freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

煙草個人述職述廉報告(多篇范文)(1)與煙草個人述職述廉報告(多篇范文)匯編(專業(yè)版)

2025-11-28 00:12上一頁面

下一頁面
  

【正文】 電話訂貨率都達(dá)到100%。在盛市局(公司)統(tǒng)一部署下,按照“鞏固、完善、提高、創(chuàng)新”的要求,堅持優(yōu)化資源配置,實(shí)行節(jié)約化經(jīng)營原則,打破常規(guī)實(shí)行“四員聯(lián)動”,提高了工作效率,降低了運(yùn)營成本,網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量和對零售終端的控制力顯著提高。謝謝大家!二○○五年六月三十日第五篇:煙草局長述職煙草局長述職尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:近年來,我在市局黨組的愛護(hù)和培養(yǎng)下,在射陽、濱海兩局(公司)廣大干部職工的關(guān)心和支持下,堅持學(xué)習(xí)和貫徹科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀,勤奮工作,銳意進(jìn)取,不僅較好地履行了自己的工作職責(zé),而且也使我從一名分管業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人成長為一名單位負(fù)責(zé)人。我公開為自己定了一個嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn):一切向我看齊;要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做;堂堂正正做人,清清白白做事。電話訂貨率都達(dá)到100%。在省、市局(公司)統(tǒng)一部署下,按照“鞏固、完善、提高、創(chuàng)新”的要求,堅持優(yōu)化資源配置,實(shí)行節(jié)約化經(jīng)營原則,打破常規(guī)實(shí)行“四員聯(lián)動”,提高了工作效率,降低了運(yùn)營成本,網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量和對零售終端的控制力顯著提高。第四篇:煙草局長述職煙草局長述職尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:近年來,我在市局黨組的愛護(hù)和培養(yǎng)下,在射陽、濱海兩局(公司)廣大干部職工的關(guān)心和支持下,堅持學(xué)習(xí)和貫徹科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀,勤奮工作,銳意進(jìn)取,不僅較好地履行了自己的工作職責(zé),而且也使我從一名分管業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人成長為一名單位負(fù)責(zé)人。我們將培訓(xùn)煙農(nóng)納入全站的綜合培訓(xùn)范疇,建立了培訓(xùn)機(jī)制、完善了煙農(nóng)培訓(xùn)制度,建立健全從技術(shù)員到煙農(nóng)培訓(xùn)的網(wǎng)絡(luò),育苗、三先、移栽、培管、預(yù)檢分級五大關(guān)鍵環(huán)節(jié)技術(shù)員都分轄區(qū)開展了煙農(nóng)培訓(xùn)。在****年的煙葉生產(chǎn)中,全部推行了大棚育苗,充分運(yùn)用漂濕育苗技術(shù),提高了煙苗素質(zhì);加強(qiáng)平衡施肥技術(shù)的落實(shí),保證煙株營養(yǎng)需要;推動三先兩高技術(shù)的進(jìn)一步提高,地膜煙的栽培得到了廣泛的開展;針對今年移栽前期長時間連陰雨的特殊情況,為搶抓季節(jié),積極組織煙農(nóng)提前散苗,最大限度減少煙葉損失;精心指導(dǎo)、搞好煙葉大田管理,所有煙區(qū)100%的進(jìn)行擴(kuò)膜培土,起到了提產(chǎn)增質(zhì)的效果;全面實(shí)行煙葉化學(xué)抑芽,做到適時采收,科學(xué)烘烤。所以無論在思想和行動上我都對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,要求別人做到的,自己先做到,率先垂范,帶頭執(zhí)行,努力提升自己的人格魅力。目前烤房已通過市公司全面驗(yàn)收,溝渠和育苗工廠建設(shè)預(yù)計在年底前可以完工。一是實(shí)行“專業(yè)戶育苗、協(xié)議化管理、商品化供苗”育苗管理方式,保證了今年煙葉生產(chǎn)充足用苗。安全是工作的首要條件,車輛安全是我們稽查隊最大的問題,對住地實(shí)行大隊值班制,由大隊中隊長帶班,保證了大隊無任何責(zé)任事故。帶領(lǐng)大家向隊伍團(tuán)結(jié)、紀(jì)律嚴(yán)明、綜合素質(zhì)高的目標(biāo)邁進(jìn)。我到濱海一上任就確立了濱海煙草新的企業(yè)精神和企業(yè)目標(biāo)。二是加強(qiáng)與工作不可分離的學(xué)習(xí)。今年年初,公司的一名中層干部利用工作之便,指派5名客戶經(jīng)理,通過公司的網(wǎng)絡(luò)為自己銷酒。所有規(guī)章制度出臺后,我在全體職工大會上公布,要求所有人都必須按照制度辦事,制度面前人人平等,無論是正式職工,還是聘用職工,只要違反制度,都要對號入坐,嚴(yán)懲不貸,決不手軟。我到濱海一上任就確立了濱海煙草新的企業(yè)精神和企業(yè)目標(biāo)。二是加強(qiáng)與工作不可分離的學(xué)習(xí)。凡有利于企業(yè)發(fā)展的,有利于公司和煙農(nóng)利益的,該干就干,從不推諉、退縮。今年我們對各組明確了包裝責(zé)任人,并把等級合格率與收購組的績效工資掛鉤。(一)煙葉生產(chǎn)工作⒈抓宣傳發(fā)動,強(qiáng)化基礎(chǔ)面積的落實(shí)。作為班子副職,我時刻牢記自己所處的位置和擔(dān)負(fù)的責(zé)任,自覺樹立正確的權(quán)利觀,艱苦奮斗,克己奉公,淡泊名利,始終不渝地用黨紀(jì)和黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己、約束自己,努力改造自已的世界觀、人生觀、價值觀,提高廉潔自律意識,增強(qiáng)自身防腐防變的能力。五是切實(shí)加強(qiáng)煙葉收購的安全管理工作,嚴(yán)格落實(shí)安全管理責(zé)任制,確保人身安全和國家的財產(chǎn)安全。為了提高理論水平,加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng),我一直堅持學(xué)習(xí)先行。我始終堅持“以人為本”的原則,對隊員實(shí)行軍事化管理,嚴(yán)格要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章、制度,把“六項禁令”落在實(shí)處,誰觸犯就處理誰。⑴狠抓市場管理,確保市場凈化率,認(rèn)真貫徹執(zhí)行局的實(shí)施方案、市局組織實(shí)施的各個行動,結(jié)合轄區(qū)市場特點(diǎn),分別制定行動方案。堅持把思想政治工作放在第一位,常抓不懈,堅持每個月開一次工作例會。三是制定《XX年縣烤煙生產(chǎn)大田管理技術(shù)規(guī)程》,嚴(yán)格規(guī)范關(guān)鍵性生產(chǎn)技術(shù)措施的落實(shí)到位。一年來,我立足本職,不斷強(qiáng)化責(zé)任意識,始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)的貫徹落實(shí)作為一項重要工作來抓。在以后的工作中要從以下幾個方面進(jìn)一步努力:一是加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的自覺性和系統(tǒng)性。 實(shí)行入戶預(yù)檢制度是提高煙農(nóng)分級扎把水平、提高等級合格率、提高效益的有效措施。在軟件上,按照要求,分明別類,完善各種項目內(nèi)容,做到數(shù)據(jù)真實(shí),記載準(zhǔn)確、及時,按時完成生產(chǎn)數(shù)據(jù)的匯總上報;硬件方面,對照方案,及時檢查督辦,加強(qiáng)環(huán)節(jié)檢查整改,全面提高管理水平。二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高總覽全局和駕馭市場的能力在射陽分管業(yè)務(wù)工作,尤其針對網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作是一個不斷發(fā)展的過程,新鮮事物層出不窮,很多工作沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,平時非常注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。通過電視、報刊宣傳和客戶經(jīng)理、稽查人員上門宣傳,實(shí)施“電話訂貨、電子結(jié)算”,以年度換發(fā)證為契機(jī),提高換發(fā)證門檻,射陽的電話訂貨率、電子結(jié)算率分別達(dá)到100%。卷煙零售戶從XX年底的4200戶降為 戶;送貨線路由12條精簡到8條;集中配送不斷完善,實(shí)行準(zhǔn)軍事化集中管理,提高了效率,降低了運(yùn)營成本。在我的影響下,目前,整個班子的團(tuán)結(jié)意識得到空前的增強(qiáng),大家心往一處想,勁往一塊使,表現(xiàn)出強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力。二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高總覽全局和駕馭市場的能力在射陽分管業(yè)務(wù)工作,尤其針對網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作是一個不斷發(fā)展的過程,新鮮事物層出不窮,很多工作沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,平時非常注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。通過電視、報刊宣傳和客戶經(jīng)理、稽查人員上門宣傳,實(shí)施“電話訂貨、電子結(jié)算”,以年度換發(fā)證為契機(jī),提高換發(fā)證門檻,射陽的電話訂貨率、電子結(jié)算率分別達(dá)到100%。卷煙零售戶從~年底的4200戶降為戶;送貨線路由12條精簡到8條;集中配送不斷完善,實(shí)行準(zhǔn)軍事化集中管理,提高了效率,降低了運(yùn)營成本。我始終堅持“以人為本”的原則,對隊員實(shí)行軍事化管理,嚴(yán)格要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章、制度,把“六項禁令”落在實(shí)處,誰觸犯就處理誰。為了提高理論水平,加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng),我一直堅持學(xué)習(xí)先行。五是切實(shí)加強(qiáng)煙葉收購的安全管理工作,嚴(yán)格落實(shí)安全管理責(zé)任制,確保人身安全和國家的財產(chǎn)安全。作為班子副職,我時刻牢記自己所處的位置和擔(dān)負(fù)的責(zé)任,自覺樹立正確的權(quán)利觀,艱苦奮斗,克己奉公,淡泊名利,始終不渝地用黨紀(jì)和黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己、約束自己,努力改造自已的世界觀、人生觀、價值觀,提高廉潔自律意識,增強(qiáng)自身防腐防變的能力。(一)煙葉生產(chǎn)工作⒈抓宣傳發(fā)動,強(qiáng)化基礎(chǔ)面積的落實(shí)。今年我們對各組明確了包裝責(zé)任人,并把等級合格率與收購組的績效工資掛鉤。凡有利于企業(yè)發(fā)展的,有利于公司和煙農(nóng)利益的,該干就干,從不推諉、退縮。二是加強(qiáng)與工作不可分離的學(xué)習(xí)。我到濱海一上任就確立了濱海煙草新的企業(yè)精神和企業(yè)目標(biāo)。所有規(guī)章制度出臺后,我在全體職工大會上公布,要求所有人都必須按照制度辦事,制度面前人人平等,無論是正式職工,還是聘用職工,只要違反制度,都要對號入坐,嚴(yán)懲不貸,決不手軟。今年年初,公司的一名中層干部利用工作之便,指派5名客戶經(jīng)理,通過公司的網(wǎng)絡(luò)為自己銷酒。二是加強(qiáng)與工作不可分離的學(xué)習(xí)。我到濱海一上任就確立了濱海煙草新的企業(yè)精神和企業(yè)目標(biāo)。認(rèn)真學(xué)習(xí)兩個條例、。琢磨人的少了,琢磨事的多了;拆臺的事少了,補(bǔ)臺的事多了;忙應(yīng)酬的少了,辦實(shí)事的多了,工作熱情空前高漲。一是注重對自身的完善和提高。凡有利于企業(yè)發(fā)展的,有利于黨和人民利益的,該干就干,從不推諉、退縮。認(rèn)真學(xué)習(xí)兩個條例、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定等有關(guān)精神,積極參加黨風(fēng)廉政建設(shè)圖片展和“示范與警戒”電教月活動,并結(jié)合《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》的相關(guān)要求,嚴(yán)格要求自己,帶頭清正廉潔,管好自己的人,自覺做到政治上堅定,經(jīng)濟(jì)上干凈,工作上實(shí)干。琢磨人的少了,琢磨事的多了;拆臺的事少了,補(bǔ)臺的事多了;忙應(yīng)酬的少了,辦實(shí)事的多了,工作熱情空前高漲。一是注重對自身的完善和提高。按照領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律有關(guān)要求和規(guī)定,始終做到自尊、自愛、自盛自警和自律,時刻保持清醒頭腦,不松懈麻痹大意,做到警鐘長鳴,堅持做到“手不伸,嘴不張”,認(rèn)認(rèn)真真辦事,清清白白做人。收購開始后,定期、不定期到每個收購組同站領(lǐng)導(dǎo)們一起去督辦,對預(yù)檢不到位,收購眼光時緊時松的質(zhì)檢員,現(xiàn)場進(jìn)行了糾正并整改,雖然今年的收購難度大,但是所有技術(shù)員嚴(yán)格執(zhí)行國家局的“七條要求”、“五條紀(jì)律”從不違規(guī)違紀(jì),一個眼光收到底,收良心煙、發(fā)展煙。一、工作情況****年按照站委會分工,我主要分管***工作。三是定期組織分管部門人員學(xué)習(xí)廉政建設(shè)的有關(guān)文件和規(guī)定,通過學(xué)習(xí),讓大家充分認(rèn)識到黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性,自覺按規(guī)章制度辦事。三是狠抓煙葉等級質(zhì)量關(guān),在煙葉收購中認(rèn)真執(zhí)行國家煙葉收購質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確把握好各部位、各等級結(jié)構(gòu)的比例,嚴(yán)格執(zhí)行國家局和省、市局(公司)相關(guān)規(guī)定,做到站與站平衡,收購前后平衡,確保收購質(zhì)量,保護(hù)煙農(nóng)及國家利益。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉工作要求,現(xiàn)將一年來的個人履職和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況報告如下,請予評議。⑶強(qiáng)化隊伍建設(shè)。電話訂貨率都達(dá)到100%。在盛市局(公司)統(tǒng)一部署下,按照“鞏固、完善、提高、創(chuàng)新”的要求,堅持優(yōu)化資源配置,實(shí)行節(jié)約化經(jīng)營原則,打破常規(guī)實(shí)行“四員聯(lián)動”,提高了工作效率,降低了運(yùn)營成本,網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量和對零售終端的控制力顯著提高。謝謝大家!二○○五年六月三十日第五篇:煙草局長述職煙草局長述職尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:近年來,我在市局黨組的愛護(hù)和培養(yǎng)下,在射陽、濱海兩局(公司)廣大干部職工的關(guān)心和支持下,堅持學(xué)習(xí)和貫徹科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀,勤奮工作,銳意進(jìn)取,不僅較好地履行了自己的工作職責(zé),而且也使我從一名分管業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人成長為一名單位負(fù)責(zé)人。我公開為自己定了一個嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn):一切向我看齊;要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做;堂堂正正做人,清清白白做事。電話訂貨率都達(dá)到100%。在省、市局(公司)統(tǒng)一部署下,按照“鞏固、完善、提高、創(chuàng)新”的要求,堅持優(yōu)化資源配置,實(shí)行節(jié)約化經(jīng)營原則,打破常規(guī)實(shí)行“四員聯(lián)動”,提高了工作效率,降低了運(yùn)營成本,網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量和對零售終端的控制力顯著提高。第四篇:煙草局長述職煙草局長述職尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:近年來,我在市局黨組的愛護(hù)和培養(yǎng)下,在射陽、濱海兩局(公司)廣大干部職工的關(guān)心和支持下,堅持學(xué)習(xí)和貫徹科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀,勤奮工作,銳意進(jìn)取,不僅較好地履行了自己的工作職責(zé),而且也使我從一名分管業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人成長為一名單位負(fù)責(zé)人。我們將培訓(xùn)煙農(nóng)納入全站的綜合培訓(xùn)范疇,建立了培訓(xùn)機(jī)制、完善了煙農(nóng)培訓(xùn)制度,建立健全從技術(shù)員到煙農(nóng)培訓(xùn)的網(wǎng)絡(luò),育苗、三先、移栽、培管、預(yù)檢分級五大關(guān)鍵環(huán)節(jié)技術(shù)員都分轄區(qū)開展了煙農(nóng)培訓(xùn)。在****年的煙葉生產(chǎn)中,全部推行了大棚育苗,充分運(yùn)用漂濕育苗技術(shù),提高了煙苗素質(zhì);加強(qiáng)平衡施肥技術(shù)的落實(shí),保證煙株營養(yǎng)需要;推動三先兩高技術(shù)的進(jìn)一步提高,地膜煙的栽培得到了廣泛的開展;針對今年移栽前期長時間連陰雨的特殊情況,為搶抓季節(jié),積極組織煙農(nóng)提前散苗,最大限度減少煙葉損失;精心指導(dǎo)、搞好煙葉大田管理,所有煙區(qū)100%的進(jìn)行擴(kuò)膜培土,起到了提產(chǎn)增質(zhì)的效果;全面實(shí)行煙葉化學(xué)抑芽,做到適時采收,科學(xué)烘烤。所以無論在思想和行動上我都對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,要求別人做到的,自己先做到,率先垂范,帶頭執(zhí)行,努力提升自己的人格魅力。目前烤房已通過市公司全面驗(yàn)收,溝渠和育苗工廠建設(shè)預(yù)計在年底前可以完工。一是實(shí)行“專業(yè)戶育苗、協(xié)議化管理、商品化
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
小學(xué)相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1