【正文】 對有害健康的地點實行隔離設施。加強質量管理，控制質量成本。2根據生產部門下達的生產計劃，負責組織編制氧化車間生產作業(yè)計劃指令單，并保證計劃按期完成。就這樣，抓住分分秒秒，由量變到質變。頭一個月在熟悉學生的過程中，我告訴他們，我對他們中的每一個人都抱有很大的希望，希望他們?yōu)榘嗉墵幑?。其次，培訓、引導要有針對性，對不同的人要采取不同的方式進行培訓。(安全生產、文明生產、有效生產)、布置、檢查、評比、總結、評比生產工作的同時，計劃、布置、檢查、評比、總結、評比安全工作。，對生產全過程進行監(jiān)控。、原始記錄、及用于記錄的各種表式交有關部門審核，經企業(yè)負責人批準實施。各單位的生產設備必須完成上級下達的技術狀況指標，即考核設備的綜合完好率。開學的第一天，我對每一個新同學說了：“歡迎你到高一(8)班來，希望你能為8班作貢獻”。宿舍熄燈前我堅持每周不定進下到宿舍三四次，不僅可以了解學生的宿舍生活和相關一些事，也可預防違紀現象的發(fā)生。車間主任上半年工作總結車間主任上半年工作總結車間主任是生產一線的指揮員，負有組織生產、協調經營、帶好隊伍的重要使命，其職責包括如下內容：編制并落實生產計劃，進行作業(yè)研究、生產管理（產量、進度）、質量控制、成本控制、設備管理、安全管理、環(huán)境管理以及對班組進行管理、培訓與考核部下、激勵部下等等。建立資源消耗臺帳，實行資源消耗的中間控制。并分析事故原因，故育職工、吸取教訓，擬訂整改措施，督促檢查有關方面貫徹執(zhí)行。為減輕或消除工作中的噪聲及振動的設施。各單位的生產設備必須完成上級下達的技術狀況指標，即考核設備的綜合完好率。5制訂及編寫生產用工藝規(guī)程、原始記錄、及用于記錄的各種表式交有關部門審核，經企業(yè)負責人批準實施。考慮到學生的年齡特征和身心發(fā)展水平，不只是學習方法的點撥，更是全方位予以指導。通過自己的工作，努力營造一種良好的學習氛圍,打造一個不甘落后、力爭上游的競爭環(huán)境。廠有廠規(guī)，班有班規(guī)，班規(guī)是廠規(guī)的延續(xù)和細化，且更具針對性。，并保質保量。，嚴肅工藝紀律，對本車間人員違反工藝紀律造成的質量問題負領導責任。，負責組織編制氧化車間生產作業(yè)計劃指令單，并保證計劃按期完成。，控制質量成本。首先，因為我接手的是一個普通班，其中有好的學生，但差的學生也占了相當一部分，在期初我給學生、班級訂了一個合理的、積極的期望、目標和要求，相信學生的發(fā)展?jié)摿?。下午第四?jié)天天到班上，堅持每午到班級走一走，看一看，不僅可以檢查學生上課時的精神面貌和班級紀律，而且利用下課時間與同學可作一些簡單的交流。