【正文】 對全區(qū)紀檢、組織、宣傳、zd、統(tǒng)戰(zhàn)、文化、安全生產(chǎn)、計劃生育等工作的特點、做法和經(jīng)驗的了解和掌握，更是停留在部門和各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦事處)所報的一些材料上，也沒有幾個人進行過認真地思考和研究，沒有幾個人能講出一套完整的觀點，沒有幾個人能全面掌握兩個新區(qū)的建設(shè)情況，致使給領(lǐng)導(dǎo)寫材料時不是少這樣就是少那樣。我曾在區(qū)委組織部抓基層黨建近10年時間，就是因為不斷解放思想，更新觀念，創(chuàng)新舉措，在黨員發(fā)展、村集體經(jīng)濟、遠程教育、民主政治建設(shè)等方面大膽創(chuàng)新，在市委組織部的指導(dǎo)下，在區(qū)委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在全區(qū)上下黨務(wù)工作者大力支持下，我區(qū)于XX年榮獲全省基層組織建設(shè)先進縣稱號。一是要總體把握改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系。國有資產(chǎn)管理體制改革與國有企業(yè)改革密不可分。如果我們因循守舊、不求創(chuàng)新，就會在優(yōu)勝劣汰的無情競爭面前敗下陣來。三是解決思想問題與解決實際問題的關(guān)系。四是積極貫徹行政放權(quán)、簡化審批程序，對我局管轄的行政審批項目，最大限度方便群眾辦事，提高行政效率。這一問題，首先要找準不敢擔當?shù)陌Y結(jié)所在：一是由于現(xiàn)在的人肯吃苦少，享受多，干部隊伍中擔當精神缺乏，革命意志不堅，造成了缺乏“精神之鈣”；二是在政治理論和業(yè)務(wù)學習方面缺乏自覺性，守著老思想、用著老辦法，不愛學習，不接收新事物，導(dǎo)致在新形勢和新要求下，隊伍的整體素質(zhì)跟不上；三是自身管理不夠嚴，要求標準不高，致使工作不夠深入，滿足于完成上級交辦的任務(wù)，滿足于面上不出問題，創(chuàng)新意識淡化，忽視了工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。解放思想、改革創(chuàng)新學習研討工作總結(jié)與解放思想大討論發(fā)言材料匯編第 13 頁 共 13 頁解放思想、改革創(chuàng)新學習研討工作總結(jié)一、精心組織局黨組把“解放思想、改革創(chuàng)新”學習研討作為“三嚴三實”專題教育的一項重要內(nèi)容來抓，精心組織，周密部署，強力推進。這些思想是極不利于發(fā)展、甚至阻礙發(fā)展的頑疾，務(wù)必要加以克服，敢于直面缺點，做勇于擔當、扎實工作、主動適應(yīng)政治新常態(tài)和社會新形勢的好干部。通過此次活動的開展，全局干部職工，在工作中將進一步提高應(yīng)對復(fù)雜局面、引領(lǐng)科學發(fā)展的能力，讓思想開竅，切實做到心系群眾，務(wù)求實效，改革創(chuàng)新，履職達效，以實際行動促進我縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展?；顒又屑纫J真解決思想上認識低、理解窄、領(lǐng)會淺的問題，更要注重聯(lián)系實際，查問題、找原因、尋對策，使解決思想問題與解決實際問題形成良性互動。如果我們不打好改革攻堅戰(zhàn)，著力在重點難點問題上取得實質(zhì)性進展，就會錯失發(fā)展機遇。要按照既有利于國有資產(chǎn)保值增值，又有利于政企分開的要求，建立健全國有資產(chǎn)管理機構(gòu)和機制，整體搞活國有經(jīng)濟，優(yōu)化國有經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的思想，在保持穩(wěn)定中推進改革發(fā)展，在推進改革發(fā)展中維護社會穩(wěn)定。作為區(qū)委辦來說，要提高三服務(wù)工作水平，就必須始終高舉解放思想的大旗，勇于去想、勇于去做、勇于去改。二是我們在辦公室這樣全區(qū)經(jīng)濟社會領(lǐng)導(dǎo)核心的機關(guān)工作，但對整個xx經(jīng)濟社會發(fā)展的情況、階段性特征、發(fā)展特點、存在的問題以及下一步轉(zhuǎn)型發(fā)展思路和措施，了解和掌握得還不夠，更談不上深層次研究，很少給區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)提出有一定理論高度、有一定操作性、符合萬山實際，且被區(qū)委采納的工作建議。我把它總結(jié)為三個不夠：一是我們在全區(qū)首腦機關(guān)工作，但絕大多數(shù)同事包括秘書科、政研室、督查室的同事，對黨的理論、黨的路線方針政策、國家支持資源枯竭型城市轉(zhuǎn)型發(fā)展、國發(fā)2號文件、武陵山片區(qū)扶貧規(guī)劃，研究和掌握得都還很不夠，對工業(yè)經(jīng)濟、金融服務(wù)、土地政策、投資融資、招商引資、城鎮(zhèn)建設(shè)與管理等方面的基本知識、根本方法僅知之皮毛，還停留在看、抄、拼上，用時也只是炒冷飯，沒有幾個人學習研究得比較深、比較透，能靈活掌握運用。更新觀念，就能帶來各項工作