【正文】 二是建立重點抽查制。一些會計職員政治思惟素質(zhì)不高，責(zé)任意識稀薄，業(yè)務(wù)素質(zhì)難以適應(yīng)新會計軌制和財務(wù)規(guī)則的核算要求。其他部門要結(jié)合本職工作特點，切實負起具體抓落實的責(zé)任。三、常持善政之念，力促工作要求落到實處廉政、勤政、善政，既是干部隊伍建設(shè)的組成部分，也是科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)容。機關(guān)各部門要樹立全局一盤棋的思想，以大局為重，以事業(yè)為重，加強相互間的工作統(tǒng)籌和協(xié)作配合。通過推行“一機雙卡”“一窗通辦”、在市區(qū)探索試行“同城通辦”、開通A級信用企業(yè)、大企業(yè)和殘疾人“綠色通道”等措施，提高辦稅效率和服務(wù)層次，最大限度地方便納稅人。一要推行群眾評議干部。二、常懷勤政之心，力促干部作風(fēng)持續(xù)改進今年，從中央到地方，從總局到省局，都反復(fù)強調(diào)，要大力加強干部作風(fēng)建設(shè)。對干部違紀(jì)苗頭聽之任之，最終只會害了干部。加強廉政教育，是反腐倡廉建設(shè)的基礎(chǔ)工作。下面，我講三個問題：一、?？嚵遥Υ俜锤粩嗌钊爰訌姺锤ㄔO(shè)，是關(guān)系干部安全、關(guān)系事業(yè)興衰的重大政治任務(wù)。當(dāng)前，我們要以加強黨性修養(yǎng)、堅定理想信念、強化宗旨意識、提高思想境界為著力點，以領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員干部、基層一線執(zhí)法人員為重點對象，深入開展廉政文化進基層、進機關(guān)、進家庭活動，形成以廉為榮、以貪為恥的良好氛圍。我們既要通過查辦違紀(jì)違法案件，保持懲治腐敗的強勁勢頭，達到懲前毖后、以儆效尤的目的，又要通過解決損害納稅人切身利益的問題，堅決糾正“吃拿卡要報”等不正之風(fēng)，讓廣大納稅人切實感受到國稅系統(tǒng)反腐倡廉的實際成效。在當(dāng)前這樣一個特殊的時期，在今年這樣一個特殊的年份，如果沒有一種務(wù)實創(chuàng)新的精神狀態(tài)，就難以保證各項工作任務(wù)的圓滿完成，就難以實現(xiàn)承德國稅事業(yè)的跨越發(fā)展。三要推行人事機構(gòu)改革。對基層反映的困難，必須高度重視、盡力幫助解決。轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，首先要從這“五項禁令”抓起。各單位要把這兩項工作列入重要議事日程，從宏觀著眼，從全局出發(fā)，站在更廣領(lǐng)域、更高層次，將兩者融入領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)和管理基礎(chǔ)建設(shè)之中，做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核，防止出現(xiàn)“單打一”和“兩張皮”的情況。各縣區(qū)局黨組要高度重視紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)，一如既往地重視、關(guān)心、愛護紀(jì)檢監(jiān)察干部，對他們在政治上要信任重用，在工作上要支持幫助，在生活上要關(guān)心愛護，為這支隊伍充分發(fā)揮作用創(chuàng)造良好的環(huán)境。三、加強國稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)管治的建議（一）轉(zhuǎn)變思惟，掌握重點。開發(fā)和運用固定資產(chǎn)管治軟件，為各級稅務(wù)部分提供統(tǒng)一的業(yè)務(wù)處理平臺。（三）加強核算，把握實情。二、固定資產(chǎn)管治存在問題的成因（一）管治體系體例不健全。（三）加強指導(dǎo)，齊抓共管。要大力弘揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)儉的優(yōu)良傳統(tǒng)。要切實增強責(zé)任意識，一門心思干工作，凝心聚力抓管理，撲下身子抓落實，努力提高變思路為行動、變行動為效果的執(zhí)行力。（三）要有一些具體實在的服務(wù)措施。要適應(yīng)形勢發(fā)展的要求，不斷解放思想、更新理念，不斷推動工作創(chuàng)新，使各項工作更加符合客觀規(guī)律和時代要求，更加富有生機和活力。大力推行政務(wù)公開，依托辦稅服務(wù)廳、12366納稅服務(wù)熱線和門戶網(wǎng)站，進一步完善申報納稅“一窗式”管理，鞏固納稅人信息“一戶式”儲存，規(guī)范涉稅事項“一站式”服務(wù)，使稅收執(zhí)法權(quán)的運行置于納稅人和社會各界的監(jiān)督之下，不斷提高國稅工作的透明度。既要堅決查處違紀(jì)違法案件，依法嚴(yán)懲腐敗分子，又要加大預(yù)防力度，完善預(yù)警應(yīng)急機制，推進預(yù)警信息共享，有針對性地采取措施，確保各種問題發(fā)現(xiàn)的早、化解的了、控制的住、處理的好。這些雖然只是個別現(xiàn)象，不代表國稅隊伍的主流。我們必須清醒地看到：有的單位對反腐倡廉建設(shè)思想麻痹，重視不夠；有的單位監(jiān)督機制不夠完善，一些重點對象、重點環(huán)節(jié)和重點崗位缺乏有效制約；個別地方“吃拿卡要報”等損害納稅人利益的不正之風(fēng)仍未得到有效遏制；案件查處失之于寬、失之于軟的問題依然存在，違法違紀(jì)案件時有發(fā)生。我們既要懲治于既然，更要防患于未然。強化對各級領(lǐng)導(dǎo)班子特別是“一把手”的監(jiān)督管理，防范權(quán)力失控、