不注意安全操作的員工，及時制止，從不姑息。發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用，每個班組