國際貿(mào)易部門管理制度(專業(yè)版)
【正文】 激勵機制度 Ⅰ 薪資激勵機制 : 一 .業(yè)務 : 薪資 (試用員工 )=試用底薪 +部門經(jīng)理成績考核評估 +專業(yè)知識考核成績 +試用業(yè)績提成 (建議 ) 薪資 (正式員工 )=職位底薪 +月績效考核 (部門經(jīng)理 )+業(yè)績提成 +年終紅利獎勵 (建議 ) [考核項目 ,由業(yè)績 +表現(xiàn) +能力 +綜合素質(zhì)組成 ] [底薪 ,提成 ,獎金需根據(jù)企業(yè)由人力資源部考核協(xié)同部門經(jīng)理 ,總經(jīng)理 ,營銷總監(jiān)給予意見補充參考組成 ] 二 .部門主管 amp。 ， 必須由主管 、 營銷總監(jiān) 、 總經(jīng)辦三方審核批準 。 ◆ 以上各條為外貿(mào)部門的基本準則 ， 如發(fā)現(xiàn)情況嚴重者將直接交與人事部 ， 則其退出本部門 。 ， 發(fā)現(xiàn)者交行政部處理 。 ” 你好 ,廈門高佳貿(mào)易有限公司 。 ， 不得私自改動方案及銷售目的 。 。 ， 客戶反饋信息表總結(jié) ， 下月計劃等相關(guān)報告交外貿(mào) 客服存檔歸案 。 部門電話制度管理 : ， 特別原因須經(jīng)過申請 。 大聲喧
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