【正文】 第三、加強(qiáng)產(chǎn)品和知識(shí)上的學(xué)習(xí)。在和領(lǐng)導(dǎo)一起的歐洲旅途當(dāng)中，本人學(xué)到了很多知識(shí)，受益匪淺。有許多已經(jīng)回款的業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)在幾個(gè)月之后才告訴營(yíng)銷(xiāo)人員，期間營(yíng)銷(xiāo)人員以為沒(méi)回款一直都在催，給客戶(hù)印象非常不好!各部門(mén)之間不協(xié)調(diào)。②經(jīng)常同業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案，以求共同提高。同時(shí)，我對(duì)自己的政治理論以及專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)雖有一定的進(jìn)步，但還沒(méi)有深度和廣度，觀念和思維相對(duì)落后，需要更深刻地學(xué)以致用。因此，企業(yè)倉(cāng)庫(kù)中應(yīng)經(jīng)常保持一定合理的物資儲(chǔ)備，稱(chēng)為庫(kù)存物資。由于信息是隨著時(shí)間不斷變化的，各業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)信息的使用要求也各不相同，所以要按照不同的分類(lèi)經(jīng)常不斷地匯總、統(tǒng)計(jì)，往往要做許多重復(fù)登記和轉(zhuǎn)抄。這是個(gè)非常重要的指標(biāo)，關(guān)系到本計(jì)劃期應(yīng)該要多少物資才能滿(mǎn)足企業(yè)正常的生產(chǎn)需求。使物資計(jì)劃的準(zhǔn)確率、涵蓋率、兌現(xiàn)率達(dá)95%以上，計(jì)劃的領(lǐng)用率達(dá)到100%，臨時(shí)計(jì)劃控制在5%以下。由于人員少、工作重，因此除了以往計(jì)劃員的工作外，我同時(shí)還兼任了部門(mén)助理員、經(jīng)濟(jì)計(jì)劃員、微機(jī)操作員以及全公司保管人員培訓(xùn)等工作。 ”刊物上發(fā)表了六十多篇的各類(lèi)稿件。由于身處重要崗位，本人在作風(fēng)上廉潔奉公、求實(shí)務(wù)真，時(shí)刻向身邊的老黨員看齊，無(wú)論是份內(nèi)份外的工作，隨叫隨到，每次都能較好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。始終保持積極樂(lè)觀的心態(tài)投入到工作生活和學(xué)習(xí)中。由于我公司所處行業(yè)不同，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求相當(dāng)嚴(yán)格，這就使得我們對(duì)所購(gòu)物資具有相當(dāng)嚴(yán)格的要求，既要保證工人們使用起來(lái)得心應(yīng)手，又要保證材料的質(zhì)量，絕不能因?yàn)椴牧瞎?yīng)的問(wèn)題給公司造成損失。1)我認(rèn)為計(jì)劃管理是物資供應(yīng)工作的起點(diǎn)，也是材料成本的開(kāi)始。加之這些物料在以前期間已經(jīng)消耗，進(jìn)入了消耗期的成本，再投入時(shí)不重復(fù)記入投入期的成本，達(dá)到了降低成本的目的。物資消耗定額是企業(yè)編制物資供應(yīng)計(jì)劃和計(jì)算物資需要量的重要依據(jù)。計(jì)算公式如下：年總訂購(gòu)費(fèi)用=年訂貨次數(shù)每次訂貨費(fèi)=平均物資需要量/訂貨批量每次訂貨費(fèi)②保管費(fèi)用，主要包括物資占用資金的利息、倉(cāng)庫(kù)和運(yùn)輸工具的維修折舊費(fèi)用、物資存儲(chǔ)損耗等費(fèi)用。不斷的開(kāi)發(fā)新品，不斷開(kāi)發(fā)新的區(qū)域，相信公司一定會(huì)走得更遠(yuǎn)，市場(chǎng)占有率更高，楚天人都會(huì)洋溢著幸福的笑容!雖然營(yíng)銷(xiāo)情況不錯(cuò)，但是回款率不太樂(lè)觀，原因在于集團(tuán)總部結(jié)款不及時(shí)，會(huì)盡量克服這方面的因素，及時(shí)與各子分公司解決回款問(wèn)題。雖然庫(kù)存表上標(biāo)注了每款產(chǎn)品最低庫(kù)存量，但是實(shí)際卻不相符，有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。營(yíng)銷(xiāo)年度工作總結(jié)精選【二】時(shí)間總是在不知不覺(jué)中飛逝，眨眼間已到XX年中旬，回首這過(guò)去的半年，收獲頗豐。一個(gè)沒(méi)有責(zé)任心的人，就不可能是一個(gè)有奉獻(xiàn)精神的人?？傊?，我要從自身的實(shí)際情況出發(fā)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，有針對(duì)性的采取各種措施彌補(bǔ)自身存在的不足，不斷完善各個(gè)方面的能力，抓住我們部門(mén)闊步大發(fā)展的大好機(jī)遇，努力工作，積極進(jìn)取，與部門(mén)同事團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，通力合作，盡我自己最大的努力做好本職工作，為我們公司業(yè)務(wù)目標(biāo)的完成和飛速發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我個(gè)人認(rèn)為有五點(diǎn)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下，加之部門(mén)同事的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作，使得營(yíng)銷(xiāo)工作得及順利進(jìn)行。最后，想對(duì)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題歸納新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度太慢。今年我將更加努力做好自己份內(nèi)的事情，并積極幫助他人。它是側(cè)重于從企業(yè)本身節(jié)約費(fèi)用的角度來(lái)考慮物資儲(chǔ)備的一種方法。3)加強(qiáng)物資管理，不但有算得出、看得到的效益，還可以大大提高管理隊(duì)伍的素質(zhì)，加強(qiáng)職工的增產(chǎn)節(jié)約意識(shí)、愛(ài)護(hù)財(cái)產(chǎn)意識(shí)和學(xué)習(xí)科技的意識(shí)，使科學(xué)管理形成共識(shí)，并可以減少物資設(shè)備各個(gè)環(huán)節(jié)上的矛盾。換言之，如果企業(yè)的庫(kù)存和內(nèi)部可利用資源能滿(mǎn)足生產(chǎn)的需要，就不會(huì)發(fā)生采購(gòu)。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立供方評(píng)價(jià)系統(tǒng)，對(duì)供貨商實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。即使這樣，我依然覺(jué)得很開(kāi)心，因?yàn)槲业囊稽c(diǎn)付出保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。一年來(lái)，我始終堅(jiān)持運(yùn)用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級(jí)民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線。在公司、部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下，我利用業(yè)余時(shí)間不斷的學(xué)習(xí)，獲得本科畢業(yè)證書(shū)的同時(shí)還取得了學(xué)士學(xué)位，且將所學(xué)的知識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合，利用先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)手段來(lái)管理業(yè)務(wù)并對(duì)公司全體保管員、材料員進(jìn)行培訓(xùn)。幾年之中，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在周?chē)碌膸椭拢ぷ髦袥](méi)有出現(xiàn)過(guò)一次疏漏。周?chē)娜?