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十萬畝生態(tài)有機茶生產基地可行性研究報告500萬(專業(yè)版)

2025-10-10 15:10上一頁面

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【正文】 7、投資收益率=年均利潤 /投資總額 100% ①按總投資計= 3800/7163 100%= 53% ②按國家投資計= 3800/4000 100%= 95% 8、投資回收期= 1/投資收益率 ①按總投資計= 1/51%= (年 )=715天 ②按國家投資計= 1/95% =(年 )=384 天 ㈡社會效益評價 10萬畝生態(tài)有機茶項目建成后,一是促進了我縣 農村經濟結構的戰(zhàn)略性調整,二是培植了農民增收和 財政增收的支柱項目;三是可以解決我縣 1 萬戶 4 萬農民脫貧致富建設小康富裕生活;四是每年增收 7000 余萬元財政收入,可以從根本上解決財政赤字問題和加大農業(yè)基礎設施和科技、教育、文化、衛(wèi)生等社會事業(yè)的建設力度;五是脫貧致富過上小康生活的老區(qū)庫區(qū)貧困山區(qū)人民,會更加珍惜機遇,保持穩(wěn)定,團結奮斗,為建設有中國特色社會主義作出更大的積極貢獻。 十、項目組織管理與運行 項目由竹山縣茶葉發(fā)展領導小組牽頭,組織協(xié)調各相關成員單位 20 履行其各自職責,制定有利于項目實施的相關政策,負責組織項目的實施。 農民自籌 一是新園建設農民投工不計報酬;二是幼園管理費用不計投總投資。 15 ⑤母本園管理費:按每畝每年投工 25 個,單價 20 元 /工日,計500 元計,五年 1000 畝母本園共需投入資金 250 萬元。通過有機茶產業(yè)化建設的推動,使竹山茶葉產業(yè)逐步達到建園標準化、品種良種化、施肥科學化、防治生物化、產品有機化、品牌規(guī)模化、采制機械化、營銷國際化、企業(yè)民營化、完美茶文化。 鄂計 [2020]639 號《關于竹山縣十萬畝生態(tài)有機茶基地建設的批復》。 技術力量雄厚,為竹山縣發(fā)展有機茶提供了技術保證。同時,根據茶樹光合作用規(guī)律表明,一年有春冬之差,一天內有早晚之別,其光合速率遠遠低于一般木本植物,其漫射和散射光,天然地高山云霧,使茶葉植物在紫外光下光合作用產物中氨基酸、蛋白質明顯增多。 三、項目建設的必要性和可行性 ㈠項目建設的必要性 山區(qū)農民脫貧致富的需要。國土面積 ,其中耕地 ,林業(yè)用地 404萬畝,草地 萬畝,荒坡地 萬畝及水域、難利用地、 非生產用地共 萬畝。 保護環(huán)境,是國家實施南水北調工程凈化水源的需要。 科學的水氣分布,有利于高水平生產花香型有機茶。 有充足的勞力資源,保證有機茶項目開發(fā)建設的勞力投入。其中綠茶在年產 17%速增,綠茶呈上升態(tài)勢,而中國茶葉年生產總量僅 68萬噸,出口 23萬噸。 10 萬畝基地年實現(xiàn)增值測算表 單位:公斤、元 項目 鮮葉收入 加工后收入 增 值 鮮葉 產量 收購價 收入 干茶 產量 均售價 收入 畝平 200 8 1600 50 60 3000 1400 10 萬畝 2020 萬 8 16000萬 500 萬 60 30000萬 14000 萬 出口創(chuàng)匯目標 項目建成后,年產干茶 5000 噸,計劃年出口占總量的 30%,年 13 出口干茶 1500 噸,出口價 30元 /公斤,年實現(xiàn)創(chuàng)匯 540萬美元。 ④遮陽網:每畝投入按 500元計, 1000 畝需投入資金 50 萬元。 第一步驟:由縣茶葉產業(yè)發(fā)展領導小組及其辦公室具體負責實施。 縣圣水茶業(yè)有限責任公司負責項目實施過程中配套物資的采購,負責茶葉加工廠的建設,配套機械的安裝,項目竣工投產后,負責項目資產的管理,茶葉的生產、加工與營銷。由此產生的巨大經濟效益可以從根本上解決貧困山區(qū)農民致富奔小康和幫助當?shù)刎斦哟笊a生活的基礎設施和社會事業(yè)建設;巨大的生態(tài)效益正是國家西部開發(fā)和南水北 調工程的戰(zhàn)略部署和建設期望;巨大的社會效益有利于促進貧困地區(qū)依托產業(yè)、轉化優(yōu)勢、加速發(fā)展,通過農村的現(xiàn)代化推進全國現(xiàn)代化建設,充分證明該項目在這類地區(qū)的建設,在整個國家第二步戰(zhàn)略目標向第三步戰(zhàn)略演進中具有高矚地前瞻性和遠見地系統(tǒng)性。 4、稅收:占總收入的 12%, 40年總稅收 元,年均創(chuàng)稅收 1800 萬元。其中圣水茶場生產的圣水牌系列綠茶多次獲得國際食品博會金獎和國家級名優(yōu)茶評比金獎,湖 北省著名商標,湖北十大茶葉名場等稱號,在全國知名,在湖北享有盛譽,為此依托圣水茶場,制定竹 19 山縣圣水系列綠茶技術質量標準,制定竹山縣茶葉行業(yè)管理辦法,按現(xiàn)代企業(yè)制度組建“竹山圣水茶業(yè)集團有限責任公司”,實行統(tǒng)一建園管理標準,統(tǒng)一生產原料標準、統(tǒng)一制作技術工藝、統(tǒng)一使用圣水品牌、統(tǒng)一開發(fā)和享有市場、統(tǒng)一制定銷售指導價格,由精品名牌向規(guī)模效益型方向發(fā)展,使“圣水”綠茶大家族成為竹山經濟擎天柱。 ③有機肥料投入:建園時每畝投入餅肥 300 公斤,單價 元 /公斤,畝需資金 150 元, 5萬畝共需投入資金 750萬元。 單位:畝、元 項目名稱 規(guī)模 投資額 母本園 1000 458 萬 14 苗圃地 1000 240 萬 新建園 50000 1935 萬 配套設施 4530 萬 合計金額 7163 萬 1000 畝母本園,共需投入 458萬元?,F(xiàn)有我國通過認證的面積僅 6000 11 畝,產量不足 3000噸。竹山的電力資源不僅能源充分滿足本縣的工農業(yè)生產用電需求,而且大量輸向華中、西北地區(qū) 市場需求與日劇增,國際國內購銷兩旺。工業(yè)十分落后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)無污染企業(yè)的存在,據 環(huán)保部門觀測,常年空氣污染指數(shù)均在 24 以下,符合國家環(huán)境質量 GB30951996 的一級標準要求。 43′ 110176。 2020年至今為產業(yè)化形 5 成階段
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