招標投標監(jiān)督管理局工作計劃范文與招標月工作計劃匯編(專業(yè)版)
【正文】 做好新進項目工程量清單、預算及招標文件的審查工作，確保預算準確性、控制價的合理性適應南北分區(qū)辦公的需要，做好項目分區(qū)受理、報名、資料發(fā)放等工作的銜接。完成二月份績效考核基礎性數(shù)據(jù)的收集工作。四是切實履行市場監(jiān)管職責，逐步將合肥區(qū)域內(nèi)的中直、省直國有資金項目和非國有投資項目納入中心，實現(xiàn)差別化管理方式，同時加強對社會招投標代理中介機構的監(jiān)管，發(fā)揮招投標代理機構在維護市場秩序方面的重要作用，不斷做大做強招投標市場。市招管局將以黨的xx屆六中全會、省第九次黨代會和市第十次當代會精神為指導，以規(guī)范和整頓市場秩序為宗旨，以深化機制改革和科技進步為動力，以提升“合肥模式”輻射影響力和示范效應為出發(fā)點，以建成區(qū)域一流、中部第一、全國領先、世界知名的公共資源要素交易大市場為目標，努力提高招投標各項工作水平，推動招投標事業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展。二是全面推行網(wǎng)上投標、遠程評標，實現(xiàn)標書電子化，評標異地化，有效解決本地評委“常委化”現(xiàn)象、最大限度地屏蔽評委信息、節(jié)約評標成本、提高評標效率。上報三月份重點工作完成情況及四月份重點工作。擬定四月份學習計劃。醞釀建立工程建設項目招標質(zhì)量評價體系。加強辦公用品管理，擬定單位辦公設備
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1