班組個人工作年度總結(jié)與班組年終工作總結(jié)20xx匯編(專業(yè)版)
【正文】 ⒊在“達標班組”基礎上嚴格按“模范班組”要求，規(guī)范班內(nèi)各項工作。⒊組織學習機變新更換設備知識掌握相關操作技能⒋定期組織學習運規(guī)⒌黃建獲得總廠”及以下機組電氣運行技術(shù)能手”稱號⒍班組培訓出資格班長成洋一名、專區(qū)(黃渝剛)一名、值班員兩名吳非、黃宜。⒉對班組制度進行了修改和完善。三、節(jié)能降耗及現(xiàn)場衛(wèi)生治理方面我們檢驗班組深刻領會公司的節(jié)能降耗精神，積極響應公司的口號，從“節(jié)約一個螺栓，一個螺帽，一個墊片”做起，努力降低本錢，為分廠降低能耗，節(jié)約材料。我們才能做好各方面的安全防范措施。第二，進步檢驗技術(shù)能力，熟悉各種設備的安全操縱規(guī)程。在包裝工段，我們檢驗職員新安裝了新庫水平皮帶，使得庫房堆保量增加，利于轉(zhuǎn)包?；仡^看看，有幾分耕耘，幾分收獲。⒈加強班組管理，提高值班質(zhì)量，全年無違章、違紀現(xiàn)象。搞好班組管理，提高職工隊伍素質(zhì)，增強班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設的根本。⒊措施：1)加強班組制度垂直執(zhí)行力度，充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用，各司其職，各盡所能，落實責任制。三、精神文明建設及民主管理方面：⒈完成了總廠下達的宣傳任務，共投稿篇。⒋全年發(fā)現(xiàn)設備缺陷項，其中月份發(fā)現(xiàn)的高備變開關拒動和月份發(fā)現(xiàn)的主變中性點過熱達度，均及時通知檢修處理好。檢驗班組在現(xiàn)場做工完成之后，做到了“工完，料盡，場地清”的要求，及時的清理現(xiàn)場，使現(xiàn)場看起來清潔，美觀。二、生產(chǎn)方面巡檢工作：我們檢驗班組制定了具體的巡檢制度，推行“人人都是設備的主人”的治理理念，在大型設備及易損設備上實行分片負責，做到了設備到人，責任到人。硝銨分廠檢驗
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