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如何控制建設項目工程造價(專業(yè)版)

2025-07-08 21:46上一頁面

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【正文】 因此承包商可以就其損失向工程師發(fā)出通知并提供具體的證明資料,工程師與合同雙方協(xié)商后確定一筆補償金額加入到合同價。一種情況可能是通知工程師由于受到某些非自身原因的限制而無法執(zhí)行此項變 更,如無法得到變更所需的物資等,工程師應根據(jù)實際情況和工程的需要再次發(fā)出取消、確認或個性變更指示的通知。在表現(xiàn)形式上它有以下類型: ( 1)因設計變更或工程規(guī)模變化而引起的工程量增減; ( 2)因設計變更而使得某些工程內(nèi)容被取消; ( 3)因設計變更或技術規(guī)范改變而導致的工程質(zhì)量、性質(zhì)或類型的改變; ( 4)因設計變更而導致的工程任何部分的標高、位置、尺寸的改變; ( 5)為使工程竣工而實施的任何種類的附加工作; ( 6)因規(guī)范變更而使得工程任何部分規(guī)定的施工順序或時間安排的改變。有些特殊專業(yè)工種不得不委托專業(yè)施工單位承擔,如變配電安裝工程、通訊工程、綠化工程等,而這些行業(yè)往往又帶有一定的壟斷性質(zhì)。在設計階段工程造價科室盡早介入,可以在設計階段進行計價分析,分析獎金分配的合理性,提高投資控制效率,會使今后的投資控制工作更主動,造價構成更合理,在設計階段進行投資分 解,明確下一步限額設計工作,投資分解是工程造價科室進行限額設計的有效途徑。 我公司自從采用了優(yōu)化設計方案的管理模式以后得到了很好的經(jīng)濟效果,不管哪個專業(yè)設計人員,只有在設計過程中對所設計的項 目有合理的優(yōu)化,經(jīng)設計組長進行審查后認為對項目成本控制有利的話,對所節(jié)約的成本給予設計人員一定比例的獎勵,這樣一來大大的增加了設計人員的積極性、責任性,主要是對項目工程造價的控制起到了巨大的作用,對公司的經(jīng)營成果也會大大的提高。在可 行 性研究報告批準后,估算就作為設計任務下達的投資限額,對初步設計概算起控制作用,并作為獎金籌措及向銀行貸款的依據(jù)。: 如何合理有效的控制建設項目工程造價 湖南大學 09 級工程管理畢業(yè)論文 A 摘 要 工程造價 控制 對于工程建設行業(yè)的整體發(fā)展具有極強的推動與促進作用 ,而建筑業(yè)是社會主義市場經(jīng)濟的主要行業(yè)之一 ,也是政府宏觀調(diào)控的重點行業(yè)。因此,在經(jīng)濟工作中應該實事求是的反映設計內(nèi)容,反映建設地區(qū)的經(jīng)濟狀況,從估算開始就要正確完整地反映工程項目的建設 。 因此,建設單位在審查設計單位的設計時,要重視設計方案的優(yōu)化,利用各種指標對廠區(qū)總平面圖設計、工業(yè)建筑的空間平面設計進行分析比較,這兩方面的設計不僅對工程造價產(chǎn)生重大影響,而且對施工及投產(chǎn)后的生產(chǎn)、經(jīng)營都有重大影響。 我公司所承接的南昌方大特鋼項目是第一個嘗試限額設計控制工程造價的項目。如:每個建設項目的變配湖南大學 09 級工程管理畢業(yè)論文 7 電系統(tǒng)必須由供電部門所屬的三產(chǎn)負責從設備采購到安裝高度的總承包。 工程變更的范圍由于工程變更屬于合同改造過程中的正常管理工作,工程師可以根據(jù)施工進展的實際情況,在認為必要時就以下幾個方面發(fā)布變更指令。另一種情況是承包商依據(jù)工程師的指示遞交實施此項變更的說明,內(nèi)容包括:將要實施的工作的說明書以及該工作實施的進度計劃;承包商依據(jù)合同規(guī)定對進度計劃和竣工時間作出任何必要個性的建議,提出工期順延要求;承包商對變更估價的建議,提出變更費用要求。為了控制工程造價,應嚴格控制變更工程發(fā)生。 ( 5) 刪減原定工作后對承包商的補償,工程師發(fā)布刪減工作的變更指示后承包商不再實施部分工作,合同價款中包括的直接費部分沒有受到損害,但攤銷在該部分的間接費、稅金和利潤則實際不能合理回收。 ② 承包商應盡快予以答復。它在特點上具有一定的強制性,且以監(jiān)理工程師簽發(fā)的工程變更為必要條件。 擇優(yōu)確定專業(yè)分包單位 在工程建設中,擇優(yōu)確定專業(yè)分包單位 , 防止少數(shù)壟斷性行業(yè)任意抬價。一個項目的設計優(yōu)劣對于工程造價的影響高達 70%以上,設計概算是設計文件的組成部分,工程造價科室在設計階段提供造價咨詢服務是控制建設投資的最好手段,也是造價科室充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,建立設計與施工的橋梁與紐帶。很顯然,搞好工程設計階段的造價控制是有效控制工程造價的關鍵,重施工、輕設計的觀念必須克服,控制工程費用應從設計抓起。是決策性的文件,它是研究、 分析建設項目的經(jīng)濟效果的重要依據(jù)。工程造價 控制 工作的強化 ,必將引導建筑業(yè)的健康發(fā)展 ,同時也增強了政府宏觀調(diào)控能力。 湖南大學 09 級工程管理畢業(yè)論文 3 投資估算是設計的真實反映 在投資估算中,應該實事求是的反映設計內(nèi)容,這就要求設計人員從工程規(guī)模和項目內(nèi)容上真實反映設計意圖。在選擇工藝技術方案時,應從我國的實際出發(fā),以提高投資效益為前提,積極而 穩(wěn)妥地采用先進的技術方案和成熟的新技術、新工藝。根據(jù)公司規(guī)定,方大特鋼項目原本的盈利目標是 5%,即 1200 萬(項目總湖南大學
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