【正文】 同時，要注意建立起每一項創(chuàng)新制度的配套措施。三是信訪工作的平衡溝通比較少，對相關部門的信訪情況了解少。如在組織公務員考試時，把招考條件、考試方式和方法、考試程序、考試成績、體檢標準和錄用情況等都通過網(wǎng)絡、報紙等向社會詳細公布。特別是個別安排到企業(yè)的軍轉干部和以前在機關，后來轉到企業(yè)退休的干部，有的根據(jù)過時的文件政策，提出要落實一個身份、兩個待遇，有的要求與機關干部享受同等的退休待遇。這類舉報往往加大了我們進一步核實問題的難度。共反映問題條，其中來信反映條，來訪反映條，來電反映條。一是健全信訪工作網(wǎng)絡。一是解決好集體和重復來信來訪。辦公室收到人民來信后，逐一進行登記，之后報部主要領導逐件進行批閱，提出處理意見。扎實開展“百名組工干部下基層”活動，繼續(xù)開展組織部長下基層活動，積極推行部領導談心談話、約談約訪制度，組織開展組織工作專題調研活動，有效增強了組工干部深入基層、深入群眾、深入實際的工作作風。全區(qū)22個委辦局機關干部與農(nóng)村黨員群眾結成幫扶對子156對，為農(nóng)民協(xié)調解決問題210余件。組織開展特色培訓、專題培訓1400人次，選派18名不同層次干部參加了省市組織的培訓班。我相信，接過我的擔子，他們一定比我出色。一學年以來在各位領導老師的關心幫助下，在各位同仁的支持下，經(jīng)過我們不斷地努力，圓滿的完成了領導交給的各項工作任務，取得了思想上的進步，工作水平上的提高。在新生到來時我們將進行團關系的轉接，最初新生報到時我們可以制作更為詳細的信息統(tǒng)計，方便后續(xù)的工作。在本學年里，我個人榮獲“優(yōu)秀學生干部”的榮譽稱號。在大家的共同努力下，我縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委書記、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長在11月24日自治區(qū)組織的“雙語”考試中全部過關，走在了全地區(qū)的前列。為了確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動能夠取得實實在在的效果，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門黨組織分門別類確定了活動主題和實踐載體，我還要求全縣各級黨組織針對每一方面的工作都要制定切實可行的創(chuàng)先爭優(yōu)措施，使創(chuàng)先爭優(yōu)有目標、有方向。四、全面提升全縣基層組織建設工作質量經(jīng)過近幾年的努力，雖然我縣基層組織建設工作取得了一定的成效，但為了將工作推上一個新的臺階，今年以來，我積極探索抓好基層組織建設工作的內在規(guī)律和方式方法，注重在深入思考、開拓創(chuàng)新上下功夫，依靠創(chuàng)新增強基層組織建設工作的生機和活力，注重在攻克難點、打造亮點上推進基層組織建設工作，不斷提升全縣基層組織建設工作的整體水平。在抓好硬件建設的基礎上，充分發(fā)揮縣鄉(xiāng)黨校培訓主陣地作用，認真落實縣黨校教師到鄉(xiāng)鎮(zhèn)講課、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部上講臺、聘請部分單位領導擔任特邀教師等制度，今年縣委黨校共舉辦各類培訓班34期，培訓2327人，其中主體班18期1205人，雙語班11期792人。三、注重提高工作服務水平。同時感謝所有團委會、學生會及班級的學生干部、同學們對我們工作的配合與支持!也祝愿我院團委會、學生會的工作蒸蒸日上，再創(chuàng)輝煌!第三篇：組織部述職報告述職報告xx院組織部 二〇一四年十二月述職報告XX—XX這一年里，我任職于組織部，在這里我學會了更多待人處事的方法，結交了更多的朋友，在這里我真的成長了許多，下面是我的述職報告：一、工作的不足（一）常規(guī)工作每月15號上交團總支工作檔案，每月1115號上交團費。努力促使下一屆組織部部員彼此之間相互磨合，相互配合。這一年來的工作，給了我太多的感觸。認真貫徹執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法（試行）》，針對換屆工作，制定嚴肅換屆紀律，確保風清氣正工作方案，認真學習宣傳“五個嚴禁、十七個不準、五個一律”換屆紀律要求。大力推進社區(qū)黨建“三有一化”建設，為站前社區(qū)新建辦公場所1100多平米，有1名社區(qū)書記考錄了公務員。深化拓展“講黨性、重品行、作表率”活動，開展王彥生、崔天平等先進典型對照學習活動，有效增強了組工干部的思想政治素質。充分發(fā)揮職能作用，把信訪工作納入年度組織工作考核和年度各級領導班子和領導干部考核考察，督促基層落實責任，強化措施，認真做好信訪工作。常委部長經(jīng)常到所聯(lián)系的軍埠口鎮(zhèn)調研信訪工作，主動協(xié)調相關部門為基層解決信訪難點，化解社會矛盾，維護農(nóng)村穩(wěn)定。對暫時沒有政策規(guī)定的，耐心細致的做好思想教育工作。據(jù)統(tǒng)計，我市市區(qū)兩級共收到群眾來信件，接待群眾上訪人次，接到群眾來電宗。這類問題數(shù)量也比較多，占了。突出表現(xiàn)在許多人事管理的政策還停留在計劃經(jīng)濟時代的管理模式上，符合市場經(jīng)濟發(fā)展要求的管理模式的政策法規(guī)尚未完善，人事管理處于新舊管理體制并存的時期，如干部對所在單位仍存在著一定的依附關系，人事的管理社會化程度不高，社會保障還未完全到位等等。二是加強政策法規(guī)的宣傳力度，增強透明度?；蛑苯诱遗e報者本人談話，將情況對其說明。要建立各級組織人事部門信訪工作責任制，責任到單位，落實到人。而且，由于與手機的前幾位數(shù)字接近，經(jīng)常出現(xiàn)打錯電話的現(xiàn)象。六是信訪辦公自動化建設相對滯后，影響了對信訪信息的進一步分析和利用。我市市區(qū)兩級組織部門大部分都成立了干部監(jiān)督工作部門，在市一級成立干部監(jiān)督科，在區(qū)一級成立干部監(jiān)督股，并由一名主管干部的副部長分管信訪工作。同時，目前在職的部分領導干部素質不高，作風不好的現(xiàn)象還是客觀存在。二是信訪的形式多樣化，頻率加快。二、當前信訪工作的熱點問題從我部收到群眾信訪的情況來看，信訪較集中的主要有三類：第一類是要求落實有關政策，主要包括：一是要求解決企業(yè)轉制后干部的安置補償。通過設立舉報電話、征求意見箱、下基層調研等形式，疏通組織系統(tǒng)的信訪渠道，建立健全信訪工作檔案。對群眾反映的黨員干部隊伍建設的敏感問題，要快查快辦，對調查結果的認定，一律提交部長辦公會討論決定。對反映的問題，能夠解決的立即解決，暫時不能解決的，明確解決時限。進一步推進“一網(wǎng)四庫一平臺”信息化建設，干部人事檔案數(shù)字化、標準化和規(guī)范化建設。制定了《碾子山區(qū)XX年黨員經(jīng)常性教育工作計劃》。按照檔案新裝訂的標準，重新裝訂干部檔案120卷。當然，在我任職期間，組織部還有這樣那樣的不足，不過我相信下一屆的部長會把組織部建設的更好。我們本著公平公正的原則對申請書進行了整理篩選，通過同學們的自我介紹以及提問問題的方式，最后我們部共吸收了3名新干事，順利完成了招新工作。九和五四入團在一二黨校： 每學期組織思想先進的同學到黨校參加學習，以為黨儲備新的力量，注入新的血液。認真執(zhí)行《廉政準則》和四項監(jiān)督制度，自覺抵制選人用人不正之風，淡泊名利，不求索取，廉潔自律，樂于奉獻，始終把組織信任、干部信服、群眾信賴作為修身立業(yè)之本，時刻保持組工干部公道正派的良好形象和一名共產(chǎn)黨員的先鋒本色。我始終堅持把全縣黨建工作放在改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中來謀劃，加強領導、理清思路、明確目標，提出了“繼承、完善、創(chuàng)新和務實管用”的黨建工作原則，形成了以“強班子、帶隊伍、抓培訓、理思路、建機制、強保障、嚴作風、重示范、練內功、求實