【正文】 大力加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，增強(qiáng)系統(tǒng)的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。三是建立糧油價(jià)格監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)。四是認(rèn)真抓好夏糧收購工作。繼續(xù)加大利用信息技術(shù)對(duì)糧食流通管理工作進(jìn)行改造的力度。從中我進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)劃，確定明確的指導(dǎo)思想、整體方案和系統(tǒng)的基本功能，然后在總體規(guī)劃的指導(dǎo)下，分步組織實(shí)施，先安排技術(shù)較成熟、需求較急迫的內(nèi)容，然后逐步完善，逐步提高。注意從小事做起，從日常生活點(diǎn)滴抓起，甘當(dāng)表率、樂于奉獻(xiàn)，積極進(jìn)取，有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感、大局意識(shí)、全局觀念和組織協(xié)調(diào)能力，處事果斷，有魄力，有較強(qiáng)的改革創(chuàng)新意識(shí)、開拓進(jìn)取精神，有較強(qiáng)的工作能力、管理能力和口頭表達(dá)能力。四、績(jī)：嚴(yán)抓工作，成績(jī)突出XX年，我按照公司的總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度作保證，切實(shí)將工作落到了實(shí)處，取得了可喜成績(jī)：（一）對(duì)糧食倉儲(chǔ)、基建、保衛(wèi)工作的認(rèn)識(shí)我認(rèn)為糧食倉儲(chǔ)、基建、保衛(wèi)工作說到底就是確保糧食的安全。為人寬容厚道好相處，做事公正廉明能周全。新起點(diǎn)、新希望。通過嚴(yán)格的監(jiān)督檢查，確保了各類經(jīng)營主體平等競(jìng)爭(zhēng)，全縣糧食流通市場(chǎng)規(guī)范有序。四、認(rèn)真落實(shí)完成縣級(jí)糧食儲(chǔ)備制度，建立糧食應(yīng)急體系，確保糧食安全由縣政府牽頭，發(fā)改、財(cái)政、糧食、農(nóng)發(fā)行聯(lián)合下發(fā)了《平邑縣縣級(jí)儲(chǔ)備糧管理暫行辦法》平糧[XX]16號(hào)和《關(guān)于落實(shí)縣級(jí)糧食儲(chǔ)備的實(shí)施方案》平發(fā)改農(nóng)字[XX]10號(hào)文件，抓住夏糧收購的有利時(shí)機(jī)，確定山東平邑國家糧食儲(chǔ)備庫為我縣縣級(jí)儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)企業(yè)，先期建立500萬斤縣級(jí)糧食儲(chǔ)備，今后根據(jù)我縣國民經(jīng)濟(jì)和財(cái)政收入情況，逐步充實(shí)，爭(zhēng)取達(dá)到3000萬斤的縣級(jí)糧食儲(chǔ)備規(guī)模，以增強(qiáng)政府宏觀調(diào)控能力，保證轄區(qū)內(nèi)的糧食安全。三是糧食龍頭企業(yè)與農(nóng)民的利益聯(lián)系還不緊密，帶動(dòng)力不強(qiáng)，糧食精深加工水平不高。嚴(yán)格按照“六制管理”辦法培養(yǎng)發(fā)展黨員，上半年共發(fā)展2名。二是對(duì)全縣涉糧業(yè)戶糧食流通統(tǒng)計(jì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。年初，從打擊無證經(jīng)營入手，加強(qiáng)糧食收購市場(chǎng)執(zhí)法力度，對(duì)收糧單位和收糧點(diǎn)進(jìn)行全面檢查，對(duì)沒有收購許可證的或收購糧食超過50噸沒有辦證的，以及收購糧食不公示糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和不及時(shí)結(jié)算糧款的違規(guī)行為及時(shí)進(jìn)行了查處，進(jìn)一步完善了糧食市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。回顧本年度的學(xué)習(xí)和工作，有成績(jī)也有不足。勤跑現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)庫場(chǎng)員現(xiàn)場(chǎng)管理細(xì)節(jié)問題，對(duì)于他們的不當(dāng)操作及時(shí)指正教導(dǎo)，并針對(duì)各班組出現(xiàn)的問題，對(duì)班組員工進(jìn)行集體講解。糧食企業(yè)負(fù)責(zé)人個(gè)人述職報(bào)告與糧食儲(chǔ)備建設(shè)上半年工作總結(jié)匯編第 9 頁 共 9 頁糧食企業(yè)負(fù)責(zé)人個(gè)人