店長(zhǎng)一周工作計(jì)劃表范本與店長(zhǎng)下周工作計(jì)劃表范文匯編(專業(yè)版)
【正文】 抓不住重點(diǎn)與必須要完成的工作。二、周計(jì)劃的內(nèi)容。、能夠利用的條件，創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境，樹立良好的商業(yè)形象，盡努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購(gòu)物的樂趣。2. 明確全店銷售目標(biāo)，將銷售任務(wù)細(xì)化、量化，落實(shí)到每個(gè)部門、品牌、人員，并進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。也就是要將這些事情安排到這7天中去7天的時(shí)間很短，一過周三，一周很快就結(jié)束，所以每天都要有一個(gè)日計(jì)劃，要有日工作清單，這樣與周計(jì)劃可以相結(jié)合。工作任務(wù)量過大，根本就完不成，造成周計(jì)劃經(jīng)常落空。因?yàn)闆]有考核，所以應(yīng)該對(duì)周計(jì)劃制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施，一是對(duì)完成好者要獎(jiǎng)，二是完成不好者要罰，并與月考核進(jìn)行掛鉤相連，并進(jìn)行總結(jié)。所以我會(huì)在以后的工作中更加努力，更加勤奮。店長(zhǎng)一周工作計(jì)劃表范本與店長(zhǎng)下周工作計(jì)劃表范文匯編第 6 頁 共 6 頁店長(zhǎng)一周工作計(jì)劃表范本一、 店面行政管理店內(nèi)日常小事常抓不懈，才能為店
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