公司人事主管個人年度工作總結(專業(yè)版)
【正文】 利用一切學習機會進行深造和學習，提高自己專業(yè)知識和技能。(2)、實施宿舍衛(wèi)生規(guī)范和檢查、獎懲辦法?！ ν夂献鞣矫?，積極聯系消防部門對全體人員進行了2次的消防知識普及培訓工作，提高了整體的安全意識?，F將20**工作匯報如下： 一、招聘方面 積極維護現有招聘渠道，全方位及多渠道整合內外資源，盡全力做好招聘工作。因為產品的合格率、ISO都與培訓有直接關系，所以職工培訓與生產休戚相關?！ ∥覀兩钪獓乐斠?guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義，所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內部管理體系?！ ∥濉⑷粘Ｈ耸鹿芾砉ぷ鳌 ∥也块T在完成上述工作的同時，充分發(fā)揮了本部門的基礎職能作用，在規(guī)范管理、工資核算、辦理員工保險、組織各項活動等方面起到了應有的作用?！ 》e極的拓寬招聘渠道建設，維護現有招聘渠道，增進新的渠道。使每位員工清楚了解，做到人人心中有數?！ ?2)酒店系統(tǒng)維護及協(xié)助維修工作：本酒店沒有專職的網管、積極與柏高公司與外修技術人員溝通，針對電腦、網絡使用過程中的多發(fā)性問題，進行咨詢并協(xié)助進行維修，使電腦、打印機正常運行，提升工作效率減少了公司支出成本?！ ?0**年即將過去，留下來的是知識及經驗的積累。同時個人也發(fā)現自己許多工作不足及成長的機會。在上菜高峰期，主動放下辦公室工作，到一線督導檢查，協(xié)助前廳服務。其次，放寬了傳菜生及服務員招聘的年齡區(qū)間，打破了傳統(tǒng)的入職標準，保障了日常工作的順利進展。 ，導致培訓工作沒能系統(tǒng)地組織展開。假如職工人數有誤，那接下來所作的都將會是無用功，而且還會為公司帶來災難性得損失。人力資源部，是一個“管人”的部門，只有確切知道公司公司的職工數量信息，接下來計算工資、個人所得稅、福利費等其他工作才能順利進行?！ ?，有待跟進?！ ￠_展了對內有獎招聘，積極發(fā)動老員工介紹親朋好友到店工作，凡干滿一定時間(1個月)，對介紹者進行一定獎勵?！ ∷摹⑵渌ぷ鳌 ≠|檢及安全檢查工作： (1)在
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