【正文】 要對基礎調(diào)查材料進行認真細致地分析、概括和提煉，既要剖析顯性的矛盾，又要發(fā)現(xiàn)潛在的矛盾，深化對問題的認識，善于從中抓住傾向性、苗頭性的問題，進行深入細致的研究分析，把握新形勢下反腐倡廉建設的特點和規(guī)律，增強工作的前瞻性和主動權。每年對調(diào)研任務完成情況開展檢查、考核、通報和獎勵，并將考核結果作為年度綜合考核的重要依據(jù)之一。（四）加強對工作經(jīng)驗的調(diào)查研究。對工作能力差、水平低，不勝任工作的；對自身行為不當造成不良社會影響，群眾反映強烈的；對工作失職、瀆職，造成一定損失的等情況不宜繼續(xù)擔任領導職務的，或自己主動辭職，或由組織規(guī)勸、責令辭職。從區(qū)級領導到基層各單位一把手都要緊密結合工作實際，認真地調(diào)查和研究一兩個實際問題，拿出切合我區(qū)實際的調(diào)研成果，進入工作決策，指導富民壯區(qū)事業(yè)的實踐。一是倡導聚合力，要求各級班子和領導干部都要堅定不移地堅持“三講”精神，議事決策要堅持民主集中制，實行科學民主決策，不搞個人說了算；班子內(nèi)部成員之間要互相溝通，互相配合，互相補臺；民主生活會上要坦誠相見，敢于批評。主觀上的原因主要是我們工作力度不夠。這一問題障礙了富民壯區(qū)事業(yè)的發(fā)展。通過開展這兩項活動，剖析和解決了各級領導班子和領導干部在思想和工作作風等方面存在的突出問題，使各級班子成員經(jīng)受了黨內(nèi)生活的嚴格鍛煉。在干部的常態(tài)管理方面，建立了干部待崗、輪崗、誡勉和引咎辭職制度，通過狠抓落實，增強了制度執(zhí)行的嚴肅性。先后制定和完善了一把手帶班責任制、領導干部履行職責制度、干部選拔、任用、考核、管理、監(jiān)督，廉潔自律以及民主生活會等28項管理制度。一是開展了“雙杯”競賽活動，就是將鄉(xiāng)局領導班子所承擔的經(jīng)濟、黨建和精神文明建設的各項任務進行量化分解，分別簽訂責任狀，在區(qū)直部門開展“公仆杯”競賽活動，在各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街開展“文明杯”競賽活動，采取年中和年終考評的辦法評選出優(yōu)勝者進行表彰，這項活動堅持開展了四年，對促進中層領導班子作風建設起到了重要作用；二是堅持開展了“三創(chuàng)”活動，即根據(jù)省、市委的部署，緊密結合我區(qū)實際，在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街開展了創(chuàng)“六好”強鄉(xiāng)（街），在村（委）開展了創(chuàng)“五好、建三村（委）”，在區(qū)直部門開展了創(chuàng)“四好”建“兩高”部門活動，促進了各級班子和領導干部作風的轉(zhuǎn)變。二是深入實際深入群眾還存在一定差距。全區(qū)班子作風建設存在問題的原因是多方面的，有客觀的，也有主觀的。二是要堅持解放思想與加快發(fā)展相結合，把“五區(qū)一化”、富民壯區(qū)貫穿解放思想的全過程，按照實踐的觀點和發(fā)展的觀點研究新情況、解決新問題，以與時俱進的思想觀念和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)做好工作。二是強化調(diào)查研究制度的落實。要積極探索并建立領導干部8小時以外活動情況的監(jiān)督制度，明確監(jiān)督內(nèi)容，規(guī)范監(jiān)督方式，嚴密監(jiān)督程序，使領導班子和領導干部置身于黨內(nèi)、法律、群眾和輿論的多重監(jiān)督之下。緊密結合群眾反映強烈的熱點問題，紀檢監(jiān)察工作中遇到的難點問題，社會關注的焦點問題，加強對策研究。三是交流機制。要有立體式調(diào)研，以利于克服片面性；要有互動式調(diào)研，以啟發(fā)式的方法掌握實情；要有重點式的調(diào)研，突出重點，積累成果；要有引領式的調(diào)研，善于超前思考，尋找載體，推動調(diào)研工作層層深入。調(diào)查研究工作的落腳點在于對策研究，既要充分借鑒國內(nèi)外成功的經(jīng)驗，又要結合本地實際，創(chuàng)造性地開展研究工作，找出解決問題的新辦法，提出切實有效的新對策，給現(xiàn)實工作以指導和推動。定期開展優(yōu)秀調(diào)研報告評比表彰交流活動，對優(yōu)秀調(diào)研報告進行匯編、上送，促進紀檢監(jiān)察調(diào)研成果的交流、轉(zhuǎn)化、應用。一是責任機制。新形勢下紀檢監(jiān)察調(diào)研工作意見做好新形勢下紀檢監(jiān)察調(diào)研工作，必須堅持以中國特色社會主義理論體系為指導，緊貼我縣經(jīng)濟社會發(fā)展實際和紀檢監(jiān)察中心工作，深入實際、深入基層、深入群眾，堅持以課題研究為龍頭，以工作研究和信息綜合為基礎，不斷健全調(diào)研工作機制，加強隊伍建設，增強調(diào)研合力，努力取得一批事關全局、對策可行的調(diào)研成果，為各級紀檢監(jiān)察機關領導決策和指導工作服務，為我縣反腐倡廉建設服務。從區(qū)級領導到各