【正文】 ［問題 2］（ 15 分） 針對上述情況，你認(rèn)為應(yīng)該怎樣提高項(xiàng)目例會的效率。 在承擔(dān)項(xiàng)目之后，小丁組織大家制定了項(xiàng)目的 WBS，并依照以外的經(jīng)歷制訂了本項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃，簡單描述如下： 應(yīng)用子系統(tǒng) 1） 1 月 5 日～ 2 月 5 日需求分析 2） 2 月 6 日～ 3 月 26 日系統(tǒng)設(shè)計(jì)和軟件設(shè)計(jì) 3） 3 月 27 日～ 5 月 10 日編碼 4） 5 月 11 日～ 5 月 30 日系統(tǒng)內(nèi)部測試 綜合布線 2 月 20 日～ 4 月 20 日完成調(diào)研和布線 網(wǎng)絡(luò)子系統(tǒng) 4 月 21 日～ 5 月 21 日設(shè)備安裝、聯(lián)調(diào) 系統(tǒng)內(nèi)部調(diào)試、驗(yàn)收 1） 6 月 1 日～ 6 月 20 日試運(yùn)行 2） 6 月 28 日系統(tǒng)驗(yàn)收 春節(jié)后，在 2 月 17 日小丁發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)剛剛開始，由此推測 3 月 26 日很可能完不成系統(tǒng)設(shè)計(jì)。 （ 56） 值是項(xiàng)目的期望貨幣值和完工尚需成本之比 值越低的項(xiàng)目資源利用率越高 值越高的項(xiàng)目資源利用率越高 值衡量了企業(yè)的資源利用效率 ● 一個(gè)產(chǎn)業(yè)的競爭狀態(tài)取決于五種基本競爭力量：新競爭者的進(jìn)入、替代品的威脅、買方的討價(jià)還價(jià)能力、供應(yīng)者的討價(jià)還價(jià)能力以及 __(57)__。 （ 40） 、質(zhì)量度量指標(biāo)、建議的預(yù)防措施、質(zhì)量檢查單、過程改進(jìn)計(jì)劃 、質(zhì)量度量指標(biāo)、質(zhì)量檢查單、過程改進(jìn)計(jì)劃、更新的項(xiàng)目管理計(jì)劃 、質(zhì)量檢查單、過程改進(jìn)計(jì)劃、項(xiàng)目管理計(jì)劃 、質(zhì)量度量指標(biāo)、建議的預(yù)防措施、過程改進(jìn)計(jì)劃、更新的項(xiàng)目管 理計(jì)劃 ● 某 ERP 系統(tǒng)投入使用后，經(jīng)過一段時(shí)間，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)變慢，進(jìn)行了初步檢測之后，要找出造成該問題的原因，最好采用 __(41)__方法。 （ 27） A. 進(jìn)行范圍變更決策 B. 更新預(yù)算 C. 記錄獲得的經(jīng)驗(yàn) D. 執(zhí)行得到批準(zhǔn)的范圍變更 ● 變更控制是對 __(28)__的變更進(jìn)行標(biāo)識、文檔化、批準(zhǔn)或拒絕，并控制。在乙企業(yè)提交專利權(quán)申請后的第 5日，甲企業(yè)向該專 利部門提交了與乙企業(yè)相同的專利申請。 年度 2021 2021 2021 2021 2021 投資 1000 成本 1000 1000 1000 1000 收入 1500 1500 1500 1500 凈現(xiàn)金流量 1000 500 500 500 500 凈現(xiàn)值 （ 7） A. 1 B. 2 C. D. （ 8） A. 42% B. 44% C. 50% D. 100% ● 為了保障數(shù)據(jù)的存儲和傳輸安全，需要對一些重要數(shù)據(jù)進(jìn)行加密。在書寫時(shí)，請注意以下兩點(diǎn)： ① 摘要字?jǐn)?shù)在 400 字以內(nèi)，可以分條敘述，但不允許有圖、表和流程圖。 【問題 2】（ 9 分） 請用 200 字以內(nèi)的文字，說明你認(rèn)為 M 事先應(yīng)該怎么做才能讓小張作為子項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，并避免軟件子項(xiàng)目失控？ 【問題 3】（ 12 分） 請用 400字以內(nèi)的文字，概述典型的系統(tǒng)集成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的角色構(gòu)成？敘述在組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)方面所需的活動，結(jié)合實(shí)例說明。 A公司外包管理員首先應(yīng)準(zhǔn)備的文件被稱為（ 31） （ 31） A．工作說明書 B．范圍說明書 C．項(xiàng)目章程 D．合同 ● 由于政府的一項(xiàng)新規(guī)定，某項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理必須變更該項(xiàng)目的范圍。 （ 13） A．可以限制計(jì)算機(jī) C 只能訪問 Inter 上在 TCP 端口 80 上開放的服務(wù) B．可以限制計(jì)算機(jī) A僅能訪問以“ 202” 為前綴的 IP 地址 C．可以使計(jì)算機(jī) B 無法使用 FTP 協(xié)議從 Inter 上下載數(shù)據(jù) D．計(jì)算機(jī) A能夠與計(jì)算機(jī) X 建立直接的 TCP 連接 ● 下列標(biāo)準(zhǔn)代號中，（ 14）不是國家標(biāo)準(zhǔn)代號。在 UML 的用例圖上，將用例之間的這種關(guān)系標(biāo)記為（ 3）。甲公司的行為（ 17）。在某些情況下，進(jìn)度延遲變得嚴(yán)重時(shí)，為了確保獲得精確的績效衡量信息，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該盡快 （ 36） （ 36） A．發(fā)布變更信息 B．重新修訂項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 C．設(shè)計(jì)一個(gè)主進(jìn)度表 D．準(zhǔn)備增加資源 ● 當(dāng)評估項(xiàng)目的成本績效數(shù)據(jù)時(shí)，根據(jù)數(shù)據(jù)與基線的偏差程度將作出不同的反應(yīng)。 【說明】 假設(shè)某項(xiàng)目的主要工作已經(jīng)基本完成，經(jīng)核對項(xiàng)目的“未完成任務(wù)清單” 后，終于可以提交客戶方代表老劉驗(yàn)收了。 2. 論述需求開發(fā)、需求管理和范圍管理的區(qū)別與聯(lián)系。但是為了安全，公司禁止 Inter 上的機(jī)器隨意訪問公司局域網(wǎng)。 （ 20） ● 詹姆斯 （ 31） ，變更成本較高 ，變更成本較低 ，變更帶來的附加值較低 ，變更成本較低 ● 在下面的項(xiàng)目活動 圖中，關(guān)鍵路徑的時(shí)長為 __(32)__周。 （ 45） ● __(46)__，人們對風(fēng)險(xiǎn)的承受能力越小。 （ 61） A. 應(yīng)用層 B. 表示層 C. 會話層 D. 網(wǎng)絡(luò)層 ● 以下連網(wǎng)設(shè)備中，工作于網(wǎng)絡(luò)層的設(shè)備是 __(62)__。 ［說明］ 一個(gè)預(yù)算 100 萬的項(xiàng)目，為期 12 周，現(xiàn)在工作進(jìn)行到第八周。 （ 3） A． Cache 是一種介于主存和輔存之間的存儲器，用于主輔存之間的緩沖存儲 B．如果訪問 Cache 不命中，則用從內(nèi)存中取到的字節(jié)代替 Cache 中最近訪問過的字節(jié) C． Cache 的命中率必須很高，一般要達(dá)到 90％以上 D． Cache 中的信息必須與主存中的信息時(shí)刻保持一致 ● 以下關(guān)于信息的論述中，不正確的是（ 4）。他身邊的員工始終在抱怨公司的工作氛圍不好，溝通不足。合同規(guī)定， 6 月 28 日之前系統(tǒng)必須投入試運(yùn)行。 （ 51） 第 16 頁 ● 項(xiàng)目配置管理的主要任務(wù)中，不包括 __(52)__。 （ 35） ● 項(xiàng)目經(jīng)理小張對自己正在做的一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行成本掙值分析后，畫出了如下所示的一張圖，當(dāng)前時(shí)間為圖中的檢查日期。 2 個(gè)月后的這種商品的市場占有率變化為 __(22)__。 （ 15） ● 甲公司生產(chǎn)的 **牌 U盤是已經(jīng) 取得商標(biāo)權(quán)的品牌產(chǎn)品，但寬展期滿仍未辦理續(xù)展注冊。 （ 4） 向?qū)ο笤O(shè)計(jì)的結(jié)果是簡單的分析模型 ● 協(xié)作圖主要描述對象間的交互與連接，它 __(5)__。 【問題 1】（ 9 分） 請用 200 字左右的文字，分析發(fā)生這件事情可能的原因？ 【問題 2】（ 7 分） 請用 200 字以內(nèi)的文字，說明現(xiàn)在張斌應(yīng)該怎么辦？ 【 問題 3】（ 9 分） 請用 200 字以內(nèi)的文字，說明應(yīng)當(dāng)吸取的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)？ 2021 年上半年下午試卷 II 1. 本試卷滿分 75 分。 （ 50） A．確認(rèn)投標(biāo)人資格 B．制定評標(biāo)原則 C．答標(biāo) D．發(fā)放中標(biāo)通知 第 7 頁 ● 在配置管理的主要工作中，不包括下列中的（ 51） （ 51） A．標(biāo)識配置項(xiàng) B．控制配置項(xiàng)的變更 C．對工作結(jié)束的審核 D．缺陷分析 ● 下列中的（ 52）是不包含在項(xiàng)目配置管理系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)中的 （ 52） A．開發(fā)庫 B．知識庫 C．受控庫 D．產(chǎn)品庫 ● 需求管理的主要目的不包括下列中的（ 53） （ 53） A．確保項(xiàng)目 相關(guān)方對需求的一致理解 B．減少需求變更的數(shù)量 C．保持需求到最終產(chǎn)品的雙向追溯 D．確保最終產(chǎn)品與需求相符合 ● 需求變更提出來之后，接著應(yīng)該進(jìn)行下列中的（ 54） （ 54） A．實(shí)施變更 B．驗(yàn)證變更 C．評估變更 D．取消變更 ● 下列關(guān)于項(xiàng)目組合管理的敘述，（ 55）是不恰當(dāng)?shù)? （ 55） A．項(xiàng)目組合管理借鑒了金融投資行業(yè)的投資組合理論 B．項(xiàng)目組合管理主要是平衡項(xiàng)目的奉賢和收益，選擇最佳的投資組合 C．組織應(yīng)該持續(xù)地評估和跟蹤項(xiàng)目組合的風(fēng)險(xiǎn)和收益情況 D．項(xiàng)目組合管理是把項(xiàng)目合并起來進(jìn)行管理 ● 在項(xiàng)目管理當(dāng)中，下列關(guān)于“間接管理”的論述中正確的是“間接管理”（ 56） （ 56） A．有利于信息傳遞 B．不利于解決管理幅度問題 C．依賴于管理制度的建設(shè) D．更容易建立管理者和被管理者之間的溝通和信任 ● 戰(zhàn)略管理的主要活動可以分為下列的（ 57） （ 57） A．戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略執(zhí)行、戰(zhàn)略評估 B．戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略執(zhí)行、戰(zhàn)略評估 C．戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略執(zhí)行 D．戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略指定、戰(zhàn)略評估 ● 下列關(guān)于企業(yè)文化的敘述中，不正確 的是（ 58） （ 58） A．反映了企業(yè)眼的內(nèi)部價(jià)值觀 B．反映了企業(yè)中人員的態(tài)度和做事方式 C．企業(yè)文化總能發(fā)揮積極的作用 D．可以體現(xiàn)在企業(yè)戰(zhàn)略中 ● 對 ERP 項(xiàng)目最準(zhǔn)確的定位是（ 59） （ 59） A．信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目 B．技術(shù)改造項(xiàng)目 C．管理變更項(xiàng)目 D．作業(yè)流實(shí)施項(xiàng)目 ● 當(dāng)以下條件同時(shí)滿足時(shí)，監(jiān)理方應(yīng)受理（ 60）提出的費(fèi)用索賠申請 1）索賠事件造成了承包單位直接經(jīng)濟(jì)損失 2）索賠事件是由于非承包單位的責(zé)任發(fā)生的 3）承包單位已按照施工合同規(guī)定的期限和程序提出費(fèi)用索 賠申請表，并附有索賠憑證 材料 （ 60） A．業(yè)主 B．建設(shè)單位 C．承包單位 D．投資方 ● 用路由器把一個(gè)網(wǎng)絡(luò)分段，這樣做的好處是（ 61） （ 61） A．網(wǎng)絡(luò)中不再有廣播通信，所有的數(shù)據(jù)都通過路由轉(zhuǎn)發(fā)器轉(zhuǎn)發(fā) B．路由器比交換雞更有效率 C．路由器可以對分組進(jìn)行過濾 第 8 頁 D．路由器可以減少傳輸延遲 ● 劃分虛擬局域網(wǎng)（ VLAN）有多種方式，以下劃分方式中，不正確的是（ 62） （ 62） A．基于交換機(jī)端口劃分 B．基于網(wǎng)卡地址劃分 C．基于用戶名劃分 D．基于 網(wǎng)絡(luò)曾地址劃分 ● 在距離矢量路由協(xié)議中，防止路由循環(huán)的技術(shù)是（ 63） （ 63） A．使用生成樹協(xié)議刪除回路 B．使用鏈路狀態(tài)公告（ LSA）發(fā)布網(wǎng)絡(luò)的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu) C．利用水平分裂法阻止轉(zhuǎn)發(fā)路由信息 D．利用最短通路優(yōu)先算法計(jì)算最短通路 ● 關(guān)于 kerberos 和 PKI 倆種認(rèn)證協(xié)議的敘述中正確的是（ 64），在使用 kerberos 認(rèn)證時(shí)，首先向密鑰分發(fā)中心發(fā)送初始票據(jù)（ 65）來請求會話票據(jù)，以便獲取服務(wù)器提供的服務(wù)。軟件測試不可能揭露舊系統(tǒng)所有潛伏的錯(cuò)誤，所以這些程序在使用過程中還可能發(fā)生錯(cuò)誤，診斷和更正這些錯(cuò)誤的過程稱為（ 24）；為了改進(jìn)軟件未來的可能維護(hù)性或可靠性，或者后為了給未來的改進(jìn)提供更好的基礎(chǔ)而對軟件進(jìn)行修改，這類活動稱為（ 25） （ 24） A．完善性維護(hù) B．適應(yīng)性維護(hù) C．預(yù)防性維護(hù) D．改正性維護(hù) （ 25） A．完善性維護(hù) B．適應(yīng)性維護(hù) C．預(yù)防性維護(hù) D．改正性維護(hù) ● 項(xiàng)目干系人管理的主要目的是（ 26） （ 26） A．識別項(xiàng)目的所有潛在用戶來確保完成需求分析 B．通過制定對已知的項(xiàng)目干系人反應(yīng)列表來關(guān)注對項(xiàng)目的批評 C．避免項(xiàng)目干系人在項(xiàng)目管理中的嚴(yán)重分歧 D．在進(jìn)度和成本超越限度的情況下建立良好的客戶關(guān)系 ● 某項(xiàng)目經(jīng)理所在的單位正在啟動一個(gè)新的項(xiàng)目，配備了虛擬項(xiàng)目小組。為了能夠方便地實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，決定在客戶機(jī)與 FTP 服務(wù)器之間采用（ 10）協(xié)議，在傳輸層對數(shù)據(jù)進(jìn)行加密。 第 3 頁 利潤分析 第零年 第一年 第二年 第三年 利潤值 ￥ 889， 000 ￥ 1， 139， 000 ￥ 1， 514， 000 （ 9） A． 1,378,190 B． 949,167 C． 941,322 D． 922,590 ● 某公司為便于員工在家里訪問公司的一些數(shù)據(jù)，允許員工通過 inter 訪問公司的 FTP 服務(wù)器，如下圖所示。 （ 23） A．根據(jù)程序的內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行測試 B．從頂部開始往下逐個(gè)模塊地加入測試 C．從底部開始往上逐個(gè)模塊地加入測試 D．按照程序規(guī)格說明書對程序的功能進(jìn)行測試，不考慮其內(nèi)部結(jié)構(gòu) ● 軟件的維護(hù)并不只是修正錯(cuò)誤。 （ 49） A．買方主持的績效評審會議 B．回答潛在賣方的問題 C．確認(rèn)已經(jīng)進(jìn)行了合同變更 D．索賠管理