【正文】 確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。將重大項(xiàng)目服務(wù)與“作風(fēng)建設(shè)年”、“基層組織建設(shè)年”、“三解三促”、“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái)，服務(wù)基層，服務(wù)企業(yè)。市食品藥品監(jiān)督管理局窗口還考慮到一些企業(yè)群眾不熟悉網(wǎng)絡(luò)操作的實(shí)際情況，與服務(wù)大廳商務(wù)中心開(kāi)展合作，提供網(wǎng)上注冊(cè)、材料申報(bào)的協(xié)辦服務(wù)，得到了辦事企業(yè)和群眾的積極響應(yīng)和贊揚(yáng)。二是拓展運(yùn)行范圍。“行權(quán)”運(yùn)行平臺(tái)集聚并向社會(huì)公布了市、市（縣），累計(jì)運(yùn)行量已突破1190萬(wàn)件（當(dāng)年320萬(wàn)余件）。按照市政府確定的進(jìn)中心項(xiàng)目目錄（滁政辦［xx］61號(hào)），合理調(diào)整窗口布局，努力做到應(yīng)進(jìn)俱進(jìn)，進(jìn)一步擴(kuò)展中心服務(wù)功能。外檢人員堅(jiān)持每天提前1小時(shí)上班。今年下半年以來(lái)，對(duì)市政府再次清理保留的296項(xiàng)行政審批項(xiàng)目的“六公開(kāi)”內(nèi)容開(kāi)展新一輪整理。 今年以來(lái)，隨著政務(wù)大廳面積的擴(kuò)大，不少單位增加了服務(wù)項(xiàng)目，目前有22個(gè)部門(mén)在中心設(shè)立26個(gè)服務(wù)窗口，進(jìn)中心項(xiàng)目260多個(gè)，其中今年新增窗口5個(gè)（水利、氣象、人防、建材、藥監(jiān)），新增項(xiàng)目82個(gè)。 （二）“兩集中、兩到位”得到推廣。每個(gè)季度接受效能辦檢查，同時(shí)接待其他各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的參觀和檢查十二次，積極發(fā)揮行政服務(wù)窗口單位的作用，展示商務(wù)廳努力奮進(jìn)，蓬勃發(fā)展的新氣象。二是做好政務(wù)規(guī)范工作。盡管大家崗位職責(zé)不同，任務(wù)分工不同，但心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，形成一盤(pán)棋。 行政服務(wù)中心作為聯(lián)系廳機(jī)關(guān)和基層企業(yè)的橋梁和紐帶，起著上傳下達(dá)的重要作用，雖然崗位平凡，但責(zé)任意義重大。因此出現(xiàn)有些部門(mén)只有個(gè)別項(xiàng)目進(jìn)入了中心，或者項(xiàng)目根本沒(méi)有進(jìn)入中心而只派個(gè)人到中心應(yīng)付。二〇一四年十二月二十日第二篇：XX年行政服務(wù)中心工作總結(jié)XX年行政服務(wù)中心工作總結(jié) 二〇一四年，“中心”在縣委、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的廣泛關(guān)注和支持下，在各進(jìn)駐部門(mén)的配合和“中心”全體工作人員的共同努力下，“中心”通過(guò)采取“統(tǒng)一辦證、公開(kāi)作業(yè)、一站式服務(wù)”的工作方式和科學(xué)的管理，在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、規(guī)范審批行為、簡(jiǎn)化辦事程序、縮短辦事時(shí)限、方便企業(yè)和群眾辦事、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和遏制～、優(yōu)化我縣投資環(huán)境等方面日益發(fā)揮著愈來(lái)愈明顯的作用，整個(gè)“中心”工作以“寧可自己麻煩百次、不讓群眾麻煩一次”為服務(wù)承諾，“以群眾滿意”為工作標(biāo)準(zhǔn)，為政府樹(shù)立了良好形象，基本上實(shí)現(xiàn)了政府職能人人管理型到服務(wù)型轉(zhuǎn)變，體現(xiàn)了“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、實(shí)效、便民”的宗旨，全年，“中心”共計(jì)接件**件，辦結(jié)**件，辦結(jié)率100%，受理咨詢(xún)**件，累計(jì)收費(fèi)**元，現(xiàn)就本年度主要工作總結(jié)如下：一、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視“中心”工作，為“中心”工作開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)縣委、縣府領(lǐng)導(dǎo)高度重視“中心”工作，為完善“中心”管理委員會(huì)管理職能，縣委、縣府制定出臺(tái)了相應(yīng)的管理規(guī)章制度和相關(guān)文件政策。圍繞“便捷、高效、服務(wù)”的宗旨，行政服務(wù)中心將與各進(jìn)駐單位協(xié)調(diào)，確保實(shí)現(xiàn)“三集中三到位”。（二）深入開(kāi)展調(diào)研，提升工作實(shí)效。具體措施有細(xì)化工程建設(shè)進(jìn)度到季度、月、周，嚴(yán)格對(duì)照進(jìn)度要求實(shí)行每周總結(jié)；明確人員分工和職責(zé)范圍，對(duì)施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題及時(shí)解決，避免出現(xiàn)推諉、扯皮現(xiàn)象；加大考核獎(jiǎng)懲力度，每季度工作總結(jié)中，對(duì)提前完成序時(shí)進(jìn)度的給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，沒(méi)有達(dá)到序時(shí)進(jìn)度要求的按比例沒(méi)收工程建設(shè)保證金。隨著社會(huì)發(fā)展日趨信息化、網(wǎng)絡(luò)化，社會(huì)各界迫切想了解政府工作內(nèi)容、流程、結(jié)果，實(shí)行行政權(quán)力網(wǎng)上公開(kāi)運(yùn)行就成為眾望所歸。為此，“中心”研究決定，對(duì)一些具備條件、需要聯(lián)審且復(fù)雜的辦件，“中心”管委會(huì)實(shí)行全程代理服務(wù)?！胺?wù)市場(chǎng)主體，服務(wù)投資主體”是我們的工作宗旨，“服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)”是我們的工作方針，“增強(qiáng)服務(wù)水平、提高服務(wù)效率”是我們的工作重點(diǎn)，“服務(wù)”這兩個(gè)字貫穿于行政服務(wù)中心各項(xiàng)工作的始終，因此提高服務(wù)質(zhì)量尤為重要。因此，我們通過(guò)有計(jì)劃的專(zhuān)題學(xué)習(xí)，對(duì)大家進(jìn)行思想的再發(fā)動(dòng)、再動(dòng)員，引導(dǎo)大家充分認(rèn)清新形勢(shì)、新任務(wù)，牢固樹(shù)立三種意識(shí)：即創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)和責(zé)任危機(jī)意識(shí)。行政服務(wù)中心各項(xiàng)工作頭緒繁多，但概括總結(jié)起來(lái)共分為四類(lèi)任務(wù)，即行政審批工作、政務(wù)規(guī)范工作、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作和迎評(píng)迎檢工作。三是做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。今年初，對(duì)窗口布局作了相應(yīng)調(diào)整，建成了涉車(chē)業(yè)務(wù)審批廳、涉企業(yè)務(wù)審批廳、基建業(yè)務(wù)審批廳和綜合業(yè)務(wù)審批廳，四個(gè)大廳既聯(lián)成整體又相對(duì)獨(dú)立的格局基本形成。 在經(jīng)過(guò)半年多調(diào)研的基礎(chǔ)上，今年6月1日，市政府制發(fā)并實(shí)施《***市基本建設(shè)項(xiàng)目行政事業(yè)性和經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費(fèi)及稅收管理試行辦法》（滁政［xx］32號(hào)，簡(jiǎn)稱(chēng)基建收費(fèi)“一表制”）。材料不齊全的，出具一次性補(bǔ)正通知單。實(shí)行“一個(gè)窗口對(duì)外“，車(chē)輛年審換證工作，由一個(gè)窗口統(tǒng)一受理，材料傳遞、審核、編號(hào)、制證、蓋章、塑封等內(nèi)部完成，最后由一個(gè)窗口發(fā)放證件，減少群眾排隊(duì)等待時(shí)間。今年以來(lái)，共有24個(gè)承諾件項(xiàng)目改為即辦件項(xiàng)目，即辦件由當(dāng)初的14項(xiàng)增加至62項(xiàng),有30多個(gè)承諾件項(xiàng)目壓縮了承諾時(shí)間。進(jìn)一步研究政務(wù)公開(kāi)工作的范圍、內(nèi)容和形式，使我市政務(wù)公開(kāi)工作走上制度化、規(guī)范化軌道。三是減少前置審批。制定《關(guān)于加強(qiáng)全市政府公共服務(wù)熱線平臺(tái)建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》，加強(qiáng)各地區(qū)、各成員單位之間的工作聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)和跟蹤督辦，解決了一批因部門(mén)職責(zé)交叉、存在管理盲區(qū)而久拖未決、百姓反映強(qiáng)烈的疑難問(wèn)題。亮點(diǎn)五：重大產(chǎn)業(yè)重要民生項(xiàng)目服務(wù)成效明顯圍繞全市“項(xiàng)目推進(jìn)年”的整體部署，中心著力以重大產(chǎn)業(yè)重要民生項(xiàng)目為龍頭，全面提高行政服務(wù)效能。同時(shí)，中心加大宣傳力度，在政府信息公開(kāi)平臺(tái)上宣傳中心風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理工作情況，使每一個(gè)干部職工都能積極主動(dòng)地投入風(fēng)險(xiǎn)崗位排查工作中，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。二、深入動(dòng)員，廣泛宣傳20**年9月13日，中心召開(kāi)了開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理工作動(dòng)員大會(huì)，會(huì)議宣讀了區(qū)紀(jì)委《關(guān)于在全區(qū)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理工作實(shí)施意見(jiàn)》，并對(duì)中心開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理工作進(jìn)行了部署和安排。創(chuàng)新推動(dòng)熱線服務(wù)和行政服務(wù)相互融合發(fā)展，讓企業(yè)群眾可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電話等多種方式，全天候、不間斷地預(yù)約在非工作時(shí)間（含非工作日）辦理行政審批服務(wù)。在《江南晚報(bào)》開(kāi)設(shè)“12345熱點(diǎn)回應(yīng)”欄目，與無(wú)錫電視臺(tái)共同策劃開(kāi)播全媒體新聞欄目“熱線12345”，努力聚焦社會(huì)熱線、敦促問(wèn)題解決、回應(yīng)群眾關(guān)切，同時(shí)主動(dòng)搜集小微企業(yè)優(yōu)惠、最低工資上調(diào)、重特大疾病醫(yī)療救助政策、老新村改造等社會(huì)熱點(diǎn)信息636條，切實(shí)提高了前臺(tái)工作人員對(duì)群眾咨詢(xún)?cè)V求的響應(yīng)速度。二是推進(jìn)權(quán)力下放。按照滁政［xx］32號(hào)文件要求，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，促進(jìn)所涉項(xiàng)目和收費(fèi)全部進(jìn)中心，努力做到“一表制”收費(fèi)，一站式辦理。今年車(chē)管窗口業(yè)務(wù)辦理速度加快，材料、手續(xù)齊全的，大多可以當(dāng)天辦結(jié)。為解決圖審周期過(guò)長(zhǎng)、單位無(wú)法施工的難題，采用變通辦法，基礎(chǔ)和主體設(shè)計(jì)沒(méi)有問(wèn)題的，先予發(fā)放臨時(shí)施工許可證，邊施工邊完善圖紙。 經(jīng)市政府批準(zhǔn)并撥款，下半年對(duì)中心信息管理系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)改造，于9月1日起啟用，該系統(tǒng)集網(wǎng)上辦公、項(xiàng)目管理、實(shí)時(shí)監(jiān)督、預(yù)警督辦、群眾互動(dòng)等多種功能。 市交通局運(yùn)管處報(bào)經(jīng)市編辦批復(fù)，調(diào)整內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，成立運(yùn)政服務(wù)中心，并整建制進(jìn)入行政服務(wù)中心，改變了過(guò)去從各科室抽調(diào)人員的狀況，有利于統(tǒng)一管理，形成團(tuán)隊(duì)合力。 一、xx年主要工作成效 （一）中心服務(wù)環(huán)境進(jìn)一步改善。 由于采取了一系列措施，嚴(yán)格規(guī)范管理，運(yùn)行截止到目前，沒(méi)有發(fā)生一件超時(shí)超限業(yè)務(wù)。同時(shí)，更應(yīng)該常懷感恩之心，常念感激之情，在“和諧、溫暖和愛(ài)”的大家庭中立足本職，默默奉獻(xiàn)，在中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，為中心的發(fā)展建設(shè)做出積極的貢獻(xiàn)。一個(gè)單位，一支團(tuán)隊(duì)，只有保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)、堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作的大局意識(shí)、發(fā)揚(yáng)扎實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),才能圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，才能推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷前進(jìn)，穩(wěn)步發(fā)展?；仡櫼荒陙?lái)的工作和成績(jī)，我們重點(diǎn)從做好行政服務(wù)工作的“一二三四”入手，全面提高整體建設(shè)水平。建設(shè)局這一舉措有力地推進(jìn)了中心的建設(shè)，為其它部門(mén)窗口作出了“典范”。明年行政服務(wù)中心在主抓工程推進(jìn)的同時(shí)，提前謀劃，出臺(tái)中心管理辦法、項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則、重大投資項(xiàng)目快速審批意見(jiàn)三個(gè)管理制度，另外，還要制定窗口工作人員服務(wù)規(guī)范、考勤管理制度、窗口信息系統(tǒng)管理制度、窗口評(píng)議考核制度、窗口投訴處理制度、服務(wù)對(duì)象反饋意見(jiàn)辦法等內(nèi)部規(guī)章制度，印成小冊(cè)子，中心工作人員人手一本。三、XX年工作計(jì)劃明年行政服務(wù)中心主要圍繞“一個(gè)中心，四個(gè)基本點(diǎn)”開(kāi)展工作，即以工程建設(shè)任務(wù)為中心，以全面梳理服務(wù)事項(xiàng)、實(shí)現(xiàn)三集中三到位、創(chuàng)新管理制度、開(kāi)發(fā)系統(tǒng)軟件為基本點(diǎn)，提前謀劃各項(xiàng)工作，具體內(nèi)容包括以下幾方面：（一）以工程建設(shè)任務(wù)為中心，按序時(shí)進(jìn)度完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)。11月初，行政服務(wù)中心王輝主任帶領(lǐng)有關(guān)工作人員到海門(mén)、上海、蘇州、昆山、鎮(zhèn)江、南京等地參觀，學(xué)習(xí)服務(wù)中心設(shè)計(jì)理念、窗口布局、軟件研發(fā)、人員管理等先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)和做法。將本部門(mén)的行政審批職能向行政服務(wù)科室集中，再由科室向首席代表集中，最后職能統(tǒng)一集中到便民服務(wù)中心。為加強(qiáng)“中心”工作的