【正文】 (七 )完成公司交給的其他工作。 按照以上條件測(cè)算公司盈利情況如下（單位：萬(wàn)元）： 小額貸款公司經(jīng)營(yíng)收入主要為貸款利息收入，沒(méi)有考慮利潤(rùn)轉(zhuǎn)化為營(yíng)運(yùn)資金、與銀行往來(lái)收入及其他收益，屬于較為保守的測(cè)算，即便如此，項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率也達(dá)到了 11%以上， 充分說(shuō)明該項(xiàng)目具有較好的盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，項(xiàng) 目可行?；緦?shí)現(xiàn)了種植農(nóng)業(yè)向生態(tài)農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、提高農(nóng)副產(chǎn)品的附加值將成為“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)。法人代表具有企業(yè)法定代表人資格，個(gè)人亦無(wú)任何犯罪記錄。 d. 根據(jù)安徽省小額貸款公司試點(diǎn)管理辦法（試行）規(guī)定，各縣（市、區(qū)）政府是轄內(nèi)小額貸篇二：設(shè)立小額貸款公司的投資商業(yè)計(jì)劃書(shū) 設(shè)立小額貸款公司的申請(qǐng)書(shū) 人民政府： 根據(jù)中國(guó)銀監(jiān)會(huì)和中國(guó)人民銀行《關(guān)于小額貸款公司試點(diǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)》和《人民政府辦公廳關(guān)于開(kāi)展小額貸款公司試點(diǎn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》的精神，為了進(jìn)一步完善區(qū)域金融服務(wù)體系、提高金融服務(wù)水平，更好地滿足“三農(nóng)”和中小企業(yè)及個(gè)體經(jīng)營(yíng)者的合理資金需求，有效促進(jìn)新 農(nóng)村建設(shè)，由我公司作為主出資人擬發(fā)起成立一個(gè)小額貸款公司。 務(wù)的推廣 以家庭倫理觀念作為第一切入點(diǎn)，通過(guò)直投連載式廣告對(duì)公司的業(yè)務(wù)進(jìn)行宣傳；通過(guò)公益性贊助對(duì)公司建立公司的良好形象。然而，小額貸款公司如何設(shè)立？采取何種運(yùn) 作模式？怎樣控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)？怎樣選擇公 司發(fā)展的路線？怎樣在農(nóng)村推廣公司業(yè)務(wù)？等資仍是困擾廣大企業(yè)融資機(jī)構(gòu)的難題。 在重建期間店面面積約 300— 500平方米。以超市為代表的現(xiàn)代零售業(yè)態(tài) 異軍突起。隨著信息技術(shù)和全 球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展 , 企業(yè)生存環(huán)境日益復(fù)雜快變。 c. 小 額貸款公司主發(fā)起人注冊(cè)資本不低于 2021萬(wàn)、資產(chǎn)負(fù)債率不高于 70%、連續(xù)三年贏利且利潤(rùn)總額在500萬(wàn)元以上。 —— 貸款證計(jì)劃 為了解決小額貸款公司在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的信息不對(duì)稱問(wèn)題和逆向選擇問(wèn)題，我們提出了一項(xiàng)業(yè)務(wù) —— 貸款證計(jì)劃。 貸款申請(qǐng)人簽章：配偶簽章： 年 月 日 篇七：貸款商業(yè)計(jì)劃書(shū) 篇一：小額貸款公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 小額貸款公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 企 業(yè) 名 稱小額貸款有限公司 創(chuàng)作者姓名日 期通 信 地 址 郵 政 編 碼 電 子郵 件 小額貸款公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 一、計(jì)劃摘要 自 2021年 5月人民銀行、銀監(jiān)會(huì)聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于小額貸款公司試點(diǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)》以來(lái)，小額貸款公司試點(diǎn)在各地迅速展開(kāi)并引起高度關(guān)注。全年固定資產(chǎn)投資將達(dá)到億元以上，新開(kāi)工項(xiàng)目個(gè)以上，續(xù)建個(gè)以上，建成投產(chǎn)或投入使用個(gè)。 注重城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展，現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。 企業(yè)管理規(guī)范、財(cái)務(wù)狀況良好，信用狀況良好，資金實(shí)力較強(qiáng)。 d. 根據(jù)安徽省小額貸款公司試點(diǎn)管理辦法（試行）規(guī)定，各縣（市、區(qū)）政府是轄內(nèi)小額貸篇二：小額貸款公司商業(yè)計(jì)劃書(shū) 目 錄 第一章 總論 ............................................3 一、項(xiàng)目提要 ...........................................3 二、編制范圍與依據(jù) .....................................3 三、主要財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)測(cè) ...................................4 第二章 設(shè)立公司的必要性和可行性分析 .....................6 一、相關(guān)政策背景 .......................................6 二、某某市和某某區(qū)經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展情況 .....................6 三、設(shè)立小額貸款公司的必要性 ..........................10 四、設(shè)立小額貸款公司的可行性 ..........................12 第三章 市場(chǎng)前景分析 ....................................15 一、國(guó)內(nèi)小額貸款企業(yè)現(xiàn)狀 ..............................15 二、某某區(qū)小額貸款市場(chǎng)需求分析 ........................15 三、市場(chǎng)前景 ..........................................16 第四章 未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃 ................................19 一、市場(chǎng)定位和發(fā)展目標(biāo) ................................19 二、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)說(shuō)明 ......................................21 三、預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)報(bào)表 ......................................24 四、盈利能力分析 ......................................26 五、主要核心指標(biāo)分析 ..................................26 六、財(cái)務(wù)狀況評(píng)價(jià) ......................................27 第五章 風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì) ..................................28 一、信用風(fēng) 險(xiǎn) .........................................28 二、營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn) .........................................29 三、管理風(fēng)險(xiǎn) .........................................30 四、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) .........................................31 五、法律風(fēng)險(xiǎn) .........................................32 第六章 結(jié)論 ...........................................33 第一章 總論 一、項(xiàng)目提要 （一）擬設(shè)立公司名稱：小額貸款有限公司 （二）注冊(cè)資本： 6000萬(wàn)元 （三）公司住所：某某市某某區(qū) （四）經(jīng)營(yíng)范圍：辦理各項(xiàng)貸款、辦理票據(jù)貼現(xiàn)、辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓及經(jīng)批準(zhǔn)的其他業(yè)務(wù)。 務(wù)的推廣 以家庭倫理觀念作為第一切入點(diǎn)，通過(guò)直投連載式廣告對(duì)公司的業(yè)務(wù)進(jìn)行宣傳；通過(guò)公益性贊助對(duì)公司建立公司的良好形象。然而，小額貸款公司如何設(shè)立？采取何種運(yùn)作模式？怎樣控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)？怎樣選擇公司發(fā)展的路線？怎樣在農(nóng)村推廣公司業(yè)務(wù)？等資仍是困擾廣大企業(yè)融資機(jī)構(gòu)的難題。隨著業(yè)務(wù)的開(kāi)展及經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大 , 投入的 萬(wàn)元資金仍不足以根本解決流動(dòng)資金需求。 由于公司采用的是股份有限制 制度。 隨著農(nóng)業(yè)規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，農(nóng)村出現(xiàn)了一批擁有數(shù)十畝、乃至千畝耕地或養(yǎng)殖水面的種、養(yǎng)殖業(yè)大戶，由于缺少資本的原始積累，加上農(nóng)業(yè)資金投入的季節(jié)性，他們?cè)诮?jīng)營(yíng)中普遍感到資金 短缺。主要從事等銷(xiāo)售。然而，小額貸款公司如何設(shè)立？采取何種運(yùn)作模式？怎樣控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)？怎樣選擇公司發(fā)展的路線？怎樣在農(nóng)村推廣公司業(yè)務(wù)？等資仍是困擾廣大企業(yè)融資機(jī)構(gòu)的難題。 以家庭倫理觀念作為第一切入點(diǎn)，通過(guò)直投連載式廣告對(duì)公司的業(yè)務(wù) 進(jìn)行宣傳；通過(guò)公益性贊助對(duì)公司建立公司的良好形象。 D. 根據(jù)安徽省小額貸款公司試點(diǎn)管理辦法（試行）規(guī)定，各縣（市、區(qū)）政府是轄內(nèi)小額貸 篇三：小額貸款創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 篇一：小額貸款公司 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 小額貸款公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 企 業(yè) 名 稱小額貸款有限公司 創(chuàng)作者姓名日 期通 信 地 址 郵 政 編 碼 電 子郵 件 小額貸款公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 一、計(jì)劃摘要 小額擔(dān)保貸款申請(qǐng) 茲有 〈身份證 : 〉系 街道 社 區(qū)居民。 七、社會(huì)效益分析 為下崗困難家庭提供 2個(gè)工作崗位，幫助扶持他們實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。此模型集市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，市場(chǎng)培養(yǎng)和市場(chǎng)占領(lǐng)于一體，通過(guò)多項(xiàng)業(yè)務(wù)包圍農(nóng)村市場(chǎng)。因此，短期內(nèi)此問(wèn)題不需考慮。主要經(jīng)營(yíng)。東部地區(qū)大力發(fā)展新型工業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，中西部地區(qū)加快發(fā)展現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村休閑游的發(fā)展戰(zhàn)略全面確立。 四、擬設(shè)立公司經(jīng)營(yíng)前景分析 今年月在其五屆人大一次會(huì)議上，確立了以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，全力推進(jìn)新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的思路 。以本店現(xiàn)在的實(shí)際情況，目前最大的問(wèn)題是就是店面太小，如能進(jìn)一步擴(kuò)大營(yíng)業(yè)的 話，將會(huì)大大降低運(yùn)行成本，提高營(yíng)業(yè)額，從而降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，就開(kāi)張至今的營(yíng)業(yè)情況看，我們的風(fēng)險(xiǎn)很小，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看， 隨著投資成本的收回，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)將越來(lái)越小。（二） 公司概述 利用小額貸款公司將農(nóng)村的生產(chǎn)、生活與各類(lèi)農(nóng)業(yè)企業(yè)連接起來(lái)，形成多贏局面，最終實(shí)現(xiàn)自身利潤(rùn)可持續(xù)和推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)二元目標(biāo)。 b. 貸款范圍被限制在一縣之內(nèi)。在調(diào)查中，有 %的公司意識(shí)到自己需要 it外包。 中國(guó)超市發(fā)展迅速。 二、青百超市加盟連鎖經(jīng)營(yíng)超市的設(shè)想 總體構(gòu)想 我們的目標(biāo)：近期目標(biāo)是在玉樹(shù)重建開(kāi)始之時(shí)就認(rèn)識(shí)和感受青 百超市加盟連鎖的優(yōu)質(zhì)服務(wù)；中期目標(biāo)是，并在今后 2— 4年內(nèi)成長(zhǎng)為玉樹(shù)服務(wù)一流、貨物品種多、讓市民消費(fèi)放心的加盟連鎖超市，而且設(shè)想進(jìn)一步全州六縣范圍內(nèi)的運(yùn)作。 三、投資計(jì)劃 固定設(shè)施 天花 —— 目前在重建期間超市的裝修不必講究奢華，只要符合自己的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，且能達(dá)到給顧客留下清潔，舒適的環(huán)境即可，一般只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可，但是在布局裝飾時(shí)比較講究搭配，比較常見(jiàn)的有白 色膩?zhàn)禹?，或者是石膏板。此模型集市?chǎng)開(kāi)發(fā)，市場(chǎng)培養(yǎng)和市場(chǎng)占領(lǐng)于一體，通過(guò)多項(xiàng)業(yè)務(wù)包圍農(nóng)村市場(chǎng)。因此，短期內(nèi)此問(wèn)題不需考慮。年底，公司凈資產(chǎn)萬(wàn)元，資產(chǎn)負(fù)債率 %，凈利潤(rùn)額已達(dá)萬(wàn)元。農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)達(dá)到家，鱘魚(yú)產(chǎn)業(yè)園已投產(chǎn)，農(nóng)產(chǎn)品加工園已初具規(guī)模。 綜上可看出，“三農(nóng)”和中小企業(yè)的貸款需求將繼續(xù)保持在相對(duì)旺盛的狀況，預(yù)測(cè)設(shè)立小額貸款公司前景良好，效益可觀。 (四 )厲行節(jié)約，合理使用資金。 第四條 公司各部門(mén)和職員辦理財(cái)會(huì)事務(wù)，必須遵守本規(guī)定。對(duì)小額貸款公司可能面臨的客戶違約或資信下降，而帶來(lái)的資產(chǎn)質(zhì)量惡化的風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)不斷完善風(fēng)險(xiǎn)管理體制和內(nèi)控機(jī)制來(lái)保障資產(chǎn)質(zhì)量，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)的可控與風(fēng)險(xiǎn)的最小化。年全區(qū)金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款余額達(dá)億元，同比增長(zhǎng) %，其中城鄉(xiāng)儲(chǔ)蓄余額達(dá)億元，同比增長(zhǎng) %；各項(xiàng)貸款余額億元，各項(xiàng)貸款占地區(qū)經(jīng)濟(jì)總量的比例為 %，占各項(xiàng)存款 的比例為 %，低于全省 %的水平。改革開(kāi)放以來(lái)，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展 觀，不斷更新發(fā)展思路，大力調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，區(qū)域經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。 注冊(cè)資本：萬(wàn)元人民幣，由公司作為主出資人，與、 9 個(gè)自然人共同出資。 由于公司采用的是股份有限制制度。 隨著農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，農(nóng)村出現(xiàn)了一批擁有數(shù)十畝、乃至千畝耕地或養(yǎng)殖水面 的種、養(yǎng)殖業(yè)大戶，由于缺少資本的原始積累，加上農(nóng)業(yè)資金投入的季節(jié)性，他們?cè)诮?jīng)營(yíng)中普遍感到資金短缺。以方便消費(fèi)者為前提，為消費(fèi)者提供一個(gè)方便、快捷的購(gòu)物環(huán)境，以此來(lái)贏得消費(fèi)者。由于這些優(yōu)勢(shì)，超市對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)形成了沖擊甚至 有取而代之之勢(shì)，造成了百貨商店、小型雜貨店的勢(shì)微。比如有些公司 主營(yíng)業(yè)務(wù)可能是域名注冊(cè)，網(wǎng)頁(yè)制作，電腦銷(xiāo)售，綜合布線的。 它可以解決技術(shù)、系統(tǒng)、費(fèi)用、制定戰(zhàn)略、嚴(yán)重的 it人才缺乏等，很 容易發(fā)生在 it領(lǐng)域的核心問(wèn)題 ，并將 it當(dāng)作驅(qū)動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)的強(qiáng)勁引擎靈活使用。 （三）公司財(cái)務(wù)規(guī)劃 按照過(guò)往小額貸款公司試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，我們?cè)诠矩?cái)務(wù)規(guī)劃上的作出以下假設(shè)： 總投資額： 1 億 設(shè)放款率為 70%；平均年利率為 10%；預(yù)計(jì)年利息總額達(dá) 280 萬(wàn)；投資回收期為 年 （四）風(fēng)險(xiǎn)分析 近年來(lái)，我國(guó)學(xué)者對(duì)農(nóng)戶信貸市場(chǎng)作了大量研究，一個(gè)普遍性的結(jié)論是我國(guó)農(nóng)戶信貸市場(chǎng)存在著兩類(lèi)不同性質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)：一是不可抗拒的農(nóng)業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)；二是主觀違約風(fēng)險(xiǎn)。 （一）市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 2021～2021 年三縣農(nóng)村正規(guī)金融“存貸差”持續(xù)增大，盡管 2021 年農(nóng)信社農(nóng)戶貸款相當(dāng)于其存款總量的 ％，但考慮進(jìn)農(nóng)行吸收的農(nóng)戶儲(chǔ)蓄存款因素后，則比例降到 ％。 公司效益依據(jù)以下數(shù)據(jù)測(cè)算： 總投資：資本金 5000 萬(wàn)元，預(yù)計(jì)第一年貸款 3000 萬(wàn)元，第二年貸款 4000萬(wàn)元，第三年貸款 5000 萬(wàn)元。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)業(yè)專業(yè)組織發(fā)展加快，產(chǎn)業(yè)化農(nóng)戶覆蓋率達(dá) %，千畝以上規(guī)模經(jīng)營(yíng)面積達(dá)萬(wàn)畝。有出資開(kāi)辦小額貸款公司的能力。 三、主要財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)測(cè) 表 11：主要盈利能力指標(biāo)如下從預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)看，公司收入水平逐年上升，隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大，其收