【正文】 如何更好的開展工作，我想還必須得結(jié)合公司的具體情況和發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，逐步完善公司的組織規(guī)劃、招聘與錄用、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬福利、績效考核、勞動關(guān)系，從而增強(qiáng)市場競爭力，讓我們?nèi)A靈公司與時俱進(jìn)，蒸蒸日上。我將在整個活動中認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)督工作。我覺得有必要定期購些書籍，并張板公布，弘揚讀書精神。經(jīng)過一些工作經(jīng)驗發(fā)現(xiàn)，這方面的后勤工作做得很不到位。到現(xiàn)今為止，文明寢室已經(jīng)誕生八個。b、對于新招來的技術(shù)工或是管理員工，需要上崗培訓(xùn)，讓他們了解公司的規(guī)章制度，明確工作，給新員工一個良好的企業(yè)形象，這點很重要，也是我們?nèi)耸虏抗ぷ鞯乃蛔阒帯?協(xié)助行政人事部組織文娛活動。當(dāng)前也存在一些問題：一是一些人員對效能建設(shè)的目的意義認(rèn)識還未到位，有隨大流、馬虎應(yīng)付的傾向。既方便群眾，又提高了辦事效率。對內(nèi)公開方面，我們把領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政、干部人事管理等情況在中心工作人員會議上公布。基于這一認(rèn)識，我中心注重政治理論為導(dǎo)向。宿舍水電費的核算、扣繳。總結(jié)具體的工作成績及存在的問題分析：在公司人事方面，從錄用和離職情況來看在分配房間的時候按照如下規(guī)律：前道與后道分開，按車間分開，車間主任以上管理人員享有一個單人間，機(jī)修、電工兩人一個房間，有妻子的機(jī)修與妻子一起享有一個單人間，質(zhì)檢員四人一個房間，普通工人八個人一個房間，有妻子的普通工人分配到五樓夫妻房。查看辭職報告是否起全，移交手續(xù)是否到位，對于普通的員工，由寢室長簽字，審核該員工寢室收拾完畢，檢查無慮。每次開會都大同小異，會場上的氣氛死氣沉沉，我覺得關(guān)鍵點是沒有調(diào)動大家的積極性。宿舍拖把、床、垃圾桶等的領(lǐng)取。⑶、事假、病假、遲到、早退沒有提前向公司人事部請假的按小時累計雙倍扣除工資。愿經(jīng)理多給我點指示，謝謝。⑴、每個月全勤者(沒有請病假、事假、遲到、早退)拿全額獎金。在這方面，本人需要仔細(xì)并去閱讀一般性公文的寫作技術(shù)，有待進(jìn)步。會后整理場地。碰到突發(fā)事情，如吵架、賭博行為急時解決，解決不了上報經(jīng)理處一同協(xié)商。在以后的工作中我會注重溝通的技巧，作好跟蹤記錄。1公司的考勤管理。負(fù)責(zé)機(jī)修以上新進(jìn)人員的人力資源跟綜。同時又建立了網(wǎng)上的效能監(jiān)督機(jī)制，使審批工作朝著廉潔、勤政、務(wù)實、高效的方向健康發(fā)展。(二)實行政務(wù)公開，接受群眾監(jiān)督我們堅持把政務(wù)公開建設(shè)作為工作重點，實行政務(wù)公開，自覺接受群眾監(jiān)督。加強(qiáng)對內(nèi)部政務(wù)的管理和監(jiān)督?；蛏习鄷r間外出辦私事、扯皮的現(xiàn)象時有發(fā)生。1一般通知性公文的起草。對新進(jìn)技工與管理員，考核的方式也主要由主管看其平時表現(xiàn)，通過談話的方式篩選最后是否錄用。某些寢室人員之間關(guān)系不容恬，我則盡量做他們的思想工作。在一些外來人員較大的培訓(xùn)或是講座的時候，一些必要的礦泉水，茶是必不可少的，這也是給我們企業(yè)樹好形象的關(guān)鍵點，這點需要提高意識。組織大合唱人員，組織隊伍等，工作點點滴滴，有許多的不到位之處有待改進(jìn)，希望經(jīng)理能提供寶貴的意見與建議。為什么綜合辦的人沒有打卡，據(jù)了解是打卡器壞了就沒有再打卡。希望能和經(jīng)理進(jìn)行有效的溝通，當(dāng)然我本身經(jīng)驗不足，做事常粗心大意，對企業(yè)的了解也不深入，所以，有什么不合理的地方，做的不好的地方，還請多多包涵與指教。夜半吵架事件、拿鑰匙，零晨開出門證，一些突發(fā)的宿舍問題，員工之間的問題等等。剛