【正文】 所以為保證正常工作，雙向選擇中這些科室的人員定崗有時需要組織來協(xié)調(diào)確定。個人在雙向選擇中沒有去成自己的首選志愿單位或沒有科所要，這對于他本人來說都是個不小的觸動，從而不得不承任自已的不足或與他人的差距，并認真的查找比較，確定今后努力方向，以待下一次雙向選擇時實現(xiàn)自己的理想。過去那種只求過得去，不求過得硬的思想觀念在領(lǐng)導干部中不存在了；考試范圍相對較廣，不僅考業(yè)務(wù)知識，而且還要考公務(wù)員知識、考寫作知識、相關(guān)法律知識及結(jié)合當前我局開展的各項活動進行的考試；競爭工作緊緊抓住了資格審查、知識技能考試、民主測評、演講答辯、組織考察、擬任公示、局長辦公會任命等七個重要環(huán)節(jié)，從*名報名參加競爭者中，選拔出了22名比較優(yōu)秀的副科級領(lǐng)導干部。檢查消防栓是否完好可用，逃生通道是否順暢，及時清除阻礙物。針對節(jié)日期間職工之間容易出現(xiàn)的消防意識松懈，及時進行宣傳教育，務(wù)求全局干部職工做到在機關(guān)單位不遺留火種，及時關(guān)閉電源，合理使用電器。（一）對正科級實職進行考察調(diào)整取得的成效年初我局實行的副科級領(lǐng)導缺位競爭上崗工作，體現(xiàn)只有上而沒有下，而此次是在原任副科實職全免的基礎(chǔ)上進行的；　　而通過雙向選擇，每名干部都有了一個自己做主的機會，都能夠結(jié)合自己的愛好和特點，選擇更適合發(fā)揮自己潛力的理想位置，個人的意志得到了較為充分的體現(xiàn)，工作積極性、主動性和創(chuàng)造性也被充分地調(diào)動，對本單位工作的順利開展必然起到良好的促進作用。（四）對科所的考核力度要進一步完善和加強　　在對正科級領(lǐng)導干部的測評考察中，部分干部職工在測評與談話過程中，思想認識不夠到位，態(tài)度不夠端正，打分不夠認真，評價不夠全面?？繉嵙?、能力、素質(zhì)來參與競爭，以考試來查找自己業(yè)務(wù)水平的高低，以民主測評來確定在領(lǐng)導和群眾中的威信度，以演講答辯來證明自己語言表達能力和應變能力的強弱等；實行了單關(guān)淘汰，使每一位參與競爭者，在每個環(huán)節(jié)上都要靠實力去拼搏，只有每個方面都優(yōu)秀的人，才能夠取得最終成功；積極聯(lián)系有關(guān)單位對機關(guān)消防設(shè)施設(shè)備進行認真檢測和維保，更換和維修滅火器，使機關(guān)辦公樓的消防設(shè)施設(shè)備得到加強和改善。在消防安全工作上，堅持按照“一把手負總責”的要求，完善了機關(guān)安全工作領(lǐng)導小組。（一）加大對不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導干部的監(jiān)督調(diào)整力度，對全體正科級領(lǐng)導干部進行考察，重在汰劣四是雙向選擇第二階段，未定崗人員再次填寫雙選志愿表，由第一次只準填寫一個志愿改為可填寫一至三個志愿，各單位正副職依據(jù)第一階段選定后的缺編情況，在全局未定崗人員范圍內(nèi)協(xié)商擬選第二批本單位缺編人員，數(shù)量不超過實編數(shù)的90%。實現(xiàn)了四個突破。此次全員競爭，空缺職位多，給予更多人展示才華的機會，我局符合