【正文】 6．3指揮人員要沉著冷靜，遇事不慌，處理問題要果斷。5．6．2搶修組準備好搶修工具，待火被撲滅后組織搶修。5．3．1滅火組接到命令后，查清漏氣部位屬兩端有控制截門的。5．1．2搶修組負責查明泄漏原因，并立即制定出搶修方案(可以為非書面形式)。4．1發(fā)布戰(zhàn)斗警報3．報警定期檢查。各崗位員工認真學習，積極探索，深入調(diào)研，結(jié)合實際，為我站的改革、發(fā)展、管理獻計獻策；為我縣公路建設、養(yǎng)護、管理提出合理化意見和建議。競賽對象。一、指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹省市交通、公路工作會議精神，以圍繞公路養(yǎng)管建為重點，以加快公路改革、以全面實施年度工作目標為目的，強化思想教育，實施勞動競賽，加強督促檢查，嚴格考核獎懲，保持先進，爭創(chuàng)一流。為切實把所學的知識應用的到實際工作中去，提高工作人員的積極性，在全站范圍內(nèi)開展勞動競賽，爭創(chuàng)建設標兵、養(yǎng)護標兵、駕駛標兵、先進班組（片隊）活動。在勞動競賽的基礎上，適度開展業(yè)務文體活動，以活躍工作氣氛，增進友誼，展現(xiàn)個人風采。⑦廁所達到“六無”：無積糞、無異味、無蒼蠅、無積水、無灰塵、無積紙。2．事故狀態(tài)下的人員組織3．2報警要求：a．沉著冷靜，頭腦清醒；b．迅速準確，言語清楚；c．事故部位，查看清楚；d．杜絕誤報。滅火前首先關斷液化氣來油控制截門，待滅火命令下達后即進行滅火(不可盲目滅火，防止二次爆炸帶來更大危害)。生產(chǎn)調(diào)度負責電話聯(lián)系及向消防隊介紹儲罐情況，負責廠外的主要路口、行人、車輛的疏散，維護秩序及警戒。5．3．3．3警衛(wèi)要負責對進廠人員進行檢查，不得帶有火種。然后關斷通往著火部位的截門，同時進行滅火冷卻，然后組織搶修。一旦遇明火后發(fā)生爆炸，后果將不堪設想，同時制定點火方案。5．4儲罐本體發(fā)生泄漏若漏氣部位發(fā)生在儲罐第一道截門法蘭墊，滅火組負責配合泵房將油向其它幾個儲罐輸送，如其它幾個儲罐已滿，可向預先準備的空罐倒油，并隨時做好滅火準備，同時準備開啟噴淋，防止萬一發(fā)生火災。準各好搶修工具，由分公司領導(值班千部)及趕赴現(xiàn)場的領導，組成指揮組負責現(xiàn)場指揮。每季度集中獎懲一次，對在本季度中衛(wèi)生保潔情況較好的股室和個人，分別給予元和元的獎勵，對在檢查中連續(xù)三次以上衛(wèi)生不合格的個人予以元的處罰，其股室負責人負邊帶責任，給予元的處罰。如果在實施中，取得良好效果，并且有推廣價值的，由站里給予上報，請求在全市予以推廣，要求上級領導部門給予建議人以物質(zhì)和精神獎勵。競賽時間。落實學習時間：周一上午和周五下午，每次學習時間不少于兩小時。落實學習效果：每季初或季未，對全站工作人員進行理論和業(yè)務知識考試，考試分為閉卷和開卷，試卷由領導小組統(tǒng)一制定、印發(fā)和批改，閉卷考試時邀請局領導監(jiān)考。競賽獎懲。④門窗：玻