生產(chǎn)部門20xx年度總結(jié)與生產(chǎn)部門年度總結(jié)報(bào)告匯編(專業(yè)版)
【正文】 使這些職能崗位人員能夠時刻保持高度的責(zé)任心和主人翁精神，逐漸為員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一顆螺絲、每一張紙的口號，才不會成為一句空話。我堅(jiān)信，今年花勝去年紅，可惜明年花更好。，品質(zhì)狀況，及時對策不達(dá)成現(xiàn)象。、周保養(yǎng)、月保養(yǎng)的實(shí)施，并做好相關(guān)保養(yǎng)記錄，提前處理存在隱患故障的機(jī)器，合理利用資源，完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù)。同時加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團(tuán)結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。對操作、模具保護(hù)提供了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛護(hù)設(shè)備、模具，不能及時發(fā)現(xiàn)故障隱患，造成了多起模具嚴(yán)重?fù)p壞事故，對設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位，大修設(shè)備或模具往往需要幾天時間才能完成，有部分模具還不能達(dá)到生產(chǎn)質(zhì)量的要求。定期進(jìn)行對員工一些安全小知識的培訓(xùn)。一、生產(chǎn)和產(chǎn)量在過去的一年里，生產(chǎn)部對生產(chǎn)線進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn)，對產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高 .使得公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的88料93料產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向875圓弧系列同時生產(chǎn)的成功過渡 ......[此處自行補(bǔ)充]二、產(chǎn)品質(zhì)量在完成生產(chǎn)產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量 ，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān) ，嚴(yán)格按照生產(chǎn)流程\六要素\進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè),對生產(chǎn)線上的半成品進(jìn)行抽樣檢查 ,對每一批次產(chǎn)品配件進(jìn)行檢測 ……[此處自行補(bǔ)充]三、設(shè)備模具管理在這xx年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備 ，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。、保養(yǎng)以及設(shè)備5S的推行。 在xx年，更好地完成工作，揚(yáng)長避短，現(xiàn)總結(jié)如下：20xx年AI產(chǎn)量如下：做的好的是維修成本控制和稼動率，差的是人員流失。設(shè)備部件零搭配循環(huán)利用，避
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