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正文內(nèi)容

學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀整改落實(shí)方案與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀整改落實(shí)階段總結(jié)匯編(專業(yè)版)

  

【正文】 由于整改落實(shí)階段落在局工作特別繁忙的時(shí)期,工作量大,學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)在某些具體細(xì)節(jié)上還有不到位之處;二是有些涉及推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的整改措施周期長(zhǎng),一時(shí)難以見效,需要經(jīng)過(guò)一年甚至更長(zhǎng)時(shí)間的努力才能見效;三是由于整改落實(shí)階段時(shí)間短、內(nèi)容多,忙于起草大量的文字材料,在聯(lián)系實(shí)際求實(shí)效上也有待進(jìn)一步加強(qiáng)。二、整改落實(shí)工作的主要特點(diǎn)(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視。 人,達(dá)線率為按照“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”總要求,以領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部為重點(diǎn),把基層和人民群眾反映強(qiáng)烈的具體問(wèn)題作為突破口。 書記、研究建立以《方案》執(zhí)行為主要內(nèi)容的目標(biāo)考核責(zé)任制,實(shí)行“一票否決權(quán)”。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):梅淑敏、張玉軍涉項(xiàng)部門:辦公室、法規(guī)科完成時(shí)限:八月底(九)局機(jī)關(guān)管理監(jiān)督職能沒(méi)有充分發(fā)揮整改措施:加大對(duì)運(yùn)管站、公路站等局屬各單位的監(jiān)督力度,全面落實(shí)“四項(xiàng)監(jiān)督”,即工程質(zhì)量監(jiān)督、安全生產(chǎn)監(jiān)督、行政執(zhí)法監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督,以提高各單位的規(guī)范化管理水平。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):崔吉樹、王彬涉項(xiàng)部門:計(jì)財(cái)科、運(yùn)管站、公路站、地道站完成時(shí)限:八月底(二)管理存在一定的漏洞,監(jiān)督制約機(jī)制不健全整改措施:清理我局已制定的規(guī)章制度,健全完善有利于科學(xué)發(fā)展、有利于改善民生的規(guī)章制度,充分發(fā)揮制度的內(nèi)部制約作用,以進(jìn)一步規(guī)范管理程序,健全監(jiān)督制約機(jī)制,做到用制度管人、用制度管事。全面提高農(nóng)村公路路況水平,優(yōu)化路網(wǎng)結(jié)構(gòu),以干線與干線相接、鄉(xiāng)村路與干線相連為目標(biāo),科學(xué)規(guī)劃公路網(wǎng)絡(luò)布局,進(jìn)一步擴(kuò)大村村通油路的廣度和深度,努力實(shí)現(xiàn)市委確定的“利用三年時(shí)間實(shí)現(xiàn)戶戶通油路”的奮斗目標(biāo)。難度較大,需積極創(chuàng)造條件,用較長(zhǎng)時(shí)間徹底解決的問(wèn)題:(1)工作方式、方法創(chuàng)新不足;(2)部分領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭科學(xué)發(fā)展觀的能力不夠強(qiáng),理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高;(3)部分領(lǐng)導(dǎo)干部存在官僚主義,缺乏務(wù)實(shí)、實(shí)干作風(fēng);(4)人員整體素質(zhì)偏低,學(xué)歷和素質(zhì)不相符,進(jìn)取意識(shí)較差;(5)部分單位和人員工作效率不高,綜合服務(wù)意識(shí)不到位;(6)局機(jī)關(guān)管理監(jiān)督職能沒(méi)有充分發(fā)揮;(7)交通改革相對(duì)滯后,部分環(huán)節(jié)與市場(chǎng)體制不適應(yīng)。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):崔吉樹、王彬涉項(xiàng)部門:辦公室、運(yùn)管站、公路站完成時(shí)限:十二月底(六)人員整體素質(zhì)偏低,學(xué)歷和素質(zhì)不相符,進(jìn)取意識(shí)較差整改措施:以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為重點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)干部職工的理論學(xué)習(xí)和素質(zhì)教育,分行業(yè)開展形式多樣的培訓(xùn),組織黨員干部開展演講、知識(shí)競(jìng)賽等多種活動(dòng),不斷提高干部職工的知識(shí)水平和綜合素質(zhì),教育引導(dǎo)干部職工發(fā)揮主觀能動(dòng)性,找準(zhǔn)位置,以強(qiáng)化干部職工的進(jìn)取意識(shí)。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):崔吉樹、梁國(guó)恩涉項(xiàng)部門:辦公室完成時(shí)限:八月底(十一)交通改革相對(duì)滯后,部分環(huán)節(jié)與市場(chǎng)體制不適應(yīng)整改措施:以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為中心,結(jié)合交通工作實(shí)際,研究制定符合科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制,積極推進(jìn)事業(yè)單位與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)接軌,建立符合市場(chǎng)體制的管理模式,使交通發(fā)展與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、人民需要相適應(yīng)。局黨委建立快速查處機(jī)制,形成比較完善的舉報(bào)查處反饋的公眾參與監(jiān)督機(jī)制。為使整改落實(shí)方案符合實(shí)際并具有較強(qiáng)的可操作性,局領(lǐng)導(dǎo)班子還召開會(huì)議進(jìn)行研究和反復(fù)修改,還將討論稿印發(fā)到各科室征求意見,保證了整改落實(shí)方案的質(zhì)量。本著 “實(shí)事求是、措施得力、分期整改、時(shí)限明確”的原則,按照“五明確一承諾”的總要求,把《教育局領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告》中提出的整改思路和措施進(jìn)一步目標(biāo)化、具體化、責(zé)任化、制度化。(九)精心組織群眾滿意度測(cè)評(píng)。(二)組織措施到位。相關(guān)專題:科學(xué)發(fā)展觀總結(jié)科學(xué)發(fā)展觀階段總結(jié)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀整改落實(shí)階段總結(jié)僅供范文寫作參考,切勿完全照抄! ??偨Y(jié)工作既真實(shí)反映和評(píng)價(jià)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的整體情況、主要做法和取得的成效,也總結(jié)了存在的問(wèn)題和不足。(五)建立解決問(wèn)題的“三本臺(tái)帳”。局領(lǐng)導(dǎo)班子把研究制定整改落實(shí)方案作為整改問(wèn)題的關(guān)鍵環(huán)節(jié),給予了高度重視。通過(guò)熱線電話、網(wǎng)絡(luò)、新聞媒體廣開舉報(bào)渠道,保證廣大人民群眾能夠順利行使自己的監(jiān)督權(quán)。強(qiáng)化財(cái)政預(yù)算的約束作用,把預(yù)算外資金統(tǒng)一到預(yù)算控制之內(nèi),形成完整統(tǒng)一的單位預(yù)算,實(shí)行統(tǒng)一收支、統(tǒng)一管理。要以身作則,深入工作一線,實(shí)地了解工作情況,與一線人員共同研究、共同謀劃,踏踏實(shí)實(shí)干好工作。針對(duì)這些問(wèn)題,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,逐項(xiàng)認(rèn)真進(jìn)行分析,科學(xué)分類,將其劃分為“具備解決條件,短期內(nèi)可得到初步解決的問(wèn)題”以及“難度較大,需積極創(chuàng)造條件,用較長(zhǎng)時(shí)間才能徹底解決的問(wèn)題”兩大類,著手整改,積極解決。積極推進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)體制改革,探索公路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)模式。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):梅淑敏、張玉軍涉項(xiàng)部門:辦公室、法規(guī)科完
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