糧食中心20xx年上年工作總結(jié)及下年工作打算與糧食企業(yè)年度工作總結(jié)范文匯編(專業(yè)版)
【正文】 XX年底全局10個(gè)經(jīng)營(yíng)企業(yè)已完成改制任務(wù)的8個(gè)。應(yīng)置換身份人員1332人，已置換身份1327人，%，已返聘員工242人，占原有職工的22%。年初，國(guó)家進(jìn)一步提高了糧食最低收購(gòu)價(jià)格，早秈稻為132元/百斤，中晚稻為135元/百斤，我們積極做好宣傳工作，充分調(diào)動(dòng)了農(nóng)民的種糧積極性；二是“送溫暖”。糧食中心2018年上年工作總結(jié)及下年工作打算與糧食企業(yè)年度工作總結(jié)范文匯編第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè)糧食中心2018年上年工作總結(jié)及下年工作打算一、XX年上半年所做工作（一）糧食產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)。開展了“一包化肥助春耕”活動(dòng)，單位“三送”隊(duì)員到黃石鎮(zhèn)大嶺村和大洲塘村，為120戶農(nóng)民送去配方化肥6噸，價(jià)值2萬(wàn)余元；三是“送服務(wù)”。完成招商引資1358萬(wàn)元，占年任務(wù)1300萬(wàn)元的104%。根據(jù)縣政府有關(guān)文件精神，將230名離退休人員，全部移交社區(qū)托理，同時(shí)對(duì)103名遺囑進(jìn)行了妥善安置，全部實(shí)行買斷，與企業(yè)解除一切關(guān)系，把有限的資金用于優(yōu)先安置老人，得了他們的理解和支持，為今年收儲(chǔ)企業(yè)改制，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。從XX年開始，我局就開始著手企業(yè)改制準(zhǔn)備工作，采取“三先三后”的改制步驟，即先經(jīng)營(yíng)企業(yè)，后收儲(chǔ)企業(yè)；先年齡大的、后年齡小的；先改革后改組。全系統(tǒng)共有23個(gè)企業(yè)，已改制23個(gè)企業(yè)，改制面達(dá)100%。廣泛宣傳了國(guó)家糧食收購(gòu)、土坯房改造、蘇區(qū)振興若干意見等政策。一是大力發(fā)展訂單糧食。宣講優(yōu)質(zhì)稻栽培技術(shù)，送優(yōu)質(zhì)稻種子下鄉(xiāng)，在兩個(gè)村連片規(guī)模種植優(yōu)質(zhì)稻XX畝，預(yù)計(jì)可使村民增收60萬(wàn)元以上。二、 主要工作做法及特點(diǎn)：扎實(shí)有效的開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。第四、爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視，多方支持，企業(yè)改制邁出堅(jiān)實(shí)的一步。第三、注重策略，分步推進(jìn)。銷售糧食3548萬(wàn)公斤稻谷，其中早稻1192萬(wàn)公斤，晚稻2356萬(wàn)公斤，新增庫(kù)貸比100%，全
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