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安全風(fēng)險(xiǎn)研判心得與安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作總結(jié)匯編(專業(yè)版)

2024-11-23 01:10上一頁面

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【正文】 六是完善《屋裂縫觀測(cè)標(biāo)志制作標(biāo)準(zhǔn)及觀測(cè)要求》,規(guī)范房屋設(shè)備病害觀測(cè)標(biāo)志制作要求,為正確判斷房屋設(shè)備加固整治病害提供準(zhǔn)確依據(jù)。五、夯實(shí)管理基礎(chǔ),規(guī)范規(guī)章制度管理辦法措施。同時(shí)找準(zhǔn)培訓(xùn)重點(diǎn)、制訂“一人一案”的培訓(xùn)計(jì)劃,尤其要增強(qiáng)預(yù)算編制、電器維管、集中控制等關(guān)鍵崗位適應(yīng)性實(shí)踐鍛煉,鼓勵(lì)新接收職工考取國家認(rèn)證資格,采取多種形式,保證培訓(xùn)效果。階段性檢查發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)隱患;特點(diǎn):個(gè)體問題隱患危險(xiǎn)系數(shù)不高但有提升可能;研判的目的:需要通過、可以通過一定的剛性卡死阻斷措施徹底消除達(dá)到的效果:消除現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的慣性問題且有提升趨勢(shì);特點(diǎn):頻繁多發(fā)風(fēng)險(xiǎn)阻斷措施沒有得到落實(shí);研判的目的:必須通過一定的剛性卡死阻斷措施進(jìn)行遏制;有些可以徹底消除,有些可以降低風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)達(dá)到的效果:不期望出現(xiàn)控制在不發(fā)生不可接受事件可能發(fā)生的問題已經(jīng)有所發(fā)生,且有再次發(fā)生的可能;特點(diǎn):發(fā)生概率不高但有可能反復(fù)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)程度不確定研判的目的:明確判別既有確定的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)是否正確,根據(jù)程度不同確定阻斷措施。我以人身傷害這一方面為例來自問自答這三個(gè)問題。再說第二個(gè)問題:分析這些方面那些環(huán)節(jié)可能發(fā)生問題?當(dāng)我們把所有環(huán)節(jié)可能發(fā)生的問題梳理出來時(shí),我們也就把這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)源中的各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了排查。為能夠使安全風(fēng)險(xiǎn)管理各項(xiàng)工作得到有效落實(shí),公司將安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作納入公司每周一黨政聯(lián)席會(huì)議議程,由安全風(fēng)險(xiǎn)管理專職人員匯報(bào)安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作推進(jìn)情況和存在的問題,針對(duì)工作開展中的問題,參會(huì)人員共同探討,分別交換意見,確定最終解決方案。各部室、各車間按照公司的總體工作部署,結(jié)合每名干部崗位工作的實(shí)際情況,著重從政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、綜合素質(zhì)等方面,制訂干部素質(zhì)培訓(xùn)計(jì)劃,突出干部素質(zhì)培訓(xùn)的質(zhì)量和效果,增強(qiáng)干部素質(zhì)培訓(xùn)計(jì)劃可操作性,每周按計(jì)劃通過政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、綜合素質(zhì)等方面內(nèi)容培訓(xùn)學(xué)習(xí)。截止目前,完成安全職責(zé)316個(gè),其中公司層面1個(gè),公司領(lǐng)導(dǎo)9個(gè),部室14個(gè),部室管理崗位87個(gè),車間31個(gè),車間管理崗位174個(gè);完成工作標(biāo)準(zhǔn)270個(gè),其中公司領(lǐng)導(dǎo)9個(gè),部室管理崗位87個(gè),車間管理崗位174個(gè);完成工作流程94個(gè),其中公司層面40個(gè),各部門54個(gè)。二是個(gè)別車間對(duì)公司發(fā)安全風(fēng)險(xiǎn)源點(diǎn)控制不能及時(shí)下發(fā)到班組,造成班組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)控制不能得到有效落實(shí)執(zhí)行。一是完善《給水運(yùn)營管理細(xì)則》,規(guī)范給水運(yùn)營管理,降低設(shè)備故障率,提高運(yùn)營設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)故障處置能力,縮短維修、搶修時(shí)間,節(jié)約維修成本,確保給水設(shè)備安全、可靠運(yùn)行。進(jìn)一步完善安全問題報(bào)告制度,明確各部門的響應(yīng)人員、時(shí)限、流程及應(yīng)對(duì)方案,嚴(yán)格規(guī)范報(bào)告程序,嚴(yán)肅報(bào)告紀(jì)律,堅(jiān)決消除瞞報(bào)、遲報(bào)現(xiàn)象。安全風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)培訓(xùn)。對(duì)需要長期、全過程控制的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),在制定阻斷措施時(shí),就必須要對(duì)輕重的每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)明確辦法,這些安全風(fēng)險(xiǎn)的阻斷措施最大的特點(diǎn)就是明確,在些措施最終是要職工在現(xiàn)場(chǎng)具體執(zhí)行的,所以必須是應(yīng)該怎么干,而不是不能怎么干;(人身)對(duì)需要立即采取果斷措施進(jìn)行消除的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),在制定阻斷
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