【正文】 一是維爾食品抓住下半年銷售旺季力爭開票2500萬元以上，確保全年完成開票5000萬元，力爭開票6000萬元。為確保夏糧收購順利開展，我們超前謀劃，積極應(yīng)對：一是收購倉容組織到位。一是化工順利投產(chǎn)。同時要認真貫徹落實《條例》，強化市場監(jiān)管，不斷推進依法行政進程，進一步規(guī)范糧食流通管理行為。（七）統(tǒng)籌兼顧，以服務(wù)大局為理念完成各項中心工作。在實施過程中，采取公開拍賣的方式，堅持公開、公正、公平，通過陽光操作，使糧食風險減少到最低限度。銷售收入1410萬元，與去年同期60萬元相比有較大幅度增長。（三）高標準、高質(zhì)量完成“放心糧店”試點工作，全面展開創(chuàng)建工作。由于思路清晰、措施扎實，從而為全年糧食工作的順利推進奠定了良好的基礎(chǔ)。這5家“放心糧店”達到了六個一致，外觀上賞心悅目、整潔亮堂，內(nèi)容上優(yōu)質(zhì)優(yōu)良、名副其實。要求承儲企業(yè)嚴格執(zhí)行“一四七”查糧制度，市局組織承儲企業(yè)開展月查和季度互查。（二）啃住品牌目標，高標準高質(zhì)量創(chuàng)建“放心糧店”。二要切實抓好安全工作。主要產(chǎn)品為三聯(lián)苯和氫化三聯(lián)苯，項目建成后，可提供優(yōu)質(zhì)高純度三聯(lián)苯原料8000噸，可供生產(chǎn)8000噸氫化三聯(lián)苯，可以替代進口產(chǎn)品并打入國際市場，實現(xiàn)利稅1200萬元，已經(jīng)簽約。二、下半年重點工作安排下半年，我們將著力圍繞全年目標，突出招商引資，狠抓項目推進，確保各項目標完成和超額完成，主要是做好以下幾項工作：全力主攻招商引資。全力做好夏糧收購。建立全縣夏糧收購聯(lián)席會議制度，組織縣工商、質(zhì)監(jiān)、物價等有關(guān)部門，加大對夏糧收購市場檢查監(jiān)督，嚴厲打擊無證經(jīng)營、壓級壓價、坑農(nóng)害農(nóng)等違法行為，確保全縣夏糧收購市場規(guī)范有序。三是合成導熱油項目近期簽約。同時要逐步改善糧食輪換設(shè)備條件，按照散裝儲糧要求進行投資改造。要完善服務(wù)措施，不向農(nóng)民打白條。二是狠抓儲備糧的規(guī)范管理。為“放心糧店”制訂了六項內(nèi)部管理制度，建立了六本臺賬，從而為“放心糧店”創(chuàng)建工作的規(guī)范運行和對“放心糧店”的長效管理奠定了良好的基礎(chǔ)。年初，我們在認真?zhèn)鬟_貫徹省、市糧食工作會議精神的基礎(chǔ)上，對*年糧食工作進行了認真的回顧總結(jié)，在肯定成績，找出薄弱環(huán)節(jié)的同時，認真謀劃*年全市糧食工作。（五）認真抓好國有資產(chǎn)管理，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，%。（三）狠抓關(guān)鍵，以服務(wù)為宗旨創(chuàng)建“放心糧店”。（五）明確責任，以防患為主推進安全生產(chǎn)。大力開展了“三創(chuàng)一迎”、