【正文】 為了使征管資料健全完整、管理有序、查有依據(jù)，我們安排了專人管理資料，要求每月的征管資料填寫規(guī)范、裝訂整齊、分門別類，按時間、內容，進行歸檔保存，較好的保證了各個時期資料的完整性、規(guī)范性和延續(xù)性。五、切實抓好干部學習，不斷提高綜合素質干部素質的提高來自于不斷的學習與充實。四、認真抓好戶籍清理，嚴格堵塞漏征漏管為了保證國家稅款及時足額入庫，不出現(xiàn)漏征漏管現(xiàn)象，我們從貫徹落實國家稅務總局《稅務登記管理辦法》著手，進一步加強戶籍管理，規(guī)范稅務登記。其次檢查電子定稅計算是否準確，行業(yè)系數(shù)、面積系數(shù)、房租系數(shù)適用是否正確。在納稅信用等級評定過程中，我們嚴格按照《納稅信用等級評定管理試行辦法》，對納稅人納稅信用等級的考核內容逐戶逐項進行核對，確定等級。通過學習使大家增強了抗腐防變的能力。自行申報本是每個納稅人應承擔的義務，我們?yōu)榱诉M一步提高服務質量，更好的服務納稅人。我們根據(jù)分局考核組的統(tǒng)一要求，將日?？己寺鋵嵉矫總€組、每個站。年初我們綜合組根據(jù)分局總支和管理科黨支部的統(tǒng)一安排，認真地開展了“一學三論”學習活動。今年我們組進行了跟蹤服務，及時與這些企業(yè)進行聯(lián)系直到他們完成了全部申報工作為止。從而增加了對其辦理稅務登記證所應提供的所有合法手續(xù)進行了全面核實。四是與納稅人建立相互監(jiān)督機制。為使各項制度的更具有較強的操作性和制約性，更好的用完備的制度去約束人，管理人，我們把制度的各項制度不是釘在墻上，而是從墻上請下來，貫徹落實到實際工作當中，凡屬違規(guī)觸紀的堅決的予以處理。從建局之初到十二月末，我局共有所得稅企業(yè)——依法拍賣扣押商品，降低欠稅比例?？萍己康耐度胧刮覀兊亩愂照鞴芄ぷ鞲邔I(yè)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化，這在某種程度上說是在過去的那種陳舊的“管理型”，向提供優(yōu)質“服務型”轉變。由于實行屬地化管理，加之老戶新管，呈現(xiàn)在我們面前地問題和矛盾相對增多。我們之所以能取得如此豐碩的成果，主要是得益于***黨組正確領導的結果；得益于我們班子精誠團結的結果；得益于全體同志們共同努力的結果。在長期的地稅工作實踐中，我們體會到思想政治工作是一切工作的生命線、非常重要，隊伍要靠文化凝聚，管理要靠文化推動，服務靠文化支撐，形象靠文化塑造。地稅機關的服務態(tài)度和質量是地稅機關作風的具體體現(xiàn)。同時，我們在學習上作了明確規(guī)定，除市局規(guī)定的要求外，分局另行在業(yè)務、法律、計算機方面作了加補填充，使稅干的知識掌握牢固、扎實。分局在提高干部隊伍素質，營造學習氛圍上下了很大功夫，局長余愛華首先就給我們作出了榜樣，不論做什幺，學習總是放在第一位，學在前、走在前，以過硬的本領給同志傳經(jīng)送驗：《法律基礎知識》《業(yè)務基礎知識》《行政許可法》親自輔導、親自講課，通俗易懂，大家愛聽。局長余愛華同志多次在會上強調，各級領導班子一定要注重工作能力的培養(yǎng)教育，加大綜合素質的提高。我們積極與市局相關科室取得聯(lián)系，帶上案卷資料、法規(guī)，上門咨詢，最終把案件定了下來。第一，端正思想作風，提高思想政治素質。在實際工作中，不少稅務行政訴訟、復議案件最后稅務機關敗訴，都是因為證據(jù)。證據(jù)要真。重大案件移送審案委員會6件，%，均達到市局規(guī)范管理的要求。今年7月1日《行政許可法》頒布之前，分局組織可《行政許可法》知識競賽，王春怡同志與其他組同志為科室取得了第二名好成績。特別是把堅持抓學習培訓、抓規(guī)范管理、抓能力建設提到了議事日程，我們的作法是：加強組織領導，統(tǒng)一思想認識。學習是根本、是源泉，是一切人工作的動力，也是干部職工自身素質和政治理論水平提高的重要保證，因此，學習顯得尤為重要。分局的“星級”創(chuàng)建工作，得到了市局相關科室一致好評。上半年我們與監(jiān)審科緊密配合，對全局的學習紀律、工作紀律進行了督查落實，并通報結果。站前所作為分局辦稅服務的納稅窗口，在改革創(chuàng)新，提升上想辦法，變招數(shù)，推出了一系列的服務品牌，將“1+1”全程序服務推到窗口，接受納稅人監(jiān)督，讓納稅人滿意在地稅?？梢哉f，XX年是我局組建以后，摸索新經(jīng)驗、探索新思路、取得新成就的一年。一是我們班子成員是帶頭干，不是站著看。經(jīng)過20多天走訪與核實，共查出確已名存實亡的非正常戶，停業(yè)戶，注銷戶特別的解決了納稅人不按法定期限辦理稅務登記；納稅人不申報或不如實申報等實際問題得到了徹底的根治。 戶，上調稅額共 萬元做為稅款入庫后，依據(jù)對產品評估的價格，進行第二次扣押，預計***公司所欠的稅款明年將全部解繳完畢。 戶。一是建立健全各項規(guī)章制度，規(guī)范職業(yè)行為。我局按轄區(qū)辦事處所轄的納稅戶，分行業(yè)、分類型設置了“納稅公開欄”，將所有經(jīng)營者的納稅額度及標準向社會公開。對于這些極個別的“皮包公司”，我們在經(jīng)過核實之后。（二）、深查細找，認真做好催報催繳工作。其主要原因在于有不少新辦企業(yè)對企業(yè)所得稅的申報時間不清楚造成的，我們針對這種情況積極向這些企業(yè)進行宣傳，從而保證了企業(yè)所得稅的申報質量。夏日他和其他同志一道頂著烈日為二汽的加油站進行測試服務。特別值得一提的是我組的劉和平同志，他與我科的流轉稅組的同志分為一組在長虹食品城進行此項檢查。真正做到了組織學習與自學的有機結合，實際操作與理論學習的有機結合。為了確保考評結果的真實和準確，我們把五大類22個考核指標分解落實到考評專班的每一個人，明確提出誰主管誰考核，誰考核誰打分，誰打分誰負責；我們要求每一個考評人員必須從機內和機外廣泛搜集納稅人的戶籍管理、發(fā)票管理、稅款征收、納稅評估、稽查等日常征管信息，嚴格把握扣分標準，所有扣分項目都要求必須事實清楚，扣分適當，既不可多扣，也不得少扣；我們還從組內抽出責任心強、工作認真細致的黃丹、張桂秀同志對考核結果進行復審，從而確保考核結果真實準確。三是不定期的檢查電子定稅工作，確保納稅人房租費用、面積測量和定稅的準確。申報期內，不論是晴天還是下雨，也不論是烈日炎炎的夏天，還是冰雪嚴寒的冬天，每位片管員每天都堅持在征管工作一線。在保證對主要路段、重點區(qū)域進行嚴格控管的同時我們還對小街小巷、破產停業(yè)廠礦企業(yè)院內、居民生活區(qū)院內、城鄉(xiāng)結合部等特殊地域進行了定期和不定期的清理，對未達起征點戶進行了登記管理。為了確保每項工作落到實處，我們除了對在站里辦公人員和組里辦公人員進行分工外，并分別對站里、組里人員又進行了詳細的分工，而且一項工作同時涉及幾個崗位時，還明確了各崗位之間的傳遞手續(xù)和銜接問題，從而增強了大家的責任感，事業(yè)心?！奔o律是規(guī)范約束人的準則，是做好各項工作的保證，因此我們要求每個同志不但要學習和遵守黨紀國法，還要遵守國家稅務總局對稅務干部的有關紀律要求，更要遵守好市局和分局的有關規(guī)定。通過學習使大家的政治思想覺悟得到進一步的提高，共產主義信念有了增強，并把“三個代表”重要思想融入到實際工作中去，積極做好本職工作。結合新的《稅務登記管理辦法》的相關規(guī)定，先后制訂了《稅務登記管理辦法》、《個體工商戶停業(yè)、復業(yè)登記管理辦法》、《個體工商戶核定征收管理辦法》、《非正常戶認定管理辦法》、《注銷稅務登記管理辦法》及業(yè)務流程。三、抓好電子申報，提高個體申報率電子申報是XX年我分局率先在全市范圍內推行的一項多元化申報方式，經(jīng)過幾年的運行，它為有效地促進分局個體稅收征管質量的提高起到了積極的作用。經(jīng)過對納稅人日常征管信息搜集、整理與核對分析，XX年被評為a級的有10戶，b級319戶，c級8戶；XX年被評為a級的有10戶，b級298戶，c級29戶。我們在新的一年里決心立足本職努力開拓創(chuàng)新，使我們的工作再上一個新的臺階。我們組的三名男同志分別負責近二百戶企業(yè)的信息采集工作，陳建萍同志則和其他組的女同志們一道進行ctais數(shù)據(jù)的核對工作。在制度面前我們不徇私情、不掩蓋問題。我們一方面學習理論，另一方面結合我們身邊的最典型的反面教材“我局干部任紹斌的犯罪事實”。我們先后到襄樊市高新區(qū)工商局等單位咨詢都沒有什么結果。因此有不少企業(yè)的稅務登記內容發(fā)生了變化而沒有進行稅務變更。此舉受到了納稅人的一致好評，并稱之為“小小納稅服務監(jiān)督卡，心系你我他”。從而用良好的團隊精神，飽滿的工作熱情，最佳的工作狀態(tài)，去文明執(zhí)法，規(guī)范服務，爭一流、創(chuàng)最佳，用文明之花，結豐碩之成果。綜上所述，我們在稅收任務的落實，稅款的組織的征收上，采取的措施、方法、步驟得力，在實際的工作當中收到了很有實際意義的效果，并以實際行動完成了***局核減后的雖然商品早已扣押，但始終沒有得到妥善的解決，欠稅依舊存在。竭盡全力抓收入，做到應收盡收二00四年四月，四分局組建后，***局依據(jù)稅源預測，為我局下達了***萬元的年度稅收任務指標?！八姆N特戶”的清理、檢查與注銷，無疑給我們分局的征管工作減輕了一些壓力和阻礙。因而，受到了較好實際的效果。一、今年來我局始終堅持每星期組織一次的政治學習，通過學習黨的十六屆四中全會精神，鄧小平理論和三個代表重要思想，幫助大家樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。今年是“規(guī)范管理建設年”，文明創(chuàng)建、星級創(chuàng)建工作顯得尤為重要，條件高、標準嚴。今年共處罰20人次，處罰金額1000元，獎罰兌現(xiàn)，到人到位。主管局長王紹長經(jīng)常下到科室了解情況，交流思想，提建設如何將學習抓好落實到位，確實收到效果，在他的直接領導下，對過去的學習認真加以總結和分析，推存出新，大膽改革，結合實際，制定了一整套的學習規(guī)劃和方法，在實際工作中收到實效。今年年初分局確定了重點工作目標，在政工局長王紹文同志的親自領導下，我們科根據(jù)分局安排，結合實際制定和完善了一系列的規(guī)章制度和措施，尤其是《兩個正職工作考核辦法》、《全年重點工作考核辦法》、《日常工作檢查辦法》、《崗位職責體系考核辦法》的制定，作出了積極的努力，對照市局和兄弟單位的經(jīng)驗，我們科的同志下基層、搞調查、走訪群眾座談，廣泛征求收集群眾的意見，制定出了操作性強、尺度適量、形成有我們自己特色性的東西。今年所有審理案件，無一例提起復議和訴訟。第二，參加社會實踐，加強廉政教育。政策要準。文書要全。一份案卷至少四人經(jīng)手審理，改變了去年一人審理、一人簽的狀況，有效減少了工作中的失誤，提高了審理質量。第三，提高業(yè)務技能，參加各種形式學習。市地方稅務分局XX年度人事教育科工作總結一、突出以人為本，堅持科學的發(fā)展觀今年我們工作的重點是突出以人為本，堅持科學的發(fā)展觀。這種形式既鍛煉了膽量，又提高了能力。今年不同于往年，在整個考核機制上作了比較大的變動，特別是根據(jù)今年的“規(guī)范管理建設年”的要求，學習的內容更為廣泛，除上級要求外，我們也增設了新的內容，根據(jù)干部的要求、層次、類別，安排適合內容，不吃大鍋飯，強化灌輸。機關干部下基層總計600多人次，解決實際困難200多件，這樣，使領導與干部，機關與基層之間的關系得到了融洽，拉近了距離，樹立了形象。文明辦稅是窗口、是形象，是提高創(chuàng)建質量的重要保證。在XX年的工作中，我們將以地稅精神為動力，以更加飽滿的精神狀態(tài)，更加夯實的工作作風，勤奮工作，為爭取更大的成績而努力。從稅源管理層次上，小