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正文內(nèi)容

十萬畝生態(tài)有機(jī)茶生產(chǎn)基地可行性研究報(bào)告500萬(專業(yè)版)

  

【正文】 7、投資收益率=年均利潤(rùn) /投資總額 100% ①按總投資計(jì)= 3800/7163 100%= 53% ②按國(guó)家投資計(jì)= 3800/4000 100%= 95% 8、投資回收期= 1/投資收益率 ①按總投資計(jì)= 1/51%= (年 )=715天 ②按國(guó)家投資計(jì)= 1/95% =(年 )=384 天 ㈡社會(huì)效益評(píng)價(jià) 10萬畝生態(tài)有機(jī)茶項(xiàng)目建成后,一是促進(jìn)了我縣 農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,二是培植了農(nóng)民增收和 財(cái)政增收的支柱項(xiàng)目;三是可以解決我縣 1 萬戶 4 萬農(nóng)民脫貧致富建設(shè)小康富裕生活;四是每年增收 7000 余萬元財(cái)政收入,可以從根本上解決財(cái)政赤字問題和加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和科技、教育、文化、衛(wèi)生等社會(huì)事業(yè)的建設(shè)力度;五是脫貧致富過上小康生活的老區(qū)庫(kù)區(qū)貧困山區(qū)人民,會(huì)更加珍惜機(jī)遇,保持穩(wěn)定,團(tuán)結(jié)奮斗,為建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義作出更大的積極貢獻(xiàn)。 十、項(xiàng)目組織管理與運(yùn)行 項(xiàng)目由竹山縣茶葉發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,組織協(xié)調(diào)各相關(guān)成員單位 20 履行其各自職責(zé),制定有利于項(xiàng)目實(shí)施的相關(guān)政策,負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的實(shí)施。 農(nóng)民自籌 一是新園建設(shè)農(nóng)民投工不計(jì)報(bào)酬;二是幼園管理費(fèi)用不計(jì)投總投資。 15 ⑤母本園管理費(fèi):按每畝每年投工 25 個(gè),單價(jià) 20 元 /工日,計(jì)500 元計(jì),五年 1000 畝母本園共需投入資金 250 萬元。通過有機(jī)茶產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的推動(dòng),使竹山茶葉產(chǎn)業(yè)逐步達(dá)到建園標(biāo)準(zhǔn)化、品種良種化、施肥科學(xué)化、防治生物化、產(chǎn)品有機(jī)化、品牌規(guī)?;?、采制機(jī)械化、營(yíng)銷國(guó)際化、企業(yè)民營(yíng)化、完美茶文化。 鄂計(jì) [2020]639 號(hào)《關(guān)于竹山縣十萬畝生態(tài)有機(jī)茶基地建設(shè)的批復(fù)》。 技術(shù)力量雄厚,為竹山縣發(fā)展有機(jī)茶提供了技術(shù)保證。同時(shí),根據(jù)茶樹光合作用規(guī)律表明,一年有春冬之差,一天內(nèi)有早晚之別,其光合速率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于一般木本植物,其漫射和散射光,天然地高山云霧,使茶葉植物在紫外光下光合作用產(chǎn)物中氨基酸、蛋白質(zhì)明顯增多。 三、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性 ㈠項(xiàng)目建設(shè)的必要性 山區(qū)農(nóng)民脫貧致富的需要。國(guó)土面積 ,其中耕地 ,林業(yè)用地 404萬畝,草地 萬畝,荒坡地 萬畝及水域、難利用地、 非生產(chǎn)用地共 萬畝。 保護(hù)環(huán)境,是國(guó)家實(shí)施南水北調(diào)工程凈化水源的需要。 科學(xué)的水氣分布,有利于高水平生產(chǎn)花香型有機(jī)茶。 有充足的勞力資源,保證有機(jī)茶項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的勞力投入。其中綠茶在年產(chǎn) 17%速增,綠茶呈上升態(tài)勢(shì),而中國(guó)茶葉年生產(chǎn)總量?jī)H 68萬噸,出口 23萬噸。 10 萬畝基地年實(shí)現(xiàn)增值測(cè)算表 單位:公斤、元 項(xiàng)目 鮮葉收入 加工后收入 增 值 鮮葉 產(chǎn)量 收購(gòu)價(jià) 收入 干茶 產(chǎn)量 均售價(jià) 收入 畝平 200 8 1600 50 60 3000 1400 10 萬畝 2020 萬 8 16000萬 500 萬 60 30000萬 14000 萬 出口創(chuàng)匯目標(biāo) 項(xiàng)目建成后,年產(chǎn)干茶 5000 噸,計(jì)劃年出口占總量的 30%,年 13 出口干茶 1500 噸,出口價(jià) 30元 /公斤,年實(shí)現(xiàn)創(chuàng)匯 540萬美元。 ④遮陽(yáng)網(wǎng):每畝投入按 500元計(jì), 1000 畝需投入資金 50 萬元。 第一步驟:由縣茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室具體負(fù)責(zé)實(shí)施。 縣圣水茶業(yè)有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中配套物資的采購(gòu),負(fù)責(zé)茶葉加工廠的建設(shè),配套機(jī)械的安裝,項(xiàng)目竣工投產(chǎn)后,負(fù)責(zé)項(xiàng)目資產(chǎn)的管理,茶葉的生產(chǎn)、加工與營(yíng)銷。由此產(chǎn)生的巨大經(jīng)濟(jì)效益可以從根本上解決貧困山區(qū)農(nóng)民致富奔小康和幫助當(dāng)?shù)刎?cái)政加大生產(chǎn)生活的基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)事業(yè)建設(shè);巨大的生態(tài)效益正是國(guó)家西部開發(fā)和南水北 調(diào)工程的戰(zhàn)略部署和建設(shè)期望;巨大的社會(huì)效益有利于促進(jìn)貧困地區(qū)依托產(chǎn)業(yè)、轉(zhuǎn)化優(yōu)勢(shì)、加速發(fā)展,通過農(nóng)村的現(xiàn)代化推進(jìn)全國(guó)現(xiàn)代化建設(shè),充分證明該項(xiàng)目在這類地區(qū)的建設(shè),在整個(gè)國(guó)家第二步戰(zhàn)略目標(biāo)向第三步戰(zhàn)略演進(jìn)中具有高矚地前瞻性和遠(yuǎn)見地系統(tǒng)性。 4、稅收:占總收入的 12%, 40年總稅收 元,年均創(chuàng)稅收 1800 萬元。其中圣水茶場(chǎng)生產(chǎn)的圣水牌系列綠茶多次獲得國(guó)際食品博會(huì)金獎(jiǎng)和國(guó)家級(jí)名優(yōu)茶評(píng)比金獎(jiǎng),湖 北省著名商標(biāo),湖北十大茶葉名場(chǎng)等稱號(hào),在全國(guó)知名,在湖北享有盛譽(yù),為此依托圣水茶場(chǎng),制定竹 19 山縣圣水系列綠茶技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定竹山縣茶葉行業(yè)管理辦法,按現(xiàn)代企業(yè)制度組建“竹山圣水茶業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司”,實(shí)行統(tǒng)一建園管理標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一生產(chǎn)原料標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一制作技術(shù)工藝、統(tǒng)一使用圣水品牌、統(tǒng)一開發(fā)和享有市場(chǎng)、統(tǒng)一制定銷售指導(dǎo)價(jià)格,由精品名牌向規(guī)模效益型方向發(fā)展,使“圣水”綠茶大家族成為竹山經(jīng)濟(jì)擎天柱。 ③有機(jī)肥料投入:建園時(shí)每畝投入餅肥 300 公斤,單價(jià) 元 /公斤,畝需資金 150 元, 5萬畝共需投入資金 750萬元。 單位:畝、元 項(xiàng)目名稱 規(guī)模 投資額 母本園 1000 458 萬 14 苗圃地 1000 240 萬 新建園 50000 1935 萬 配套設(shè)施 4530 萬 合計(jì)金額 7163 萬 1000 畝母本園,共需投入 458萬元?,F(xiàn)有我國(guó)通過認(rèn)證的面積僅 6000 11 畝,產(chǎn)量不足 3000噸。竹山的電力資源不僅能源充分滿足本縣的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電需求,而且大量輸向華中、西北地區(qū) 市場(chǎng)需求與日劇增,國(guó)際國(guó)內(nèi)購(gòu)銷兩旺。工業(yè)十分落后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)無污染企業(yè)的存在,據(jù) 環(huán)保部門觀測(cè),常年空氣污染指數(shù)均在 24 以下,符合國(guó)家環(huán)境質(zhì)量 GB30951996 的一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求。 43′ 110176。 2020年至今為產(chǎn)業(yè)化形 5 成階段
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