【正文】 大力加強廉政文化建設(shè)，增強系統(tǒng)的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。三是建立糧油價格監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)。四是認真抓好夏糧收購工作。繼續(xù)加大利用信息技術(shù)對糧食流通管理工作進行改造的力度。從中我進行了嚴格的規(guī)劃，確定明確的指導(dǎo)思想、整體方案和系統(tǒng)的基本功能，然后在總體規(guī)劃的指導(dǎo)下，分步組織實施，先安排技術(shù)較成熟、需求較急迫的內(nèi)容，然后逐步完善，逐步提高。注意從小事做起，從日常生活點滴抓起，甘當表率、樂于奉獻，積極進取，有較強的事業(yè)心、責任感、大局意識、全局觀念和組織協(xié)調(diào)能力，處事果斷，有魄力，有較強的改革創(chuàng)新意識、開拓進取精神，有較強的工作能力、管理能力和口頭表達能力。四、績：嚴抓工作，成績突出XX年，我按照公司的總體工作部署和目標任務(wù)要求，以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，以認真、負責的態(tài)度作保證，切實將工作落到了實處，取得了可喜成績：（一）對糧食倉儲、基建、保衛(wèi)工作的認識我認為糧食倉儲、基建、保衛(wèi)工作說到底就是確保糧食的安全。為人寬容厚道好相處，做事公正廉明能周全。新起點、新希望。通過嚴格的監(jiān)督檢查，確保了各類經(jīng)營主體平等競爭，全縣糧食流通市場規(guī)范有序。四、認真落實完成縣級糧食儲備制度，建立糧食應(yīng)急體系，確保糧食安全由縣政府牽頭，發(fā)改、財政、糧食、農(nóng)發(fā)行聯(lián)合下發(fā)了《平邑縣縣級儲備糧管理暫行辦法》平糧[XX]16號和《關(guān)于落實縣級糧食儲備的實施方案》平發(fā)改農(nóng)字[XX]10號文件，抓住夏糧收購的有利時機，確定山東平邑國家糧食儲備庫為我縣縣級儲備糧承儲企業(yè)，先期建立500萬斤縣級糧食儲備，今后根據(jù)我縣國民經(jīng)濟和財政收入情況，逐步充實，爭取達到3000萬斤的縣級糧食儲備規(guī)模，以增強政府宏觀調(diào)控能力，保證轄區(qū)內(nèi)的糧食安全。三是糧食龍頭企業(yè)與農(nóng)民的利益聯(lián)系還不緊密，帶動力不強，糧食精深加工水平不高。嚴格按照“六制管理”辦法培養(yǎng)發(fā)展黨員，上半年共發(fā)展2名。二是對全縣涉糧業(yè)戶糧食流通統(tǒng)計制度執(zhí)行情況進行了專項檢查。年初，從打擊無證經(jīng)營入手，加強糧食收購市場執(zhí)法力度，對收糧單位和收糧點進行全面檢查，對沒有收購許可證的或收購糧食超過50噸沒有辦證的，以及收購糧食不公示糧食質(zhì)量標準和不及時結(jié)算糧款的違規(guī)行為及時進行了查處，進一步完善了糧食市場準入制度?；仡櫛灸甓鹊膶W習和工作，有成績也有不足。勤跑現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)庫場員現(xiàn)場管理細節(jié)問題，對于他們的不當操作及時指正教導(dǎo)，并針對各班組出現(xiàn)的問題，對班組員工進行集體講解。糧食企業(yè)負責人個人述職報告與糧食儲備建設(shè)上半年工作總結(jié)匯編第 9 頁 共 9 頁糧食企業(yè)負責人個人