【正文】 ⑦結(jié)賬：經(jīng)過對賬的工作后，我們可以基本保證該賬務(wù)處理的正確性。主要涉及的操作分為以下幾個(gè)步驟：①訂立賬簿：按照公司實(shí)際業(yè)務(wù)的需要，選擇合適的帳頁，把需要涉 到的會(huì)計(jì)科目加蓋會(huì)計(jì)科目印章（一級科目），填寫會(huì)計(jì)科目的明細(xì)（二級及二級以下科目）。在實(shí)習(xí)中我總結(jié)步驟如下：熟悉資料，設(shè)置各種帳簿，登記期初余額?？傊捎谠谏a(chǎn)中嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，公司內(nèi)、外部都沒出現(xiàn)批量性退貨，在今后的工作中繼續(xù)嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，堅(jiān)決使不良品不流入到客戶手中，以提高公司美譽(yù)度。安全生產(chǎn)管理委員會(huì)要按照規(guī)定每月進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)檢查，并將檢查結(jié)果反饋到科室，切實(shí)提出整改措施。專門針對洺河渡槽項(xiàng)目部開展下列檢查工作：依靠定期安全檢查、專項(xiàng)安全檢查和日常巡查檢查落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行情況。洺河渡槽由渡槽、節(jié)制閘、退水閘、檢修閘、排冰閘組成綜合樞紐。在面臨人工上漲，用工形式嚴(yán)峻的情況下，公司更是在xx年下半年提升的薪金上再加10%，穩(wěn)定了一線生產(chǎn)員工的信心，使得公司同員工實(shí)現(xiàn)雙贏利的好局面。在洪總同公司領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)以及同事們的大力配合下，我能感受到作為車間生產(chǎn)管理人員，最重要的是擺正自己的位置，清楚自己所肩負(fù)的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任?？偣灿信_(tái)灣80年代生產(chǎn)的揚(yáng)鵬機(jī)5臺(tái)，上海出的高速機(jī)6臺(tái)，以及老廣野第一代拉紗機(jī)1臺(tái)，組裝的仿廣野3臺(tái)，函需更換。六：隨著市場對產(chǎn)品的要求越來越高，公司也面臨著新的挑戰(zhàn)，新的發(fā)展方向，對我們車間主管人員也提出了新的，更高的要求。15號、16號槽墩采用擴(kuò)大基礎(chǔ)。堅(jiān)持安全投入制度的落實(shí)，安全費(fèi)用?？顚Ｓ?，由財(cái)務(wù)制定臺(tái)帳，安全投入絕不吝嗇，更不能亂用。XX年12月13日第四篇：生產(chǎn)部管理評審總結(jié)報(bào)告生產(chǎn)部管理評審報(bào)告自公司推行ts16949質(zhì)量管理體系推行以來，生產(chǎn)部充分利用現(xiàn)有條件展開工作，在基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境、生產(chǎn)和服務(wù)的提供等方面均取得了一定成績：一、生產(chǎn)業(yè)績：經(jīng)過每月的總結(jié)可以看出，%，制程不良率為1006ppm等，符合ts16949質(zhì)量體系要求，達(dá)到了公司kpi績效指標(biāo)要求。同時(shí)通過對本系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，可以對我們所學(xué)的專業(yè)知識的掌握程度以及運(yùn)用能力進(jìn)行綜合考察，為我們即將從事的財(cái)務(wù)管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，使我們以后能夠成為真正的財(cái)務(wù)管理專業(yè)人才。起初，熟悉各種資料，登記期初余額，對我來說，還算有一定的基礎(chǔ)，所以所費(fèi)得心力也不是特別多，憑借這樣一定得財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，我覺得前期的實(shí)習(xí)還是較為輕松的。另外還要注意每筆業(yè)務(wù)需要的憑證張數(shù)，需要一張以上憑證填列時(shí)，需在憑證編號后再加上一個(gè)分?jǐn)?shù)（第*張憑證/共張憑證）。另外未分配利潤凈利潤盈余公積上年應(yīng)付股利。⑤記賬：記賬包括兩個(gè)部分，即登記總賬和登記明細(xì)賬。另外，做這些帳，首先要分清哪些業(yè)務(wù)該登那些帳簿，稍微疏忽，一張帳頁就報(bào)廢了?？蛻舾采w哈市各區(qū)及周邊縣市。為確保各工序產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定，各道工序均采用質(zhì)量記錄來改善不良和預(yù)防不良的產(chǎn)生，每道工序必須協(xié)助質(zhì)保部做好首、未件必檢和首、中、末檢制度。一、提高認(rèn)識、實(shí)事求是、樹立安全生產(chǎn)的理念安全生產(chǎn)是醫(yī)院管理的核心和永恒主題。同時(shí)針對洺河渡槽項(xiàng)目部管理的特殊性，編制了《洺河渡槽工程安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《消防應(yīng)急救援預(yù)案》、《洺河渡槽樁基靜載實(shí)驗(yàn)安全安全措施及應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪度汛措施及應(yīng)急救援預(yù)案》、《洺河渡槽承重排架及大型腳手架應(yīng)急救援預(yù)案》。在今后工作中，我將虛心接受大家批評和監(jiān)督，不斷完善自我，不斷進(jìn)步。針對此情況，洪總親自帶隊(duì)指揮清空一個(gè)材料倉庫，作為生產(chǎn)車間。生產(chǎn)管理年度工作總結(jié)與生產(chǎn)管理年終總結(jié)報(bào)告匯編第 17 頁 共 17 頁生產(chǎn)管理年度工作總結(jié)生產(chǎn)管理年度工作總結(jié)【一】XX年的車間管理工作，讓我深深體會(huì)到車間生產(chǎn)管理的基本職責(zé)就是搞好生產(chǎn)安排服務(wù)，適應(yīng)生產(chǎn)。三：生產(chǎn)設(shè)備得到了合理的更換已及升級，而生產(chǎn)機(jī)器又出現(xiàn)了不夠地方擺放的新問題。特別是工作出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)給予的涼解和幫助，并且?guī)椭曳治鍪д`的原因，矯正錯(cuò)誤。為做到有章可依，有據(jù)可循，項(xiàng)目部制定下發(fā)了《XX年度安全工作計(jì)劃》、《安全生產(chǎn)管理與環(huán)境管理目標(biāo)》、《環(huán)境、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)管理制度》、《安全用電管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《文明施工管理制度》、《職業(yè)健康管理制度》、《高處作業(yè)管理制度》、《設(shè)備安全管理制度》、《施工道路交通安全管理規(guī)定》、《安全文明獎(jiǎng)罰辦法》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《消防安全責(zé)任制》、《防汛值班制度》、