【正文】 （包括：自我介紹， PPT 宣講，互動等。 培訓經(jīng)歷 寶潔公司也與員工經(jīng)常溝通，通過溝通來激勵員工，可以使員工有種被重視的感覺，從而更加努力工作。尊重和認可也許是最基本的精神獎勵。 用人 —— 在想象中長跑 寶潔公司是當今為數(shù)不多的采用內(nèi)部提升制的企業(yè)。由于市場是薪酬福利的最終決定者，寶潔自然就把決定權(quán)交給了市場。 這種內(nèi)部提升制度是一種員工激勵的方法，從一定程度上增加了員工工作的積極性，增強了員工間的競爭能力造就了良性的競爭環(huán)境，而且可以幫助企業(yè)留住優(yōu)秀人才； 不過這種內(nèi)部提升制度在一定程度上存在一定的不足，如，用人部門容易搞小圈子，外面的優(yōu)秀人才進不來，組織內(nèi)部缺少人才的流動，思想容易窒 息，不利于創(chuàng)新。 設(shè)計改變生活 設(shè)計思想 ——簡潔 、自由、大氣 建筑 ——凝固的音樂 景觀 ——回歸自然 生命的真諦 品質(zhì)生活 ——上帝在細節(jié)中 室內(nèi)空間 簡 歷 姓 名： 簡歷模板 性 別： 男 出生日期： 1989 年 2 月 年 齡： 37 歲 戶口所在地：上海 政治面貌： 黨員 畢業(yè)生院校： 專 業(yè)： 地 址： 電 話： Email： ___ 自我評價 ） 項目 學員編號 形象氣質(zhì) 禮儀姿態(tài) 普通話 控場能力 互動交流 時間控制 演講內(nèi)容 得分匯總 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 評分匯總表 評分時間： 項目 學員編號 形象氣質(zhì) 禮儀姿態(tài) 普通話 控場能力 互動交流 時間控制 演講內(nèi)容 平均得分 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 。 IT技能 成功來自您搶占高位！據(jù)地利，如虎添翼 理想來自您精心創(chuàng)造！通人知，傾情打造。 在用人方面，寶潔公司注重員工的發(fā)展?jié)摿Γ玫氖莾?nèi)部提升制度，這樣可以大大減少了成本而且可以使得企業(yè)與員工之間長期合作，共同發(fā)展能鼓舞士氣。三、針對性，公司根據(jù)雇員的能力強弱和工作需要來提供不同的培訓。內(nèi)部提升的制度在寶潔得到嚴格的執(zhí)行。同時當下屬的工作取得了成績的時候，上級經(jīng)理會及進致謝，通過感謝信或者表揚信的方式形成對下屬的激勵。 真正了解一種生活，也當如此。 實習經(jīng)歷 學員互評制：每位學員發(fā)一張評分表，按照評分表根據(jù)不同項目進行打分，單項滿分為 10 分，不足之處可用文字在空格內(nèi)表示。 本期培訓班選用《 30 天精英演講速成》作為自學教材，共計劃十次面授課程，利用每周四晚間 19:00~20： 00 開展，每課九十分鐘。 專業(yè)課程 工資實行年薪制，變動比較少，穩(wěn)定性高，可以很好地安撫員工的心。員工同時受到了中資和外資企業(yè)的福利。寶潔招聘人員通過一輪輪的挑選來發(fā)現(xiàn)具有潛能的人。然后根據(jù)調(diào)查結(jié)構(gòu)及時調(diào)整薪酬水平，從而使寶潔的薪酬能夠具有足夠的競爭力。全程性得特點可以針對員工的晉升，崗位的調(diào)動及時進行相對的培訓，可以促進員工用最短的時間去接受新的崗位，新的挑戰(zhàn)。 _______________________________________________________________ 1983/081988/06 華東理工大學 生產(chǎn)過程自動化 學士 ___ 獲得的證書與獎項 8. 結(jié)束 。 語言能力 .城市 FI 客 概念商 街，體驗生活進行中 .正式開始 樂得家 .金瀚家園： 水邊的香格里拉 生活的真諦源于自然， 自然的奧意在于和諧， 和諧的精髓表達完美。 然后在進行進一步的員工錄