客戶服務(wù)部工作計劃范文與客戶經(jīng)理工作計劃匯編(專業(yè)版)
【正文】 以上工作思路僅作為客戶服務(wù)部為總公司舉行的“干部務(wù)虛會”，“質(zhì)量、改革、發(fā)展”，提出的思路，不一定馬上實行。 （七）搞好意見箱、板報及黑板報、溫馨提示等服務(wù)交流。由監(jiān)事會、業(yè)主委員會成立客戶監(jiān)督委員會。行使或者義務(wù)行使對后勤服務(wù)監(jiān)督職能。 三、繼續(xù)做好物管中心的iso質(zhì)量檢查管理、辦公室部分工作和客戶服務(wù)，繼續(xù)做好與能源中心的有效維修客戶服務(wù)。實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，客戶服務(wù)工作要根據(jù)自身特點，逐漸改良，不斷推進，我們在工作中不斷探索，目的是為了實實在在做好后勤服務(wù)作，努力把公司做大做強。今后雙福園區(qū)物業(yè)服務(wù)如果能夠競標(biāo)成功，客服中心可以采取“龍湖小區(qū)”的模式。包括家屬區(qū)、教學(xué)區(qū)、學(xué)生社區(qū)。 二、 建立客服平臺 （一） 成立客戶監(jiān)督委員會。 （二） 建立質(zhì)量檢查制度。 四、機構(gòu)建設(shè) （一）
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