【正文】 （六）情系民生，著力創(chuàng)新信訪工作機制。（四）整頓開采秩序，堅持礦產(chǎn)品準運機制。在土地審批、土地整理、礦業(yè)管理、安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理、黨風廉政建設、系統(tǒng)文明創(chuàng)建、依法行政等各項工作中，實行“一把手”負總責，各分管副局長分口把關，各負其責，相互支持，密切配合，行政許可項目審批集體討論，科學決策，立足實際，服務建設，全面提高了國土資源管理工作水平。工作人員上下班嚴格簽到，門衛(wèi)監(jiān)督，辦公室抽查。對土地報批中可能涉及的各類問題提前提出有效解決方案，擬供地項目列入XX年預約供地項目庫，按照項目前期辦理進度，提前預審、提前預評估，積極推進預約供地模式，逐漸由現(xiàn)在“項目選地”向“以地招商”模式轉變。，提升國土工作軟環(huán)境。（二）石化園區(qū)管理情況全年受理園區(qū)項目預審48個，道路與公建項目9個。全年共實施掛牌16次，出讓國有建設用地使用權35宗。二、批后監(jiān)管：，截止目前開工驗線26家企業(yè)，竣工驗收22家。分局黨支部、工會、團支部結合全年工作組織開展了雙語活動、扶貧幫困結對子、黨知識有獎答題、廉政文化苑、“為民務實發(fā)展”的圖片展等，有效提升了組織的凝聚力。（四）以思想政治教育為核心，抓好作風建設和素質教育；持續(xù)推進國土服務的深度和廣度，抓好土地知識對外培訓和宣傳工作，提高分局的服務質量和水平；以依法行政為手段，實現(xiàn)行政審批規(guī)范化、科學化、制度化。各國土所支出費用按當月收入的25%核定，與往年相比僅招待一項全系統(tǒng)可節(jié)約支出費用12萬元。分局成立了工作專班，主要領導親自掛帥，日常工作專人負責，全過程、各環(huán)節(jié)督辦，實行承諾限時服務，確保招商引資工作不因為用地問題受到不良影響，到目前為止，富湖公司、綠色水產(chǎn)品公司、振源科技、沼山鎮(zhèn)仿古一條街用地掛牌工作順利完成。即與公安部門聯(lián)合查辦礦產(chǎn)資源開發(fā)中的重大違法案件和打擊黑惡勢力非法采礦機制；與工商聯(lián)合扣壓非法采礦設備工具及其處罰機制；建立市場配置資源的基礎性調節(jié)機制；探礦權和采礦權申請延續(xù)變更注銷等審批環(huán)節(jié)的內外監(jiān)督機制；采礦利潤空間調節(jié)機制；以儲備消耗計征礦產(chǎn)資源補償費的征費機制；國土資源職責責任追究機制。上半年通過全體干部職工的共同努力，我們雖然取得了一定成績，但離上級的要求還有一定差距，同時還存在的些問題和困難。充分利用信息網(wǎng)絡，加大農(nóng)村宅基地登記的力度，建立土地利用信息平臺和土地登記可查詢制度。以上項目實施后，全區(qū)可凈增耕地面積8500余畝，這些耕地面積不僅能讓當?shù)剞r(nóng)民增產(chǎn)增收得以實現(xiàn)，還為全市招商引資項目建設耕地占補平衡提供用地保障。通過開展層層簽訂廉政建設責任狀、設立廉政舉報箱、集中觀看警示片、廉政訪談公示、拒收禮品臺帳登記、季度檢查評比等活動，有效加強了全系統(tǒng)的黨風廉政建設工作。二是注重“實際結合”，強化活動實效。分局今年始終把轉變“四風”與廉政建設結合起來抓，突出廉政文化的引領作用，注重創(chuàng)新廉政教育方式，堅持以廉政為主題，以文化為載體，把個人的愛好和興趣融入到廉政文化建設，營造人人思廉，人人助