【正文】 通過深入剖析存在的突出問題，有針對性地健全和完善《機(jī)關(guān)會議、請銷假、接待、財(cái)務(wù)管理制度》、《進(jìn)一步壓縮開支加強(qiáng)公務(wù)經(jīng)費(fèi)管理》、《維穩(wěn)值班制度》等，進(jìn)一步規(guī)范了干部的行為，著力解決了干部責(zé)任不到位、制度不落實(shí)的問題，不斷地把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)上升到制度層面，轉(zhuǎn)化為經(jīng)常之舉。做到工作到位不越位，責(zé)任到位不缺位，規(guī)矩做事不亂為，盡心盡責(zé)求作為，形成認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、熱情周到、廉潔高效的工作作風(fēng)。通過學(xué)習(xí)宣傳正反兩方面典型，教育、鞭策廣大干部職工在推進(jìn)“一手抓抗震救災(zāi)，一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展，確保全年目標(biāo)不動搖”中，不斷增強(qiáng)宗旨意識、自律意識、危機(jī)意識，不斷轉(zhuǎn)變思想、工作、生活和學(xué)習(xí)作風(fēng)，切實(shí)做到風(fēng)正心齊、務(wù)實(shí)高效，營造出積極向上、奮發(fā)有為的良好氛圍。周密安排，開門納諫。研究制定了實(shí)施方案，出臺了《關(guān)于開展干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動的通知》，對全區(qū)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動作出了具體的安排。四、下半年主要工作安排（一）規(guī)劃及征地工作：完成開發(fā)區(qū)“十二五” 規(guī)劃編制工作。三是續(xù)建項(xiàng)目加速推進(jìn)。六是30號道路配套居民點(diǎn)。為加快推進(jìn)福潤肉雞加工、ab三期等項(xiàng)目建設(shè)，我們采取領(lǐng)導(dǎo)掛帥、專班負(fù)責(zé)、專人聯(lián)系的辦法，為落戶企業(yè)辦手續(xù)、搞配套、解難題，得到了企業(yè)好評。開發(fā)區(qū)工作年度工作總結(jié)與開發(fā)區(qū)干部作風(fēng)建設(shè)年總結(jié)匯編第 17 頁 共 17 頁開發(fā)區(qū)工作年度工作總結(jié)一、主要工作完成情況上半年，新簽訂8個項(xiàng)目投資協(xié)議，其中投資1000萬元以上工業(yè)項(xiàng)目6個，；，完成市政府下達(dá)我縣任務(wù)（）的86%；到位外資52萬美元，實(shí)現(xiàn)了上半年外資“零”的突破；到位對口支援無償援助資金50萬元（三峽辦帳戶）；完成項(xiàng)目征地509畝，簽訂協(xié)議516戶，其中涉及房屋23戶；有6個新項(xiàng)目（福潤肉雞加工、戈碧迦光學(xué)玻璃、ab三期、巨能鐵礦選煉、豪曼電芯、東宜電子）動工建設(shè), 4個項(xiàng)目（新泰四乙酰核糖、華星船舶修造、華揚(yáng)玻璃擴(kuò)建、東宜電子）建成投產(chǎn)；基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快，河?xùn)|路、臺商工業(yè)園場平工程及30號道路開工建設(shè)；完成秭歸經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)“十二五”發(fā)展規(guī)劃初稿。今年我們還將組織部分企業(yè)參加哈洽會、廣博會，推介名優(yōu)產(chǎn)品、拓展銷售市場、擴(kuò)大秭歸影響。征地12畝、22戶，6月上旬完成實(shí)物指標(biāo)調(diào)查，已簽協(xié)議2戶?？锿ü怦铐?xiàng)目產(chǎn)品開始量產(chǎn)，6層1萬平方米的電子大樓已建至第二層；科力生天然氣項(xiàng)目場站設(shè)備安裝完工，管道工程基本完成；泰和自動化設(shè)備項(xiàng)目完成基礎(chǔ)施工，廠房建設(shè)啟動；煤炭均化配送中心項(xiàng)目完成碼頭場平硬化，鋼構(gòu)廠房開始施工；佛斯特銅材加工項(xiàng)目2幢車間主體完工，部分設(shè)備進(jìn)場。繼續(xù)做好開發(fā)區(qū)工業(yè)項(xiàng)目批次征地和項(xiàng)目供地工作，完成華新混凝土攪拌站項(xiàng)目、屈原鎮(zhèn)陶粒項(xiàng)目的選址。機(jī)關(guān)各部門、辦事處認(rèn)真按照部署，結(jié)合實(shí)際，制定了整頓方案，落實(shí)了專人負(fù)責(zé)，主動展開工作，迅速進(jìn)入狀態(tài)，認(rèn)真落實(shí)好各階段目標(biāo)任務(wù)。為把各單位和個人的問題找準(zhǔn)找實(shí)，一是區(qū)整頓辦面向基層辦事處發(fā)放了機(jī)關(guān)各處室意見征求表，面向機(jī)關(guān)各處室發(fā)放了基層辦事處意見征求表。開好專題民主生活會和支部生活會。按照“用心想事、用心干事、用心謀事”的要求，履職盡責(zé)，主動靠前，大力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率和工作質(zhì)量，切實(shí)解決政令不暢通、服務(wù)項(xiàng)目責(zé)任心不強(qiáng)的問題。我區(qū)干部作風(fēng)整頓建設(shè)工作雖然取得了一定成效，但還存在著進(jìn)展不平衡、宣傳力度不夠等問題。（三）建立長效機(jī)制。三是樹立開拓創(chuàng)新觀念，保持與時俱進(jìn)的精神狀態(tài)，以積極進(jìn)取的實(shí)際行動，創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作。達(dá)到了用身邊的人和事教育引導(dǎo)身邊的人的目的。（二）在查找問題階段，圍繞“找準(zhǔn)抓住突出問題”，多渠道征求意見，深入查找問題，著力解決突出問題。開發(fā)區(qū)干部作風(fēng)建設(shè)年總結(jié)一、主要做法管委會機(jī)關(guān)黨委、區(qū)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓辦本著“標(biāo)準(zhǔn)要高，要求要嚴(yán)，方法要活，工作要實(shí)”的原則，堅(jiān)持“作風(fēng)整頓與項(xiàng)目推進(jìn)、作風(fēng)整頓與災(zāi)后重建兩促進(jìn)”的工作思路，在工作任務(wù)重、人員緊的情況下，抽調(diào)精干力量，迅速成立了以開發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭掛帥，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參與的作風(fēng)整頓建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了分工、落實(shí)了責(zé)任。三、存在的困難和問題一是區(qū)域間經(jīng)濟(jì)發(fā)展的競爭日益激烈，各地招商引資優(yōu)惠政策趨同，投資客商的談判籌碼增大，大項(xiàng)目、好項(xiàng)目的引進(jìn)難度越來越大；二是項(xiàng)目用地增多，征地拆遷工作量陡增，加上征地及配套