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水庫灌區(qū)管理處年終工作總結(jié)與水庫管理處主任年底個人述職述廉匯編(專業(yè)版)

2024-11-23 00:45上一頁面

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【正文】 作為行政一把手,我能時刻牢記肩負(fù)的職責(zé),時刻珍惜黨員干部的名譽(yù),不忘人民的重托;經(jīng)常提醒自己和教育家屬及身邊工作人員,在公務(wù)接待往來、待人接物方面時時保持清醒的頭腦和恪守嚴(yán)格的界限,做到防微杜漸,防范于未然;我更懂得作為一名黨員干部不僅要知法懂法,還要時時對照違紀(jì)違法案件中的反面典型,從中吸取教訓(xùn),警告自己時刻以黨的利益為重,不用公款為自己贏取私利,不為利、權(quán)、色所誘惑;自勵,就是始終保持旺盛的斗志和振奮的精神狀態(tài),始終做到成績面前不滿足,失敗面前不氣餒,工作上高標(biāo)準(zhǔn),生活上低要求,始終以新的精神狀態(tài)投入到工作中來。完成干渠維修工程5項。落實了以市委、市政府、人大、政協(xié)、水務(wù)局等部門主要領(lǐng)導(dǎo)為防汛包干行政責(zé)任人的水庫防汛責(zé)任制,成立防汛指揮部,指揮部由單位一把手任指揮,其他領(lǐng)導(dǎo)成員具體分工,實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé)。在此基礎(chǔ)上,組織大家群策群力搞好全年工作規(guī)劃,確定具體工作目標(biāo)任務(wù),將各項工作任務(wù)層層分解落實,全面鋪開,使各項工作有條不紊進(jìn)展。但是我們的工作還存在一些困難和不足。一年來,我們狠抓內(nèi)部管理、供水灌溉、工程維護(hù)三項管理,結(jié)合我處實際重新修訂了《薛峰水庫灌區(qū)管理處節(jié)假日和請銷假管理制度》,完善了機(jī)關(guān)內(nèi)部的各項管理制度,并對考勤、衛(wèi)生等制度進(jìn)行了修訂,嚴(yán)格請銷假制度,有專人管理,實行月工資日計算的方法,極大地調(diào)動了職工的積極性和自覺性。一是今年以來,按照局黨委的安排部署,我們在全體職工中開展學(xué)習(xí)xx大精神和xx屆四中、五中全會精神,在全體黨員中開展學(xué)習(xí)《黨章》活動。①薛峰水庫南干渠清淤維修任務(wù),完成投資56萬元;②;③完成北干二支渠修復(fù)項目。三是對內(nèi)部離崗人員和請長假人員的工資待遇做了合理的調(diào)整。所有工程職工自己干,廣大職工始終牢固樹立“百年大計,質(zhì)量第一”的方針,克服工點多,戰(zhàn)線長等困難,冒嚴(yán)寒、搶時間、抓建設(shè)、保質(zhì)量,提前完成對渠道的清淤維修工作,正是憑著這種“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實”的水利行業(yè)精神,各項工程建設(shè)如期完成,經(jīng)檢查,維修過的工程完好率達(dá)到95%,為單位節(jié)約工程維修費用30萬元,;。. 超額完成全年任務(wù)指標(biāo)。落實了以市委、市政府、人大、政協(xié)、水務(wù)局等部門主要領(lǐng)導(dǎo)為防汛包干行政責(zé)任人的水庫防汛責(zé)任制,成立防汛指揮部,指揮部由單位一把手任指揮,其他領(lǐng)導(dǎo)成員具體分工,實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé)。多年來,由于多年天氣持續(xù)干旱,加之降雨量較少,導(dǎo)致水庫蓄水量嚴(yán)重不足,灌區(qū)的土地得不到有效灌溉,農(nóng)作物減產(chǎn),農(nóng)民收入降低,群眾怨聲載道,面對今年的有利形勢,在管理處的高度重視和精心組織下,較好的完成了今年的冬灌工作。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,健全組織機(jī)構(gòu),扎實做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作,分析研究單位的“熱點”、“難點”問題,認(rèn)真做好矛盾糾紛排查工作,為穩(wěn)定奠定基礎(chǔ)。在抓好增收工作的基礎(chǔ)上大力壓縮費用開支,精簡會議、出差、水電、辦公開支。通過這些活動開展和措施落實,有效地提高了黨員干部的整體素質(zhì),進(jìn)一步規(guī)范了單位的管理行為,促進(jìn)了我處三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。三是加強(qiáng)工程管理,我們認(rèn)識到渠道安全暢通是單位提高經(jīng)濟(jì)效益的重要保證,經(jīng)費再緊張也要搞維修。在新的一年內(nèi),我們將以黨的xx大精神和xx屆四中、五中全會精神為指導(dǎo),堅持解放思想、更新觀念,推動水利事業(yè)大發(fā)展,堅持全面規(guī)劃,綜合治理,統(tǒng)籌兼顧,確保水資源合理利用;堅持建設(shè)管理并重,切實做好已建工程的管護(hù)利用,突出抓好建設(shè)項目質(zhì)量監(jiān)控,力爭使其發(fā)揮最大效益;進(jìn)一步深化改革,強(qiáng)化管理,積極探索新形勢下水利發(fā)展的新體制,為灌區(qū)工作又快又好的發(fā)展走出一條新路子。二是抓檢查抓督促。刷新更換了水尺,調(diào)試了各種通訊設(shè)施,與有關(guān)商店簽訂了各類防汛物資的購銷合同,與各廠礦聯(lián)系,落實了防汛搶險隊伍。充分認(rèn)識到黨風(fēng)廉政建設(shè)關(guān)系到黨的生死存亡,從而增強(qiáng)了憂患意識、紀(jì)律意識、宗旨意識、責(zé)任意識和服務(wù)意思,牢固樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀。在下半年做出新的更大的成績。堅持民主集中制原則,嚴(yán)格按《黨政干部選拔任用條例》規(guī)定和程序任用干部,堅持集體研究,按規(guī)定實行表決確定人選,防止和糾正了用人上的不正之風(fēng);規(guī)范財務(wù)制度管理。完成北干藥樹溝、老虎溝、王峰溝三座渡槽防滲加固改造處理工程。工業(yè)供水 72萬立方米,水費收入33萬元;農(nóng)業(yè)灌溉方面,有效的進(jìn)行冬、春、夏三季農(nóng)業(yè)灌溉,;。在搞好政治學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,抽出業(yè)余時間,專門了解新時期治水理念和水利建設(shè)的新思路,為做好水利工作打好思想基礎(chǔ)和知識基礎(chǔ)。配水工作抓好穩(wěn),做到準(zhǔn)。我單位干部職工多、工作頭緒多,我們堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制,重大問題和決策集體研究
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