【正文】 無論是題目的選擇、提綱的編寫，還是論文的成稿，趙老師都以他廣博的知識、敏銳的洞察力和對事物本質(zhì)極強的把握能力提出了許多行之有效的建設(shè)。它的目的是通過合理有效地處理員工與工作崗位之間的關(guān)系，來滿足員工個人需要，實現(xiàn)組織目標 。這些理論相互之間并不矛盾，一個理論的有效性并不能否認另一個理論的有效性，事實上這些理論相互補充，共同奠定了人力資源管理中一些措施的理論基礎(chǔ)。 Permeate through each link of manpower resources management at the basic level in various kinds of motivational theories, interlock and mix it while together, how to collect and concentrate several more general suitability principles, go to excavate the staff39。 本文即將探討如何將組織行為學的相關(guān)激勵理論應(yīng)用糅合到人力資源管理的運作層面，從而發(fā)揮激勵在人力資源管理中的核心和主線作用，將基層管理的各個層面加以有機整合，進而通過協(xié)同調(diào)控組織成員的目標動機和行為傾向，使他們自覺地把自己的人力潛能調(diào)動起來，走上自我激勵之路，并將他們的創(chuàng)造力和積極性最大限度地凝聚和轉(zhuǎn)化為企業(yè)在市場競爭中的戰(zhàn)略優(yōu)勢。 麥克萊蘭德的需要理論（ McClelland’s theory of needs） （ 1）成就需要 (Need of achievement)：追求卓越實現(xiàn)目標，爭取成功的內(nèi)驅(qū)力； （ 2）權(quán)力需要 (Need for power)：使別人的行為與他在其他條件下不同，影響和控制其他人； （ 3）合群需要（ Need for affiliation） :建立友好和親密的人際關(guān)系的欲望。 工作團隊化 工作團隊化是現(xiàn)代企業(yè)橫向扁平化新型組織結(jié)構(gòu)下激勵性工作設(shè)計的核心。感謝父母多年來的養(yǎng)育和支持。它是可以將個人、團隊和組織績效貫通考評和整合管理的有效方法，是現(xiàn)代企業(yè)績效考評和戰(zhàn)略管理體系的基石。 工作設(shè)計方面 要認識到為員工提供發(fā)展機會是獲得高度激勵和優(yōu)異業(yè)績的關(guān)鍵，這體現(xiàn)了績效 =f（能力激勵機會）的理論，體現(xiàn)的具體措施有工作豐富化，工作時間設(shè)計和工作團隊化等。因此以激勵為核心來構(gòu)建現(xiàn)代人力資源管理系統(tǒng)，既順乎管理科學邏輯又符合實踐操作要求。 ?？飘厴I(yè)論文（設(shè)計） 題目： ********************* 姓 名： 黃志武 學 號： 54D14063072 院 （系）： 深圳學習中心 專 業(yè)： 機電一體化 指導教師： 趙寶林 職 稱： 講 師 評 閱 人： 職 稱： 2021 年 04 月 15 日?？粕厴I(yè)論文（設(shè)計）原創(chuàng)性聲明 本人以信譽聲明：所呈交的畢業(yè)論文（設(shè)計）是在導師指導下進行的研究工作及取得的研究成果，論文中引用他人的文獻、數(shù)據(jù)、圖件、資料均已明確標注出，論文中的結(jié)論和結(jié)果為本人獨立完成，不包含他人成果及為獲得中國地質(zhì)大學或其他教育機構(gòu)的學位或證書而使用過的材料。激勵作為人力資源管理區(qū)別于非人力資源管理的根本特性，其有效性是檢驗人力資源管理績效的基本標尺 。激勵理論具體體現(xiàn)在人力資源管理中以下幾個主 要方面的應(yīng)用中（圖 ）。 其基本實施步驟： （ 1）、明確整個組織下一個工作周期的總目標和任務(wù)； （ 2）、各部門與組織領(lǐng)導共同商定分部門的工作目標； 平衡記分卡（ The Balanced Score Card ,BSC） 其實質(zhì)是基于綜合平衡的戰(zhàn)略思想，以戰(zhàn)略性激勵為核心，從創(chuàng)新學習、內(nèi)部流程、顧客和財務(wù)四個角度分別將企業(yè)戰(zhàn)略目標具體化并設(shè)置相應(yīng)的測評指標，從而構(gòu)建一種能對企業(yè)整體績效進行綜合反映的四維評分標度盤。 謝謝大家！ 10 參考文獻 中文部分 [1] 加里 .德斯勒著 . 劉昕、吳雯芳譯 . 人力資源管理 . 第六版 . 中國人民大學出版社 . 1999. [2] 斯蒂芬 . . 孫建敏、李原譯 . 組織行為學 . 第七版 . 中國人民大學出版社 . 1997. [3] 雷蒙德 . . 劉昕譯 . 人力資源管理：贏得競爭優(yōu)勢 . 第三版 . 中國人民大學出版社 . 2021. [4] 趙曙明著 . 人力資源管理研究 . 第一版 . 中國人民大學出版社 . 2021. [5] 李寶元著 . 戰(zhàn)略性激勵 — 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管 理精要 . 第一版 . 經(jīng)濟科學