物流供應(yīng)鏈管理論文：物流的供應(yīng)鏈管理[專(zhuān)業(yè)論文](專(zhuān)業(yè)版)
【正文】 信息流程是企業(yè)內(nèi)員工、客戶和供貨商的溝通過(guò)程，過(guò)去只能以電話、傳真，甚至面見(jiàn)達(dá)成信息交流的目的。 ，實(shí)現(xiàn)訂單的快速響應(yīng) 訂單記載和傳達(dá)了從最終客戶到零售商、經(jīng)銷(xiāo)商、產(chǎn)品商和制造商、部分供應(yīng)商的需求信息，訂單的下達(dá)、響應(yīng)和滿足是供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程開(kāi)始和結(jié)束的標(biāo)志，訂單協(xié)同是各協(xié)同工作開(kāi)展的基礎(chǔ)和最終目的，因而必然是供應(yīng)鏈各協(xié)同業(yè)務(wù)的核心。供應(yīng)鏈管理不是供應(yīng)商管理的別稱(chēng)，而是一種新的管理策略，它把供應(yīng)鏈上的各個(gè)企業(yè)作為 一個(gè)不可分割的整體，使供應(yīng)鏈上各企業(yè)分擔(dān)的采購(gòu)、生產(chǎn)、分銷(xiāo)和銷(xiāo)售的職能成為一個(gè)協(xié)調(diào)發(fā)展的有機(jī)體。 其次，供應(yīng)鏈管理使原來(lái)流通渠道與企業(yè)物流的對(duì)立走向企業(yè)物流的共生，在這種新型的物流管理體制下，相關(guān)聯(lián)企業(yè)加強(qiáng)合作，有效控制供應(yīng)鏈上物流、資金、價(jià)值流、信息流等，提升以價(jià)值鏈為聯(lián)系的各相關(guān)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。顧客價(jià)值是供應(yīng)鏈管理的核心，企業(yè)是根據(jù)顧客的需求來(lái)組織生產(chǎn)，產(chǎn)品從設(shè)計(jì)開(kāi)始，企業(yè)已經(jīng)讓顧客參與，以使產(chǎn)品能真正符合顧客的需求，這種 “拉式系統(tǒng) ”的供應(yīng)鏈?zhǔn)且灶櫩偷男枨鬄樵瓌?dòng)力的。鮑爾索克斯，李習(xí)文譯 .供應(yīng)鏈物流管理 [M].北京：機(jī)械工業(yè)出版社，. [2]王健 .現(xiàn)代流通中心的系統(tǒng)化構(gòu)建 [J].中國(guó)流通經(jīng)濟(jì)， 2021,12： 3538. 。構(gòu)造高效供應(yīng)鏈可以從幾個(gè)方面入手： 把供應(yīng)鏈管理納入企業(yè) 的總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中，也就是說(shuō)，在制訂經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略時(shí)，就要針對(duì)顧客的需要和企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)績(jī)效，對(duì)產(chǎn)品全生命周期中的整個(gè)供應(yīng)鏈系
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