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銀行代理科年終小結與銀行代理科年終工作總結匯編(專業(yè)版)

2024-11-26 00:47上一頁面

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【正文】 四、明年工作思路(一)抓重點,促增長。面對電業(yè)局可能整體轉走的情況,在科長的帶領下三番五次上門,提供不同解決方案供對方選擇,最終打動了對方,挽留住60萬元的年收入。(二)積極協(xié)助科長工作,不斷提升工作能力。需要進一步解放思想,勇于嘗試,創(chuàng)新工作思路,改進工作方式方法;對勞動保障政策知識掌握不夠。全年我個人聯(lián)系新單2639家,上門拜訪896家次,重點跟蹤企業(yè)572家,簽約新單位21家。作為一名中共黨員,始終與黨中央保持高度一致,積極主動參加廳機關和中心黨支部各項政治學習,加強思想政治教育,積極響應深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動號召,參觀古田會議遺址,瞻仰紅色根據地,撰寫心得體會,制定爭當優(yōu)秀共產黨員行動計劃。二是建立業(yè)務回頭看制度。(二)與時俱進,及時調整市場方向??偟膩碚f,一年來,本人業(yè)務工作任務重,壓力大,在中心主任和科長帶領下,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,較好地履行了崗位職責,完成了全年的工作任務。四是創(chuàng)新業(yè)務拓展新模式。新簽業(yè)務均進行風險評估,把風險降到最低,確保業(yè)務能夠平穩(wěn)健康發(fā)展。根據市場變化,下半年及時將業(yè)務重點方向調整到行業(yè)系統(tǒng),在確保今年任務完成的情況下,為明年業(yè)務開展打下基礎。每周末對業(yè)務臺賬進行梳理篩選,抓重點、促成效,對重點客戶、意向客戶進行重點跟蹤突破。(三)專業(yè)化,完善服務功能,提升服務質量。二、工作經驗總結一年來,在中心領導和科長的領導下,取得了一定成績,使自身能力得到不斷的鍛煉和提升,現(xiàn)將獲得的經驗總結如下:(一)目標任務明確,責任分工明晰。一是建立業(yè)務分工機制。在中心組織開展密集的員工素質提升培訓的情況下,面對今年社保征收政策的巨大變化,我積極主動采取措施,克服困難,加班加點,學習國辦號文、閩政辦136號文,閩人社29號、163號、榕社保89號等省市有關勞動保障政策,通過不斷學習努力提升自身綜合素質。今年,業(yè)務人員減少,后備力量嚴重不足,面對順豐速遞、大地保險大幅減員(年收入損失12萬元),我不灰心,不氣餒,在中心主任和科長帶領下,積極面對,找出問題所在,與中心相關科室積極協(xié)調解決。需要進一步加強與同志們的溝
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