綜合職業(yè)培訓(xùn)中心安全保衛(wèi)工作方案與綜合部20xx年四季度工作計(jì)劃匯編(專(zhuān)業(yè)版)
【正文】 員工檔案內(nèi)容逐步完善，為規(guī)避公司的勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，春節(jié)后與全體員工簽定正式的勞動(dòng)合同。目標(biāo)責(zé)任人：提供根據(jù)公司業(yè)務(wù)開(kāi)展情況不定期組織羽毛球、游泳比賽等活動(dòng)為員工減壓。綜合部在～年的總體工作目標(biāo)是：圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，建立健全整套管理制度，完善公司員工社會(huì)福利，加強(qiáng)人力資源管理，高效率地配合其他業(yè)務(wù)和職能部門(mén)的工作，做好公司的后勤保障工作。 胡x二、工作職責(zé)負(fù)責(zé)學(xué)校安全保衛(wèi)工作。安全保衛(wèi)組下設(shè)校區(qū)管理保衛(wèi)組，男生寢室管理安全保衛(wèi)組，女生寢室管理安全保衛(wèi)組和督查組。一、組織機(jī)構(gòu)組李杰：負(fù)責(zé)上課期間的門(mén)衛(wèi)工作，每工作日的第6節(jié)課下課前提前5分鐘到教學(xué)樓，負(fù)責(zé)在教學(xué)樓二樓樓梯口，組織疏散學(xué)生；負(fù)責(zé)學(xué)生中餐就餐期間的安全管理；做好值班期間出入校園人員登記。二、后勤保障工作：綜合部對(duì)內(nèi)與公司所有部門(mén)，對(duì)外與各種公司及政府打交道，兼具服務(wù)與管理雙重職能，綜合部的工作相對(duì)鎖碎復(fù)雜，但綜合部工作質(zhì)量的好壞，完成任務(wù)效率的高低，直接影響著公司各個(gè)部門(mén)的工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，直接間接的對(duì)公司總體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生影響。在保證公司正常運(yùn)作的運(yùn)物資供應(yīng)的同時(shí)，盡量降低采購(gòu)費(fèi)用，控制物品發(fā)放和設(shè)備采購(gòu)、維修費(fèi)用；目標(biāo)責(zé)任人：＊＊（七）根據(jù)公司項(xiàng)目運(yùn)作情況做好配合工作：協(xié)調(diào)安排公司目標(biāo)的分解、市場(chǎng)調(diào)研、信息收集、對(duì)外聯(lián)系等等。確定考核形式、考核項(xiàng)目、考核辦法、考核結(jié)果及考核重申等制度。確定各崗位級(jí)別工資，服務(wù)年限工資等，使之更加科學(xué)合理化，提升企業(yè)的凝聚力。（三）確定公司的組織機(jī)構(gòu)，明確部門(mén)職能及合理的崗位編制，為績(jī)效考核提供依據(jù)。楊培雍、閆國(guó)中：在規(guī)定的值班期間負(fù)責(zé)做好每天上課前檢查男生寢室和督促男生上課，關(guān)好寢室門(mén)窗；晚休后檢查寢室住宿情況，做好未按時(shí)住宿學(xué)生聯(lián)系和登記；做好學(xué)校財(cái)產(chǎn)登記，對(duì)損壞或存在安全隱患的，及時(shí)上報(bào)總務(wù)處更換；了解住校男生思想動(dòng)向，及時(shí)處理住校生內(nèi)部矛盾，并報(bào)告給領(lǐng)導(dǎo)小組，如遇惡性突發(fā)事件，直接上報(bào)公安機(jī)關(guān)及學(xué)校相關(guān)門(mén)部門(mén)，并配合做好調(diào)查。 員：楊x 蔡x閆國(guó)中 唐x 組 張仁剛：負(fù)責(zé)對(duì)本組成員考核、管理、協(xié)調(diào)，根據(jù)學(xué)校行
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