【正文】 四、使計劃都細(xì)致分明，領(lǐng)導(dǎo)做好督促工作。二、緊緊圍繞全行工作思路開展信息和調(diào)研。在工會干部中全面開展“能力建設(shè)年”活動，采取多種形式和渠道，加強(qiáng)對工會干部的能力培訓(xùn)，不斷提升舉重若輕的履職能力、與時俱進(jìn)的學(xué)習(xí)能力和拒腐防變的自律能力。舉辦職工營養(yǎng)、健康教育知識講座，提高職工的自我保健、健康意識。認(rèn)真落實以職工大會制度為基本形式的職工民主管理制度，規(guī)范職工大會的內(nèi)容和程序，提高提案工作質(zhì)量，為職工群眾發(fā)揮作用創(chuàng)造條件。精心組織開展具有金融行業(yè)特點、射陽支行特色的立功競賽，積極參加縣總工會組織的“安康杯”競賽。XX銀行工會工作計劃(二)XX年，我支行工會工作的總體要求是：全面貫徹黨的十八大和工會十五大精神，緊緊圍繞支行“外塑形象立威信，內(nèi)建規(guī)范創(chuàng)佳績”的總體目標(biāo)，按照總行工會“圍繞中心，文化發(fā)展，加強(qiáng)建設(shè)，服務(wù)基層”的工作思路，鞏固江蘇省“模范職工之家”創(chuàng)建成果，堅持服務(wù)大局、民主治行、依法維權(quán)，進(jìn)一步發(fā)揮工會的橋梁、紐帶作用，為推動支行三個文明建設(shè)和全行工作進(jìn)位爭先作出新的更大貢獻(xiàn)。二、強(qiáng)內(nèi)控制度管理，防范風(fēng)險，保證工作質(zhì)量。隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實行事權(quán)劃分，一崗一卡，一人一卡，增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性，提高約束力。一、注重思想引領(lǐng)，力爭在提升職工素質(zhì)上取得新成效(一)一以貫之加強(qiáng)形勢教育。以爭創(chuàng)“工人先鋒號”為載體，開展“當(dāng)好主力軍、建功‘十二五’”主題競賽活動，引導(dǎo)職工爭當(dāng)勞動模范和技術(shù)創(chuàng)新能手。按照分行黨委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)職工民主管理工作的實施意見》的要求，明確行務(wù)公開的內(nèi)容、范圍、方法和責(zé)任主體，認(rèn)真落實行長接待日、重大決策和重要事項向職工大會報告、職工代表列席行務(wù)會和行辦會制度。堅持“黨建帶婦建”的方針，深入開展“三項”創(chuàng)建活動。腳踏實地為職工辦一些好事、實事，搭建更多服務(wù)履職、服務(wù)職工、服務(wù)大局的平臺，切實肩負(fù)起工會組織的職責(zé)、使命，打造“黨組重視、行政支持、職工擁護(hù)”的品牌工會。當(dāng)前，計劃中的重點抓好對“散小差”貸款退出、市場保險代理拓展和企業(yè)改制中不良資處置等方面的調(diào)研。加強(qiáng)檔案管理，努力提升檔案服務(wù)水平。進(jìn)一步細(xì)化督查工作程序，建立督查卡、明確督查責(zé)任、督查內(nèi)容、交辦時間、完成時限、主辦部室，努力提高督查工作的權(quán)威性，逐步使督查工作制度化，規(guī)范化和科學(xué)化，提高工作實效，保證政令暢通和全行各項工作的及時、正確貫徹落實。要做好新時期信訪工作，健全來信來訪、督查督辦登記簿，認(rèn)真解決和答復(fù)來訪來信群眾反映各尋問的問題，積極為全行各項業(yè)務(wù)的發(fā)展創(chuàng)造寬松良好的經(jīng)營環(huán)境。要按照全總《關(guān)于學(xué)習(xí)宣傳實踐中國特色社會主義工會發(fā)展道路的決議》部署要求，組織工會干部深入學(xué)習(xí)、廣泛宣傳、全面實踐，堅定不移地走中國特色社會主義工會發(fā)展道路，把黨的十八大精神落實到做好新時期工會工作上來。堅持“四到家、五必訪”制度，建立困難職工幫扶工作的長效機(jī)制，完善困難職工檔案，努力把“春送幸福、夏送清涼、金秋助學(xué)、冬送溫暖”等活動做成工會幫扶工作的品牌。緊緊依靠職工民主辦行、民主興行，不斷健全民主治行機(jī)制。積極探索特色競賽新模式，深入開展以規(guī)范內(nèi)部管理、提升工作質(zhì)量為主體的“實踐式”競賽，以攻堅克難、進(jìn)位爭先為重點的“研究式”競賽，以崗位成才、增強(qiáng)能力為內(nèi)容的“成長式”競賽和以改革創(chuàng)新、服務(wù)發(fā)展為關(guān)鍵的“拓展式”競賽。有計劃、有目的地進(jìn)行崗位輪換，培養(yǎng)每一個員工從單一的操