國稅系統(tǒng)固定資產管治自查匯報與國稅系統(tǒng)隊伍建設調研報告匯編(專業(yè)版)
【正文】 嚴格執(zhí)行獎勵基金制度。按照省、市局關于隊伍建設的總體要求，從自身出發(fā)，將人才培養(yǎng)與使用納入稅收征管工作的“快車道”。整合人才資源，適度超前準備，儲備一些適應未來發(fā)展需要的高層次人才；二是突出培養(yǎng)，注重質量。那種熟練掌握崗位業(yè)務，勝任本職工作，能夠完成上級交給各項任務已是最基本的要求。三是建立離任核查制。（三）監(jiān)視考核弱化。二、固定資產管治存在問題的成因（一）管治體系體例不健全。（三）加強核算，把握實情。其中征收崗位人，本科人，大專人，中專人；管理崗位人，碩士人，本科人，大專人，中專人，中專及以下人；稽查崗位人，本科人，大專人，中專人。(三)在職培訓規(guī)模不夠。以鄧小平理論和“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以省局人才發(fā)展戰(zhàn)略為依據(jù)，著眼經濟體制改革和國稅事業(yè)又好又快發(fā)展需要，堅持思想政治建設擺在首位，瞄準建“一流隊伍”目標，積極完善機制，不斷加大投入，促進整體提高，歷經35年的努力，建設一支政治堅定、業(yè)務過硬、作風優(yōu)良、執(zhí)法公正、服務規(guī)范充滿生機和活力的國稅隊伍。(五)健全機制，激發(fā)群體活力。充分利用省、市局互聯(lián)網搭建的互相學習、經驗互補的有利平臺，結成對子，相互交流經驗，合力公關，積極解決稅收征管的技術難點問題，形成資源共享、技術相互支援的良好態(tài)勢。優(yōu)化學習、生活和工作環(huán)境，為人才成長和發(fā)展提供條件。三是知識結構不盡合理。其中，第一學歷為碩士人，占%；大學本科人，占%；大學?？频娜?，占%；中專的人，占%。作為垂直管治機構，國稅系統(tǒng)在固定資產管治要自覺接受地方財政部分的指導和監(jiān)視。（三）崗位職責不明確，造成了管治脫節(jié)。尤其是私自低價轉讓、出售、變賣和處置固定資產現(xiàn)象的存在，導致了固定資產產權被腐蝕。（五）立異手段，科學管治。(二)隊伍結構不盡合理。三是廣攬人才，擇優(yōu)任用。保證培訓的內容、時間、人員、效果四落實。加大管理力度。將平時隨機考核和定期考核相結合，重點考核政治思想，業(yè)務水平、能力素質、工作績效和完成任務情況。通過創(chuàng)新內容、創(chuàng)新方法和創(chuàng)新手段，采取“走出去、請進來”、集中培訓、再教育和自學相結合的方式，培養(yǎng)一批高素質的綜合型、復合型人才，為實現(xiàn)國稅
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