【正文】 也正是這種心態(tài)告誡我：不能放松，沒有委曲，堅持到最后勝利。實話實說，公司對于起用小費用并沒有很完善的制度，員工擔心花錢領導不放心也情有可原。今年我比較注重請教和總結，經常請教辦事的領導，請教同事，請教書本，總結辦事的竅門。這里我歸結一下幾點經驗：（一）任何事都要正面面對，不撈偏門，不慌張，不逃避，不輕視、不存僥幸心理。不盛氣凌人，不瞎指揮，不欺下瞞上。因為他們都不明白，自己自覺主動的干工作，是對自己負責，是在努力提升自己的才干，成就自己的未來和生命之光。我能認真主動搞好車間和部門的信息收集、決策，不斷完善督促落實工作，及時將工作落實情況，落實完成到了哪一步，進展如何，有什么困難，有什么需要改進完善提高的，及時捕捉信息，準確的搞好落實情況反饋，積極的做好決策參謀。一、思想修養(yǎng)作為一名總經理助理，要想完成工作的責任，首先必須具備各個方面綜合優(yōu)秀的素質，樹立正確的世界觀和人生觀。四、人力資源規(guī)劃者：根據外部環(huán)境、行業(yè)環(huán)境與內部環(huán)境恰當地預見未來發(fā)展趨勢，預測公司人才需求數量、類型及供給，設計公司的人力資源規(guī)劃，為招聘、培訓制定計劃，確保人員配備適當。八、要努力營造溫馨快樂的工作環(huán)境。六、注意自身形象，起好表率作用。不該為之事，親自未必就好，還往往會挫傷員工的積極性。影響公司形象的事，管?？偨浝碇砟杲K總結總經理助理年終總結1一、要認清自己，處事有原則。對上：要聽從而不盲從，謙虛而不卑微，尊重但不違背原則盲從領導。該別人代勞之事，要分解任務到人，并明責授權，責權相等。在提高自身素質的同時，還要學會尊重，學會理解，學會給予。表揚、獎勵好的，批評、懲罰壞的。三、人際關系協調者：一是協調領導與員工的關系。我認為：一名好的總經理助理不僅要為人謙和正直，對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè)。這方面，我定位準確，能耳聰目明的做好參謀工作。因為我知道對于不求上進，得過且過混日子，把工作當負累。不唯書，不唯上，要唯實。我認為我今年最大的收獲就是積累了經驗和教訓。工作過程中，有時候遇見一些小的麻煩，我有過輕視，甚至因此而心存僥幸心理，放過了對一些小問題的整改。工作中有很多事情要謹慎匯報，但不是事無巨細的匯報。這一年來，我大多時間在外面，工作忙忙碌碌，經常自己給自己加班，也有同事嘆我辛苦。一是摸清整套開發(fā)的手續(xù)流程，熟悉所有開發(fā)手續(xù)應注意的細節(jié)。但我從來都是站在公司的利益角度出發(fā)，該說公時說公，該是私說私。但是，這一年的經驗告訴我，人人都怕擔責任和風險，所以領導的承諾大多不會白紙黑字，而是空口無憑。但是，現實告訴我任何目標可以選擇多方法實現，但是絕對不能跳過這個目標。但這還遠遠不夠，尤其在生產工作協調方面上還顯得稚嫩。認為公司賺錢賠本與己無關，是老板的事，他根本不聞不問。為全面提升各級人員的工作責任心，為公司管理邁上新的臺階上推波助瀾，我毫不心軟，恪守原則，在執(zhí)行力上堅決不打折扣，如果被大家給磨平了，有令不行。是的，作為一名總經理助理，我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙，不甚妥當?！镞h離幾個誤區(qū)：一、忘記自己是管理者不少總經理助理在工作中身先士卒，沖在前面，卻往往忘記了自己的最大職責在于引導下屬去完成工作。要做到容人、愛才，攻心為上。同時，要引導公司全體員工強化形象意識，達成塑造良好形象的共識。工作要扎實，力求實績、實效。三不管：個人私生活不管?？偨浝碇硪盐蘸盟鶓缪莸慕巧盐蘸霉ぷ鞣执?，管理不巨細，參謀不決斷，做到不攬權，不越權，不越位，不缺位，工作要到位。決策制定后要采取得力措施狠抓落實，并及時做好督促檢查和落實情況的反饋。在有限的時間里辦好應辦之事。要注重發(fā)揮自身非權力因素的影響力。比如，要建立員工值班制度、績效制度、文秘制度、以及辦公室行為準則制度等。主動傾聽員工的意見和建議，積極疏導不滿，提高滿意度，降低離職率等。總經理助理年終總結2時光流逝，轉眼間我在成長中又渡過一年。在空余時間，我會閱讀一些生產管理方面的書籍，網上查詢有關相關資料，我深切的感受到學習對自己的幫助確實