生產(chǎn)部門20xx年度總結與生產(chǎn)部門年度總結報告匯編-全文預覽
【正文】 生產(chǎn)是公司最重要的一個方面之一，安全是效益。對操作、模具保護提供了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛護設備、模具，不能及時發(fā)現(xiàn)故障隱患，造成了多起模具嚴重損壞事故，對設備的保養(yǎng)、故障的提前預防做的還很不到位，大修設備或模具往往需要幾天時間才能完成，有部分模具還不能達到生產(chǎn)質量的要求。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題，主要有以下五個方面的不足：一、生產(chǎn)現(xiàn)場管理各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、半成品,配件沒有做到定置管理。但仍然發(fā)生了因違反操作規(guī)程而造成的人身傷害事故 ，針對此類事件，生產(chǎn)部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。祝愿公司步步高升，祝愿大家心想事成，幸福，安康!生產(chǎn)部門年度總結報告xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年 ，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果 ，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪 。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團結，更富有戰(zhàn)斗力。三：節(jié)約成本對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理，使修理工作細致到元器件。、溫度、濕度必須符合要求。，并組織當班操作員檢討當班未達成狀況分析并對策。、周保養(yǎng)、月保養(yǎng)的實施，并做好相關保養(yǎng)記錄，提前處理存在隱患故障的機器，合理利用資源，完成上級交給的各項任務?；仡櫼酝哌^的艱難歷程，成績已經(jīng)成為過去，新的一年對我的人生來說亦是一次全新的開始。在這一年中我在自己的崗位上有很多汗水也有淚水。一 ：來年規(guī)劃，負責當班各項指標達成。，品質狀況，及時對策不達成現(xiàn)象。，監(jiān)控每臺機產(chǎn)能、品質達成及漏件控制方面的改善。兼容其DVD與PDVD AI工藝大幅提高AI產(chǎn)能，也使AI全面化為公司創(chuàng)造更多的利益可尋。對可拼裝
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