社區(qū)年度工作計(jì)劃報(bào)告與社區(qū)年度工作計(jì)劃推薦匯編(專業(yè)版)
【正文】 再次以建鄴區(qū)委黨?！叭齻€(gè)代表”教育實(shí)踐基地為平臺(tái)，努力創(chuàng)建和諧社區(qū)，充分發(fā)揮黨員的志愿者服務(wù)隊(duì)伍作用，重點(diǎn)是黨員義務(wù)巡邏隊(duì)、衛(wèi)生服務(wù)隊(duì)、法律援助隊(duì)、調(diào)解服務(wù)隊(duì)等，努力爭(zhēng)創(chuàng)平安社區(qū)、衛(wèi)生社區(qū)為辦民實(shí)事、做好事，讓居民有一個(gè)安寧衛(wèi)生和諧的生活環(huán)境。充分發(fā)揮已建立的流動(dòng)黨員服務(wù)站的作用，將社區(qū)黨組織的政治功能和服務(wù)功能相結(jié)合，將黨員教育和市民學(xué)校相結(jié)合，提供“點(diǎn)單式”學(xué)習(xí)內(nèi)容，探索“零距離”服務(wù)方式，打造“全方位”服務(wù)陣地，著力解決當(dāng)前組織作用弱化、地位虛化、功能空化的問題。同時(shí)，加快安置房?jī)勺C辦理工作，使搬遷居民真正做到安居樂業(yè)。探索和建立“戶籍隨房遷、待遇跟人走、管理歸屬地”的村級(jí)管理新模式。三、完成六期交房收尾工作，規(guī)范已入住居民管理工作。三、以文化墻為陣地，努力打造文化型社區(qū)xx年力爭(zhēng)再建100－150米長(zhǎng)的愛達(dá)文化墻，側(cè)重宣傳社區(qū)黨建、社區(qū)自治方面的內(nèi)容，努力打造愛達(dá)社區(qū)文化“一條街”的品牌，使文化墻的面積達(dá)到XX平方米，把文化墻建設(shè)成為全區(qū)、甚至全市都能叫得響的品牌，同時(shí)把科普畫廊、宣傳欄、櫥窗打造好，使之成為文化品牌，營(yíng)造較強(qiáng)的文化氛
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