外聯(lián)部成員工作計(jì)劃與外聯(lián)部招新工作計(jì)劃范本匯編(專業(yè)版)
【正文】 3．第一輪：招新人數(shù)：25人左右考察重點(diǎn)：側(cè)重考察禮貌、語(yǔ)言問(wèn)題和應(yīng)變能力，著裝和儀表問(wèn)題將作為參考因素選拔方式：面試第二輪：招新人數(shù)：13人左右考察重點(diǎn)：面試態(tài)度和組織紀(jì)律性選拔方式：面試兩輪注意問(wèn)題：避免新生專業(yè)聚集現(xiàn)象，同時(shí)考慮最終成員的差異性（一個(gè)有創(chuàng)造力的部門應(yīng)當(dāng)兼收并蓄，容乃各種類型人才）4．錄取錄取原則：第一輪表現(xiàn)優(yōu)異者進(jìn)入第二輪，第二輪表現(xiàn)優(yōu)異切適合外聯(lián)工作者最終錄取。（三）部門概述：外聯(lián)部是一個(gè)充滿活力和團(tuán)結(jié)、機(jī)遇和挑戰(zhàn)、競(jìng)爭(zhēng)和鍛煉的部門——展現(xiàn)自我，溝通你我！四．招新要求：語(yǔ)言得體，自信，思維敏捷，應(yīng)變和溝通能力較強(qiáng)，有毅力和責(zé)任心，以及一定的組織策劃能力與創(chuàng)新精神。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)并備案，不忘對(duì)新成員的培養(yǎng)，使得上下兩屆交接時(shí)，在人力、物力、經(jīng)驗(yàn)、信息資源上承接良好。對(duì)于一個(gè)團(tuán)體來(lái)說(shuō)，資金是各部活動(dòng)的基礎(chǔ)，在這個(gè)層面上說(shuō)，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對(duì)整個(gè)xx的工作會(huì)產(chǎn)生重大影響。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)，讓部員充分發(fā)揮各自的才能，盡力完成本職工作和積極創(chuàng)新。一個(gè)好的組織機(jī)構(gòu)不能是一成不變的，需要新的血液。（三）工作流程：1．咨詢：學(xué)院將有各個(gè)部門統(tǒng)一安排的招新咨詢時(shí)間和咨詢點(diǎn)。七．后期培訓(xùn)：（一）培訓(xùn)概述：錄取的新干事要經(jīng)過(guò)為期一個(gè)月的培訓(xùn)，以了解外聯(lián)部的各項(xiàng)職能，熟悉以后的工作，同時(shí)這一個(gè)月也作
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