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城管局上半年工作總結與城管局上半年工作總結與下半年工作思路匯編(專業(yè)版)

2024-11-23 01:33上一頁面

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【正文】 自今年4月份起,我局將每周星期三下午定為信訪接待日,由五名局領導輪流接訪,地點設在區(qū)執(zhí)法局信訪接待室。目前,已完成中山路的整治任務,共拆除廣告牌81塊、搭蓋75處;南環(huán)路的整治也已完成廣告牌及搭蓋的調查摸底工作。為進一步引入競爭激勵機制,充分調動干部職工的工作積極性,體現多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的原則,我局推出了獎勵性績效工資分配實施方案,獎勵重點向業(yè)務骨干、一線人員和做出突出業(yè)績的工作人員傾斜,將工資與工作完成情況掛鉤,獎優(yōu)罰劣,健全公平公正的收入分配制度,促進城市管理科學發(fā)展。5月18日,我局組織全體黨員干部職工在泉州市第四監(jiān)獄進行反腐倡廉警示教育,通過犯人的現身說法,教育全體隊員嚴于律己、遵紀守法,切實筑牢預防腐敗的思想防線。強化領導班子和城管隊伍自身建設,優(yōu)化內部職能職責,提高行政效力,規(guī)范各項制度,加強財務管理,構建城管工作合力。認真抓好“七一”前后黨建工作。二、存在的主要問題及原因“門前三包”責任制落實不力。在原有制度的基礎上,完善了干部職工崗位目標責任制,做到任務明確、責任到人,獎罰分明,通過采取得力措施,狠抓任務落實,確保全年目標任務圓滿完成。同時結合城管系統的實際情況,制定印發(fā)了《縣城管局文明執(zhí)法教育活動實施方案》。對縣城所有的行道樹進行了全面刷白,清除綠化帶內雜草。對城區(qū)長期以來形成的15處衛(wèi)生死角積極采取措施進行全面的清理整改,縣城環(huán)境得到明顯改善。一是堅持提高清掃保潔質量。重點是規(guī)范了平湖南路林業(yè)局宿舍樓下4家夜市燒烤經營店的經營行為,批評教育違規(guī)人員10多人次。第五篇:縣城管局上半年工作總結XX年,縣城管局在縣委、縣政府的正確領導下,緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,認真貫徹落實黨的十七大精神,以奧運火炬?zhèn)鬟f和文明創(chuàng)建為載體,以黨風廉政建設、提高行政執(zhí)行力和文明執(zhí)法教育活動為抓手,扎實工作,開拓進取,實現了城市管理工作的整體推進,為我縣經濟社會持續(xù)健康發(fā)展營造了良好的環(huán)境。全局上下有堅強的信念,不等不靠,不叫苦、不叫累、不畏難,頑強拼搏,開拓創(chuàng)新,自強不息,堅持自己解放自己,歷經艱辛,半年來,形象初樹,業(yè)績初顯,受到領導和市民的肯定。一中隊引江路、工農中西路;二中隊江淮路、龍川中路、東方紅東路、工農東路;三中隊人民路、龍城路;四中隊利民路、東方紅中路、解放路;五中隊長江路、龍川南路。三、強化科學發(fā)展,努力探索城管改革新思路新措施1、人大、政協關注城管。四是走訪慰問特困戶家庭和在執(zhí)法中受傷的同志。通過上半年學習培訓,干部、隊員的素質有了一定的提高。有的同志缺乏對城管工作經驗總結和積累,特別是對一些突出問題,缺乏調查、缺乏研究、更缺乏有效解決的預案和辦法。城市管理是一項涉及到多個部門的管理工作,今年來,我們多次同公安、建設、教育、工商、江都鎮(zhèn)互動,整治學校周邊秩序,整治無證攤點、門外出攤,通過互動,增強了城管與其他單位的交流、溝通,綜合管理工作取得了顯著的成效。一中隊引江路、工農中西路;二中隊江淮路、龍川中路、東方紅東路、工農東路;三中隊人民路、龍城路;四中隊利民路、東方紅中路、解放路;五中隊長江路、龍川南路。三、強化科學發(fā)展,努力探索城管改革新思路新措施 1、人大、政協關注城管。 二、開展專項整治,努力打造良好的人居環(huán)境和投資環(huán)境 上半年,按照市委、市政府“強化城市管理,推進五城同創(chuàng)”工作會議精神,結合我局全年工作目標,我們堅持抓管理和整治一著不讓。我們始終強化領導班子建設,弘揚正氣,促進班子團結協作,以領導班子帶動整個隊伍建設,有效推動各項工作。今年以來,市委、市政府對城市管理工作非常重視。首先是落實機關科室聯系路段制度。一是大隊、各中隊圍繞“351”階段目標工作,明確責任,明確序時進度,做到每周有行動,每日有情況匯報,管理工作每天有進展,每周有變化、提高。從主辦“城管之光”晚會到4月份集中黨員參觀許曉軒故居、到烈士陵園掃墓,緬懷先烈,繼承黨的優(yōu)良傳統,發(fā)揚無私奉獻精神。從學習蘇南發(fā)達地區(qū)城市管理成功的經驗和做法,來進一步轉變理念,更好地指導我市城市管理工作。進一步推進城區(qū)環(huán)衛(wèi)體制市場化改革。針對以往在“衛(wèi)生周”活動中存在的不足,先后完善了一系列行之有效的管理措施和實施辦法,逐步形成部門聯動、齊抓共管的良好局面。積極落實市容環(huán)衛(wèi)網絡化管理工作,制訂了環(huán)衛(wèi)生產工作例會、收費工作例會制度,實行層級責任制,一級抓一級,層級負責。今年組建了環(huán)衛(wèi)收費中心。一是完成新辦公樓搬遷工作,充分滿足了目前城管行政執(zhí)法人員的辦公需要。三是依法行政效能提高。1.組織建設不斷深化。在隊伍建設上既有長遠規(guī)劃,又有近期目標。聘請了10多名社會人員做城管行風建設的監(jiān)督員、評議員,主動接受社會監(jiān)督。嚴肅工作紀律,嚴格內部管理制度,切實轉變作風。同時我局繼續(xù)加大基礎設施的投入,為實施長效管理打好堅實基礎。 河道保潔實行承包后,對工作提出了全新的要求。抓住推行相對集中行使城管行政處罰權的機遇,在相關職能劃轉調整到位后,積極組織好實施,充分發(fā)揮城管的職能作用,擴大城管隊伍的正面影響。廣泛開展保持共產黨員先進性教育活動,全面實施“強基工程”。一是加強黨課教育。整體市容水平有了較為明顯的提高。上半年,我們按照“高標準、嚴要求、高效率”的目標,認真抓好督查考核工作,完善中隊、大隊、督查辦公室三級督查機制,采取全面督查、重點抽查、跟蹤專查等方式,做到每日督查、次日公布、工效掛鉤、當月兌現等措施,真正達到獎勤罰懶,調動工作積極性的目的,有效地促進管理工作良性運轉。信訪工作和人大議案、政協提案都是直接關系到群眾利益,我們把群眾來電、來信、來訪反映的問題,市委、市政府批轉的信訪案件作為大事從快從實辦理。城市管理工作取得了長足發(fā)展,現將上半年工作情況總結如下: 一、強化隊伍建設,努力打造學習型服務型法制型城管隊伍 上半年,我局把抓好隊伍建設作為開展城管工作的重要任務,始終堅持以人為本,以制度規(guī)范工作,以創(chuàng)新驅動工作,以節(jié)日管理和各項活動推動工作。各支部定期與入黨積極分子談話,切實做好新黨員的培養(yǎng)發(fā)展工作。全體干部、隊員發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn),不畏艱難,不怕疲勞的精神,付出了艱辛的勞動,作出了應有的貢獻,較為圓滿地完成了各項目標任務,市容管理水平也有了進一步的提高。 轉變作風,狠抓落實。我局在加強信訪工作的同時,認真辦理提案、議案工作,今年,我局共收到提案、議案15件(人大議案10件,政協提案5件),我局根據人大代表和政協委員的建議、意見,深入基層,深入實地,認真開展調查研究,掌握一手資料,積極落實整改措施。對城管工作形勢認識不夠,管理有標準,但執(zhí)行不夠;責任有明確,但落實不夠;工作有分工,但實際工作中,仍然存在視而不見,見而不管,管而不力等現象,路段見員率、違規(guī)管理率不高,三級考核工作,動真不頂真,力度不夠大。全面實施城管“陽光工程”。多次組織黨員同志收看省、揚州和我市領導電視講座,我局領導講課,學習有關文件,深刻領會精神,把握精神實質,做到一手抓黨建,一手抓隊伍,以黨建帶隊伍,通過抓隊伍,促進工作開展,增強了黨員干部的黨性觀念、奉獻意識。二是進入三月份,我局圍繞“大干三十天,市容市貌大改變”的目標要求,取消休息日,全體干部隊員,積極投入,無私奉獻,不計個人得失,有效開展了對門外出攤、違章戧牌、流動攤和長期占用公共場地、違章設施拆除的專項整治,并通過錯時管理,零點行動等有效管理手段,強化了對管理盲區(qū)和管理難點問題的解決。轉變作風,狠抓落實。 部門支持配合是搞好城管工作的保證。3、長效管理措施不力。規(guī)劃執(zhí)法動真碰硬拆違,使部分違章者主動拆除,并舉報其他違規(guī)者,贏得了大多數群眾的理解和支持,有效遏制了違法建設的蔓延勢頭。六是加大了對城郊結合部的容貌管理力度。對陳家沖恒豐紙業(yè)有限公司工地、煙草工地、九里鄭克建工地和??倒さ氐冉ㄖM行監(jiān)管。截止目前,共收取環(huán)衛(wèi)費347745元,%。“五一”勞動節(jié)、奧運火炬**傳遞期間,在鳳凰山、長寧廣場、平湖苑以及城區(qū)主干道交叉路口擺放鮮花6萬多盆,并對西楚路、濱湖路和長寧大道的空地進行了整理,補植補種2500平方米。座談會大大鼓舞了執(zhí)法人員的信心,促進了城管系統文明執(zhí)法教育活動的深入開展。六是扎實開展效能建設活動。同時,過去竣工的商住樓的綠化檔次低,效果不佳。六是城市管理工作經費問題。班子成員互相信賴、互相配合、互相支持、互相補臺,營造出重事業(yè)、顧大局、講團結、比奉獻的濃厚氛圍,齊心協力為全局建設做貢獻。我局十分注重基層執(zhí)法隊伍的規(guī)范化建設,每年都有一個新進步。對重點建設項目周邊區(qū)域,堅持主動提前介入,加強布控,采取駐點蹲守、強化巡查密度等措施,嚴防突擊搶建現象,對頂風搶建的違法建設堅持依法從嚴、從重、從速查處,不給違建戶留有喘息機會。(四)落實信訪督辦工作,維護社會安全穩(wěn)定我局不斷完善督查工作,建立快速反應機制,把為民辦實事、辦好事作為區(qū)委區(qū)政府交給我們的重大政治任務來做好,努力做到想群眾所想,急群眾所急,釋群眾所惑,解群眾所難,人民群眾對我局信訪督查工作的滿意度不斷提升。我局經辦人員認真開展調查取證工作,限期辦理、限期反饋,做到快辦快結。印發(fā)了《全面推行行政指導工作的意見》,修訂出臺了《行政指導程序規(guī)定》等4項行政指導制度,增訂門前三包行政指導意見書,開展門前三包整治宣傳月行動,加大對沿街商鋪法律宣傳和指導力度,增強商戶自律意識,取得較好效果。我局堅持從嚴、從重、從速狠剎重點項目建設周邊的違法建設,全力為我區(qū)重點項目建設保駕護航。緊密結合機關效能建設和治理庸懶散等活動,成立了以局長為組長的效能建設和治理庸懶散工作領導小組,進一步完善效能建設考評制度,堅持每天交班會和每月一次的工作小結,及時通報工作、交流情況、表揚先進、批評落后;定期邀請效能監(jiān)督員參加局組織召開的隊伍建設季度考評座談會,開展明查暗訪,登門走訪社會群眾、服務對象,著力解決好群眾反映的熱點、難點問題。(3)實行領導分工負責制。四是綜合執(zhí)法問題。同時庭院小區(qū)責任主體不明確,小區(qū)環(huán)境整體下降。五是認真落實黨風廉政建設責任制,扎實開展好黨風廉政宣傳教育月活動。集中購買了文明執(zhí)法教育活動學習資料,參教對象人手一套,采用圈點批劃、重點摘抄、撰寫體會等方式,認真自學《文明執(zhí)法教育活動學習資料》和《提高政府執(zhí)行力大討論活動學習資料》兩本書,每人做讀書筆記1萬字,寫心得體會1篇。對礦山公司、西楚路、廟咀五號平臺、原宏豐市場、平湖大道等街道空閑地及生資公司、秭城公司、飲食服務公司等破產企業(yè)庭院綠化進行了建設,總投資44萬元。集中力量,采取多種辦法促進環(huán)衛(wèi)費用收繳入庫,繼續(xù)通過法院對拒繳環(huán)衛(wèi)費的門店進行依法征收。同時垃圾處理場二期(付家灣)工程可行性研究已得到省發(fā)改委批文,現正積極爭取納入國家投資項目。五是加大了對城區(qū)廣告、招牌、橫幅和條幅的管理力度。對違法建設,我們堅持做到早發(fā)現、早制止、早處理,將其消滅在萌芽狀態(tài);對極個別頂牛戶、釘子戶,我們嚴格掌握標準,該拆的堅決拆,不因其頂牛糾纏而畏縮讓步,保證了執(zhí)法公平公正。政治思想工作作用還不夠明顯,隊伍中自由主義現象突出,有些隊員放任自己,律已不嚴,甚至損害單位形象。袁書記、倪市長、陳市長先后對城市管理工作多次作了重要指示和批示,并多次上路督促和檢查城市管理工作。今年,按照政治、文化、商業(yè)功能及市政基礎設施完善程度,我們將城區(qū)道路劃分為一級路、二級路、三級路。整體市容水平有了較為明顯的提高。一是加強黨課教育。廣泛開展保持共產黨員先進性教育活動,全面實施“強基工程”。我們深深感到, “有為才有位,有位才有威”。即堅持領導親自抓,實行信訪責任制度;堅持領導閱批信訪案件制度;堅持分管負責,歸口辦理和誰主管、誰負責、誰協調的原則;堅持領導接待日制度;堅持局長值班制度;堅持信訪日報告制度。今年,按照政治、文化、商業(yè)功能及市政基礎設施完善程度,我們將城區(qū)道路劃分為一級路、二級路、三級路。 二是進入三月份,我局圍繞“大干三十天,市容市貌大改變”的目標要求,取消休息日,全體干部隊員,積極投入,無私奉獻,不計個人得失,有效開展了對門外出攤、違章戧牌、流動攤和長期占用公共場地、違章設施拆除的專項整治,并通過錯時管理,零點行動等有效管理手段,強化了對管理盲區(qū)和管理難點問題的解決。多次組織黨員同志收看省、揚州和我市領導電視講座,我局領導講課,學習有關文件,深刻領會精神,把握精神實質,做到一手抓黨建,一手抓隊伍,以黨建帶隊伍,通過抓隊伍,促進工作開展,增強了黨員干部的黨性觀念、奉獻意識。全面實施城管“陽光工程”。三是全體干部都要深入一線,加強管理,當好“馬路局長”、“馬路科長”、“馬路隊長”,對各類問題多研究、多思考,做到早預防,早發(fā)現,早處置。市人大組織人員多次深入一線,了解城管工作,召開座談會,深入城區(qū)視察,開展調查,聽取工作匯報,實事求是地肯定了我市城市管理工作取得的成績,客觀準確地提出了存在的問題和不足,并認真分析了原因,提出了具體要求,有力推動了城管工作的發(fā)展進程。我們堅持統籌兼顧,科學安排,突出重點,保持長效的原則。 3、加強黨建工作,發(fā)揮先進作用。我局將在市委、市政府的正確領導下,群策群力,開拓進取,認真完成全年各項工作任務,為通州經濟發(fā)展作出應有的貢獻。其次是規(guī)范執(zhí)法行為,提高管理水平。接著,我們以合同的形式,與承包方簽訂契約,圓滿完成了今年的改革任務。因此,我們借“五城同創(chuàng)”的東風,加大環(huán)境衛(wèi)生管理力度,完善督查考核制度,建立督查機制,出臺了督查管理辦法,實行定人、定范圍、定責任的管理模式,不斷加大督查力度,上半年接受舉報12起,查處6起,有力維護了環(huán)境衛(wèi)生水平的不斷提高。我局把加強環(huán)衛(wèi)職工隊伍作風建設作為實踐“三個代表”重要思想、部門工作實現廉潔、勤政、務實、高效的一項重要任務,努力抓緊抓好。二是黨風廉政建設教育經常不斷,政風行風明顯好轉。同時通過群團組織,經常開展一系列的文體活動,大大豐富了行政執(zhí)法人員的業(yè)余生活,增添了隊伍的生機和活力,增強了城管系統的號召力和凝聚力。在法制、督查、案件處理、快速反應等方面,建立了配套的工作機構。執(zhí)法文書規(guī)范,卷宗裝訂符合檔案管理要求,嚴格執(zhí)行罰繳分離規(guī)定,所有罰沒收入上繳市財政。三是執(zhí)法裝備不斷更新,配齊配全了相應的執(zhí)法通訊、作業(yè)裝備,大隊現有電臺一部,在崗執(zhí)勤的執(zhí)法人員人均一臺手持對講機。這一舉措,大大增強了收費人員的積極性和責任感,激活了內部潛力。我們不斷加強對各建制鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所的業(yè)務指導,協助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所建立健全規(guī)章制度,加快基礎設施建設,加大綜合整治力
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