國稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)管治自查匯報(bào)與國稅系統(tǒng)隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告匯編(專業(yè)版)
【正文】 嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)基金制度。按照省、市局關(guān)于隊(duì)伍建設(shè)的總體要求，從自身出發(fā)，將人才培養(yǎng)與使用納入稅收征管工作的“快車道”。整合人才資源，適度超前準(zhǔn)備，儲(chǔ)備一些適應(yīng)未來發(fā)展需要的高層次人才；二是突出培養(yǎng)，注重質(zhì)量。那種熟練掌握崗位業(yè)務(wù)，勝任本職工作，能夠完成上級(jí)交給各項(xiàng)任務(wù)已是最基本的要求。三是建立離任核查制。（三）監(jiān)視考核弱化。二、固定資產(chǎn)管治存在問題的成因（一）管治體系體例不健全。（三）加強(qiáng)核算，把握實(shí)情。其中征收崗位人，本科人，大專人，中專人；管理崗位人，碩士人，本科人，大專人，中專人，中專及以下人；稽查崗位人，本科人，大專人，中專人。(三)在職培訓(xùn)規(guī)模不夠。以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以省局人才發(fā)展戰(zhàn)略為依據(jù)，著眼經(jīng)濟(jì)體制改革和國稅事業(yè)又好又快發(fā)展需要，堅(jiān)持思想政治建設(shè)擺在首位，瞄準(zhǔn)建“一流隊(duì)伍”目標(biāo)，積極完善機(jī)制，不斷加大投入，促進(jìn)整體提高，歷經(jīng)35年的努力，建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正、服務(wù)規(guī)范充滿生機(jī)和活力的國稅隊(duì)伍。(五)健全機(jī)制，激發(fā)群體活力。充分利用省、市局互聯(lián)網(wǎng)搭建的互相學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)互補(bǔ)的有利平臺(tái)，結(jié)成對(duì)子，相互交流經(jīng)驗(yàn)，合力公關(guān)，積極解決稅收征管的技術(shù)難點(diǎn)問題，形成資源共享、技術(shù)相互支援的良好態(tài)勢(shì)。優(yōu)化學(xué)習(xí)、生活和工作環(huán)境，為人才成長和發(fā)展提供條件。三是知識(shí)結(jié)構(gòu)不盡合理。其中，第一學(xué)歷為碩士人，占%；大學(xué)本科人，占%；大學(xué)專科的人，占%；中專的人，占%。作為垂直管治機(jī)構(gòu)，國稅系統(tǒng)在固定資產(chǎn)管治要自覺接受地方財(cái)政部分的指導(dǎo)和監(jiān)視。（三）崗位職責(zé)不明確，造成了管治脫節(jié)。尤其是私自低價(jià)轉(zhuǎn)讓、出售、變賣和處置固定資產(chǎn)現(xiàn)象的存在，導(dǎo)致了固定資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)被腐蝕。（五）立異手段，科學(xué)管治。(二)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不盡合理。三是廣攬人才，擇優(yōu)任用。保證培訓(xùn)的內(nèi)容、時(shí)間、人員、效果四落實(shí)。加大管理力度。將平時(shí)隨機(jī)考核和定期考核相結(jié)合，重點(diǎn)考核政治思想，業(yè)務(wù)水平、能力素質(zhì)、工作績效和完成任務(wù)情況。通過創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新方法和創(chuàng)新手段，采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”、集中培訓(xùn)、再教育和自學(xué)相結(jié)合的方式，培養(yǎng)一批高素質(zhì)的綜合型、復(fù)合型人才，為實(shí)現(xiàn)國稅
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