銷售年度工作計劃范文與銷售年度工作計劃表匯編(專業(yè)版)
【正文】 ，等工程安裝完設備，申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。，善待同事，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。當然最主要的工作重心還是在產(chǎn)品的宣傳上，具辦各種知識講座。追求產(chǎn)品最大利潤的合理分配原則，是唯一不變的法則。合理有效的分解目標。人才的引進和培養(yǎng)是最根本的，也是最核心的，人才是第一生產(chǎn)力。業(yè)務人員的積極性才會更高。 另外，要考慮產(chǎn)品的利潤，無利潤的產(chǎn)品，它就無生存空間。重點的開展促銷活動使產(chǎn)品在一個市場上樹立起名氣，就是品牌意思。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時能及時作好項目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息，達到多贏。，及時回訪客戶，詢問投標結(jié)果。(會議內(nèi)容見附件)客戶、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學習和交流，本人也曾參加過類似的聚會，也詢問過客戶，都很愿意參加這樣的聚會，所以本人認為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂的環(huán)境下進行。上午重點電話回訪和預約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶。在管理上多學習，在銷售上多研究。一個產(chǎn)品的壽命是有限的，不斷的補充新產(chǎn)品，一方面顯示出公司的實力，一方面顯示出公司的活力。要在這里樹立公司的榜樣，并且建立樣板市場。在選好人，用好人，用對人。培訓對業(yè)務隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手
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