【正文】 加快改造礦區(qū)及工人村道路，抓好物業(yè)管理，創(chuàng)建文明小區(qū)，從根本上改善小區(qū)居住環(huán)境。四是要健全完善企務(wù)公開的檢查、考核和責(zé)任追究等制度，保證各單位嚴(yán)格按照企務(wù)公開管理手冊要求進(jìn)行，避免走形式、避重就輕、選擇性公開現(xiàn)象的發(fā)生，提高企務(wù)公開的質(zhì)量。對于重要文件和政策的出臺，領(lǐng)導(dǎo)和群眾思考問題的角度會有區(qū)別，溝通不好就會出現(xiàn)制定政策與執(zhí)行政策的落差，這就需要走群眾路線，從群眾中來、到群眾中去，廣泛聽取群眾的意見和建議，使制定的政策和制度符合實(shí)際、易于操作、贏得理解和支持。通過上上下下的共同努力，創(chuàng)造一個(gè)安全文明的生產(chǎn)環(huán)境。為應(yīng)對日趨激烈的行業(yè)競爭，我們根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定了“ ”發(fā)展規(guī)劃。由于行業(yè)的差異，我們在引導(dǎo)村民科技致富、興農(nóng)致富方面做得不夠，沒有從根本上為幫扶對象提供致富途徑。由于生產(chǎn)條件差，基礎(chǔ)設(shè)施落后，底，村民人均純收入僅有890元。由于縣鎮(zhèn)村地處渭北旱塬，村子三面環(huán)溝，群眾生產(chǎn)生活嚴(yán)重缺水，村民吃水要到8公里以外去拉，有的還在飲用窖水。實(shí)施扶貧開發(fā)，抓好社會主義新農(nóng)村建設(shè)，摸清現(xiàn)狀是關(guān)鍵，穩(wěn)步推進(jìn)是重點(diǎn)。村共有103戶村民，413人；耕地面積1285畝。公司黨委堅(jiān)持把扶貧工作放在講政治的高度每年進(jìn)行安排，主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過問，分管領(lǐng)導(dǎo)親自督辦，具體部門負(fù)責(zé)落實(shí)，使扶貧工作得到了扎實(shí)推進(jìn)。今后五年是煤炭工業(yè)大調(diào)整、大發(fā)展的重要?dú)v史時(shí)期，這五年的發(fā)展?fàn)顩r將決定我們今后在煤炭行業(yè)的地位。但我們也要看到，我們的安全無論是人、物、系統(tǒng)都與本質(zhì)安全的要求還存在較大距離，隱患仍然大量存在，零打碎敲事故時(shí)有發(fā)生，實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)壓力很大。加強(qiáng)企業(yè)民主建設(shè)，必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用，集中職工智慧和力量。三是要建立健全職工代表述職制度。要堅(jiān)持在做大做強(qiáng)企業(yè)的同時(shí)，（更多精彩文章來自“秘書不求人”）不斷提高職工生活質(zhì)量，讓職工過上寬裕型小康生活。在關(guān)心職工生活的同時(shí)，各單位也要加強(qiáng)形勢任務(wù)教育，教育引導(dǎo)職工正確處理促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與解決生活欠賬的關(guān)系，期望值不能過高過急，需要根據(jù)企業(yè)財(cái)力量力而行，逐步改善職工的生活條件。礦處級以上干部一年中至少有一、二次到基層召開職工座談會，與一線職工面對面溝通，職工代表也要發(fā)揮好橋梁作用，經(jīng)常聽取職工的意見、建議和呼聲，把基層職工群眾的聲音傳達(dá)上來，保證我們的決策更能體現(xiàn)職工意愿。加強(qiáng)企業(yè)民主建設(shè)，必須形成制度保障體系和運(yùn)行機(jī)制?？偟恼f來，企業(yè)民主建設(shè)上了一個(gè)新臺階。各單位要大力宣傳“ ”規(guī)劃，宣傳企業(yè)的發(fā)展愿景，再造濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍，全力推動全員創(chuàng)業(yè)，引導(dǎo)干部職工積極投身到創(chuàng)業(yè)發(fā)展的大潮中，以每個(gè)職工的具體創(chuàng)業(yè)行動保證企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，共創(chuàng)企業(yè)美好的未來。今后工作設(shè)想：在總結(jié)三年來扶貧工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷探索扶貧工作方式方法，要?jiǎng)?chuàng)造新經(jīng)驗(yàn)、實(shí)現(xiàn)新突破。為此，底，公司動員廣大干部職工慷慨解囊，捐款獻(xiàn)愛心7620元。今年，我們又幫助建設(shè)了高位水池和自來水管網(wǎng)入戶，結(jié)束了該村有史以來存在的飲水困難及果園灌溉等問題。我們的做法主要表現(xiàn)在四個(gè)方面：（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，努力構(gòu)建扶貧工作長效機(jī)制。自扶貧工作開展以來，每年村鎮(zhèn)代表都來榆林學(xué)習(xí)參觀，與公司領(lǐng)導(dǎo)和干部職工進(jìn)行座談。二、兩點(diǎn)體會和今后工作設(shè)想兩點(diǎn)體會：一是各級組織高度重視是扶貧工作取得實(shí)效的基礎(chǔ)。希望大家回去后傳達(dá)好、貫徹好、落實(shí)好會議精神，團(tuán)結(jié)一致推動企業(yè)又快又好地發(fā)展。要堅(jiān)持