綜合職業(yè)培訓(xùn)中心安全保衛(wèi)工作方案與綜合部20xx年四季度工作計(jì)劃匯編-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 提前5分鐘到教學(xué)樓，負(fù)責(zé)在教學(xué)樓四樓樓梯口，組織學(xué)生放學(xué)，疏散學(xué)生，負(fù)責(zé)晚自己期間校園安全巡查，及晚自習(xí)下課后在一樓到二樓樓梯轉(zhuǎn)角處組織學(xué)生疏散。（三）女生寢室管理安全保衛(wèi)組劉芬：負(fù)責(zé)女生寢室對(duì)本組成員考核、管理、協(xié)調(diào)；做好住校學(xué)生登記；負(fù)責(zé)住校學(xué)生簡(jiǎn)單的治療，發(fā)放藥品；安排住校女生做好寢室內(nèi)公共區(qū)域衛(wèi)生打掃及每天（周一至周五）女生寢室衛(wèi)生檢查、登記，每月評(píng)比文明寢室上報(bào)政教處；做好住校女生思想教育，了解學(xué)生思想動(dòng)向，及時(shí)處理住校女生內(nèi)部矛盾，并反饋給領(lǐng)導(dǎo)小組，如遇惡性突發(fā)事件，直接上報(bào)公安機(jī)關(guān)及學(xué)校相關(guān)門部門，并配合做好調(diào)查；負(fù)責(zé)做好管理范圍內(nèi)學(xué)校財(cái)產(chǎn)登記，對(duì)損壞或存在安全隱患的，及時(shí)上報(bào)總務(wù)處更換。綜合部在～年的總體工作目標(biāo)是：圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，建立健全整套管理制度，完善公司員工社會(huì)福利，加強(qiáng)人力資源管理，高效率地配合其他業(yè)務(wù)和職能部門的工作，做好公司的后勤保障工作。根據(jù)公司對(duì)部門工作的調(diào)整及各項(xiàng)工作的開展情況進(jìn)行相應(yīng)的崗位編制調(diào)整。目標(biāo)責(zé)任人：＊＊；做好辦公物品的采購(gòu)和配給工作；目標(biāo)責(zé)任人：＊＊；證件年檢：3月底前完成；目標(biāo)責(zé)任人：＊＊；合同登記認(rèn)證工作：根據(jù)公司的營(yíng)養(yǎng)收入情況，每季度或半年進(jìn)行一次登記；目標(biāo)責(zé)任人：＊＊；（二）配合公司標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)制度制定落實(shí)工作，做到有據(jù)可依。確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，使每個(gè)部門的職責(zé)清晰明朗，春節(jié)前完成；目標(biāo)責(zé)任人：＊＊根據(jù)各部門的實(shí)際情況，制定合理的部門崗位職責(zé)，并貫徹執(zhí)行；同時(shí)對(duì)各崗位制定《各級(jí)各類人員崗位職責(zé)規(guī)范》，4月底前完成，目標(biāo)責(zé)任人：＊＊（三）配合公司發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)企業(yè)形象建設(shè)。目標(biāo)責(zé)任人：提供根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展情況不定期組織羽毛球、游泳比賽等活動(dòng)為員工減壓。（六）做好部門財(cái)務(wù)預(yù)算的進(jìn)一步控制。而針對(duì)人力資源管理的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)也入于學(xué)習(xí)的摸索階段，經(jīng)驗(yàn)的不足也嚴(yán)重影響著此項(xiàng)工作的開展。4月底以前完成，目標(biāo)責(zé)任人：（三）加強(qiáng)招聘管理，做好人員儲(chǔ)備配給。員工檔案內(nèi)容逐步完善，為規(guī)避公司的勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，春節(jié)后與全體員工簽定正式的勞動(dòng)合同。（六）建立績(jī)效考評(píng)制度。
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