【正文】 四）、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)通過及時(shí)收集質(zhì)量信息，及時(shí)識(shí)別、發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量保證體系運(yùn)行過程和工程實(shí)物質(zhì)量存在的問題，及時(shí)組織質(zhì)量分析，實(shí)施有效的糾正措施和預(yù)防措施，持續(xù)改進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量保證體系的有效性、不斷提高工程實(shí)物質(zhì)量。不合格品的統(tǒng)計(jì)范圍包括：①?gòu)?qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求；②尺寸偏差嚴(yán)重超過規(guī)范要求；③影響使用功能；④嚴(yán)重影響美觀等其他情況。必要時(shí)，尚應(yīng)邀請(qǐng)公司生產(chǎn)技術(shù)部相關(guān)人員參加評(píng)審。施工班組對(duì)前一班組作業(yè)完成的成品有責(zé)任進(jìn)行保護(hù)。 三）、 專檢 所有分項(xiàng)工程：特殊部位、隱檢、預(yù)檢項(xiàng)目，必須按程序，作為一道工序，提請(qǐng)專檢人員進(jìn)行施工 驗(yàn)收。 七）、試塊達(dá)到預(yù)定的養(yǎng)護(hù)時(shí)間，按當(dāng)?shù)匾?guī)定，在相應(yīng)檢測(cè)資質(zhì)等級(jí)的工程實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)。 二）、每次復(fù)核必須填好“技術(shù)復(fù)核表”?，F(xiàn)場(chǎng)同時(shí)接受監(jiān)理單位、建設(shè)單位做好旁站見證工作。 七）、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)，由技術(shù) 負(fù)責(zé)人 組織生產(chǎn)技術(shù)部及有關(guān)人員對(duì)資料進(jìn)行審核匯總，形成完整、系統(tǒng)的資料。 七、監(jiān)視和測(cè)量裝置管理制度 一）施工測(cè)量的主要任務(wù) 8 ⑴平面控制樁 和高程控制樁的交接管理： 在工程的前期，項(xiàng)目部專業(yè)技術(shù)員組織測(cè)量員會(huì)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位進(jìn)行樁位的交接工作，并要求做好交樁成果（包括點(diǎn)之記，交樁管理規(guī)定）的保存工作。 六、施工方案審批制度 一）、施工組織設(shè)計(jì)（方案）編制分工： 工組織設(shè)計(jì)，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，各專業(yè)技術(shù)員編制，預(yù)算人員參與編制。 在各級(jí)行業(yè)主管（上級(jí)）部門的質(zhì)量檢查中，因質(zhì)量問題受到以簡(jiǎn)報(bào)、文件、電視、報(bào)刊等形式通報(bào)批評(píng)或曝光的工程，視具體情況給予該工程責(zé)任人 罰款 300～ 1000 元人民幣 /人，給予公司相關(guān)人員罰款 1000～ 3000元人民幣。并在整改通知單簽署驗(yàn)收意見。總承包單位將建筑工程分包給其他單位的應(yīng)當(dāng)對(duì)分包工程的質(zhì)量與分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任，分包單位必須接受總承包單位的質(zhì)量管理。質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容： 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)的確定； 編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃（或質(zhì)量目標(biāo)的分解）； 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施：（ 1）施工準(zhǔn)備階段；（ 2）施工階段； （ 3）竣工驗(yàn)收階段；（ 4）工程保修階段；（ 5）質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)和檢查驗(yàn)證。 三、質(zhì)量檢查管理制度 為了加強(qiáng)公司質(zhì)量管 理的力度，達(dá)到提高工程質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故，提高自身的社會(huì)信譽(yù)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的目的，特制定本規(guī)定； 一）、公司每年對(duì) 項(xiàng)目部 的質(zhì)量管理工作 作如下 檢查 ： 公司每季度定期對(duì)公司范圍內(nèi)所有在建項(xiàng)目實(shí)行季度檢查； 公司、 項(xiàng)目部 對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的直管項(xiàng)目部實(shí)行月度檢查及日常檢查。 單位（個(gè)人）獲得各級(jí)優(yōu)秀質(zhì)量工作先進(jìn)單位（個(gè)人）榮譽(yù)，按上級(jí)文件明確的獎(jiǎng)勵(lì)額度，對(duì)個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金全額發(fā)至 獲獎(jiǎng)?wù)弑救耍粚?duì)單位的獎(jiǎng)勵(lì)，由獲獎(jiǎng)單位（部門）提出分配方案，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 二）、項(xiàng)目部在實(shí)事求是、尊重科學(xué)的基礎(chǔ)上 24 小時(shí)內(nèi)寫出書面報(bào)告。 五）、施工組織設(shè)計(jì)（方案）外部審核： （方案）在施工企業(yè)內(nèi)部會(huì)簽審批完畢后，由專業(yè)技術(shù)員交建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行審批。 技術(shù) 負(fù)責(zé)人 定期組織項(xiàng)目 部 資料員對(duì)各專業(yè)技術(shù)員的內(nèi)業(yè)工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督，并組織竣工技術(shù)資料匯總移交工作。 10 五）、 各種材料的領(lǐng)用，發(fā)放必須持有施工員簽發(fā)的材料領(lǐng)用單后，倉(cāng)庫(kù)保管員方可發(fā)放有關(guān)材料。 二）、 由公司參加圖紙會(huì)審及編制施工組織設(shè)計(jì)的重大型工程，技術(shù)復(fù)雜工程，先由總師辦組織有關(guān) 科 、室向 項(xiàng)目部 進(jìn)行技術(shù)交底。 三）、嚴(yán)格按照先行施工規(guī)范的規(guī)定，編制工程試塊的取樣、制作、養(yǎng)護(hù)、送檢計(jì)劃。 四）、各分項(xiàng)工程完工后，項(xiàng)目部應(yīng)組織人員進(jìn)行驗(yàn)收，并對(duì)驗(yàn)收合格工程 逐 個(gè)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。認(rèn)真做好土壤質(zhì)量試驗(yàn)，打（試）記錄，地基驗(yàn)槽記錄等文字資料。 17 二）、 分部工程質(zhì)量應(yīng)由項(xiàng)目部經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織驗(yàn)收，公司專職質(zhì)量員核定。項(xiàng)目部或施工班組接到整改通知后，及時(shí)安排整改，整改完成后進(jìn)行自檢，并在整改通知單上填寫處理情況和自檢結(jié)果，通知驗(yàn)證人驗(yàn)證，由驗(yàn)證人做好驗(yàn)證記錄。 二十二、質(zhì)量例會(huì)制度 一）、班組質(zhì)量警示會(huì)：每周舉行一次，工、班長(zhǎng)或質(zhì)檢員，對(duì)本周出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行警示，提出預(yù)防措施，防止類似問題重復(fù)出現(xiàn)。 。 五、 抽檢不合格項(xiàng)，項(xiàng)目部必須按照規(guī)定委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)檢，并將檢測(cè)結(jié)果報(bào)公司質(zhì) 安部 。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格品時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。 十九、工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定核定制度 為認(rèn)真搞好質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定工作，現(xiàn)參照《 公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) JTG F80/12021》 、《公路橋梁技術(shù)狀況評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) JTG/T H212021》 制定本制度： 一）、 分項(xiàng)工程質(zhì)量應(yīng)在班組自檢的基礎(chǔ)上，由單位工 程負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員檢驗(yàn)評(píng)定，專職質(zhì)量檢查員核定。 十七、隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度 隱蔽工程驗(yàn)收是指將被其他分項(xiàng)工程所隱蔽的分部或檢驗(yàn)批工程，在隱蔽前所進(jìn)行的驗(yàn)收，堅(jiān)持隱蔽驗(yàn)收制度是防止質(zhì)量隱患，保證鮮明質(zhì)量的重要措施。內(nèi)容應(yīng)為： 14 班組名稱、操作人員、質(zhì)量控制等級(jí)。且必須遵守真實(shí)、有效的原則，決不弄虛作假。 11 十一、質(zhì)量技術(shù)交底制度 為了使施工人員充分理解設(shè)計(jì)意圖和施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容，認(rèn)真按照?qǐng)D紙施工，執(zhí)行國(guó)家和省、地方法律法規(guī)，驗(yàn)收規(guī)范及 公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，避免差錯(cuò)和失誤，確保工程施工質(zhì)量達(dá)到要求，特制定本制度。檢驗(yàn)合格后，方可填寫入庫(kù)單，并應(yīng)及時(shí)做好材料標(biāo)識(shí)和復(fù)試工作。 三）測(cè)量員對(duì)測(cè)量?jī)x器的完好程度負(fù)責(zé)，平時(shí)要愛護(hù)各種測(cè)量?jī)x器設(shè)備，嚴(yán)格管理，責(zé)任到人。 負(fù)責(zé)人 審核，開工前 10 日?qǐng)?bào) 公司 有關(guān)部門進(jìn)行審批，并按審批意見修訂后實(shí)施。 五、質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查制度 為了保證工程建設(shè)質(zhì)量事故的及時(shí)報(bào)告和順利調(diào)查，維護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和公司信譽(yù)，特制訂本制度。 公司對(duì)項(xiàng)目部的月度綜合質(zhì)量考核，凡季度平均得分 90 分及以上者，一次性獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部 3000 元。預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)上不得開槽、鑿孔。 質(zhì)量目標(biāo)必須符合《建設(shè)工程施工合同》的質(zhì)量要求； 必須符合公司創(chuàng)優(yōu)工程的項(xiàng)目。 四）、總包單位應(yīng)組織各分包單位認(rèn)真學(xué)習(xí)，了解總包單位的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，總承包單位有權(quán)對(duì)違反質(zhì)量管 理制度的分包單位進(jìn)行處罰。 五）、 公司對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行登記備案，從管理上、施工技術(shù)上分析質(zhì)量問題，為質(zhì)量整改提供依據(jù)。 發(fā)生質(zhì)量事故，視事故的嚴(yán)重程度予以處罰。 公司 組織，有關(guān)部門及公司經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理參與編制。 ⑶建立施工測(cè)量平面控制網(wǎng)： 在施工開展之前，項(xiàng)目部專職測(cè)量員根據(jù)所交控制點(diǎn)要求對(duì)控制網(wǎng)進(jìn)行加密，并將成果上報(bào)給監(jiān)理公 司進(jìn)行復(fù)核。 九、材料采購(gòu)、檢驗(yàn)、保管制度 一）、 項(xiàng)目部材料員應(yīng)對(duì)材料承包方的背景資料及時(shí)收集并上報(bào)公司施工技術(shù) 部 備案，由公司施工技術(shù) 部 統(tǒng)一發(fā)放合格承包方審批名錄。 四